新时期领导人应如何审时度势把握方向长远发展-资料下载页

企业长远发展、企业价值分析与企业发展战略-资料下载页

【总结】1战略管理授课大纲南开大学经济与社会发展研究院简介南开大学经济与社会发展研究院成立四年来，以改革开放中出现的重大问题、热点问题为研究对象，完成了国家经贸委、天津市政府和一些大中型企业委托的课题。其中，我院承担的天津市现代物流发展纲要课题得到了李岚清副总理和天津市长的表扬。我院近期内承担的课题包括：——京津经济

2024-01-25 10:17

5如何加强新时期党建工作要把握主题突出重点-资料下载页

【总结】 第1页共4页 如何加强新时期党建工作要把握主题突出重点 组织部门作为党委的重要职能部门，是推进新时期党的建设 新的伟大工程的一支“施工队”，必须坚持以“三个代表”重要 思想为指导，把握主题...

2024-09-07 01:16

几代领导人领导风格-资料下载页

【总结】从几代领导集体的管理风格谈起第一代领导人——毛泽东与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷造反有理枪杆子里出政权为人民服务人不犯我我不犯人打土豪，分田地哪里有压迫，哪里就有反抗特点：革命思想，矛盾哲学，斗争文化，两级思维在创业年代，简单有效第二代领导人——邓小平

2024-08-14 03:21

领导人应遵循的25项基本原则-资料下载页

【总结】领导人应遵循的25项基本原则什么是原则我们常说，党有党纪国有国法，做人有做人的规矩，办事有办事的守则这些都是讲的原则。1,原则就是准则，这个生意是一个合作的生意，团队运作梦想成真。但是人上一百五颜六色，这么多来自不同社会阶层、文化背景、经济状况、工作环境、、具有不同个性特征、生活习惯、嗜好偏爱、人际关系

2023-11-12 19:54

苏联领导人ppt课件-资料下载页

【总结】出现在红场上的苏联领导人在木质检阅台上的托洛茨基（戴眼镜者），时间约在1925-1926年。托洛茨基（1879—1940），十月革命时，任俄国社会民主工党（布尔什维克）中央政治局委员、彼得格勒苏维埃主席。他在列宁不在的情况下领导了十月革命，缔造了苏联红军。斯大林，莫洛托夫（挥手者），赫鲁晓夫（莫洛托夫身后者），1936年。

2024-05-21 13:02

领导人的重要行为-资料下载页

【总结】p1領導人的七大重要行為p2七大重要行為負責執行的領導人究竟該作些什麼?如何才能避免事必躬親，卻仍對企業經營的細節瞭若指掌?以下所列的七大重要行為，構成了奠定執行能力不可或缺的第一塊基石：1.了解你的企業與員工2.實事求是3.設定明確的目標與優先順序4.後續追蹤5.論功行賞6.傳授經驗以提

2023-10-19 15:36

新时期测绘科技发展-资料下载页

【总结】胡锦涛主席在两院院士大会上的讲话要加快遥感、地理信息系统、全球定位系统、网络通信技术的应用以及防灾减灾高技术成果转化和综合集成,建立国家综合减灾和风险管理信息共享平台,完善国家和地方灾情监测、预警、评估、应急救助指挥体系。新时期测绘科技发展加强创新、突出重点、支撑发展、注重实效传统测绘测绘学科与技术三个

2024-01-16 20:42

格力企业形象对其长远发展的重要性-资料下载页

【总结】武汉学院毕业论文学生毕业论文题目：论格力企业形象对其长远发展的重要性指导教师：帅亮职称：副教授＿姓名：施俊杰学号：13041065＿班级：1302班年级：13

2024-07-02 06:01

5如何实现新时期消防工作跨跃式发展-资料下载页

【总结】 第1页共11页 如何实现新时期消防工作跨跃式发展 ：随着十七大的顺利召开，我国社会主义市场经济的发展和 社会管理体制的变化，消防工作也面临着新形势。消防工作社会 化是适应形势发展的必然要求...

2024-09-07 01:19

新时期如何做好档案管理-资料下载页

【总结】新时期如何做好档案工作档案馆一提到档案，大家并不陌生，也许有人认为就是将已处理完毕的文件资料装盒存放起来就万事大吉了，其实不然。档案是社会实践活动的一个产物，自古有之，即使在信息时代飞速发展的今天，它也越来越受到人们的重视，究其原因，就是档案所具有的独特的查考利用价值，已经成为机关团体、企事业单位以及个人，在工作、生产活

2024-01-14 01:03

高等教育发展新时期教学-资料下载页

【总结】高等教育发展新时期教学管理人员的素质要求与使命南开大学沈亚平一、教学管理人员的素质要求科学管理或者管理的科学化，是现代组织管理的基本要求。所谓科学管理，即按照客观事物自身的发展规律来安排计划、组织、指挥、监督和控制等管理事宜。作为高校教学管理部门及管理人员，也要对教学事务做到科学管理

2024-01-31 15:46

如何做一名优秀的领导人-资料下载页

【总结】1讲师简介2如何做一名优秀的领导人天福教育.领导人培训2023-09-073为什么要举行领导人培训？市场的关键及核心——领导人——方向问题——基础工作问题——规则问题——人际关系及情感处理问题——生而不养的问

2024-03-07 22:25

地区领导人-资料下载页

【总结】2023地區領導人充電課程實務操作演練班3T3TLearningGroup慶誼企管顧問有限公司課程簡介：知與行之間是有一段距離。管理大師們在開示創新的理論時，總要有企業內的力行專家構築樓梯，將理論與現實銜接。“How-to”的流程讓這些偉大的理論彰顯價值。『2023地區領導人充電課程』是一個充滿實作、操練的

2024-01-18 04:06

狼性领导人讲义-资料下载页

【总结】华为简介总裁：任正飞华为华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非，董事长孙亚芳。华为技术有限公

2024-01-28 14:08

朝鲜最高领导人-资料下载页

【总结】朝鲜最高领导人金日成金正日金正恩雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江！保和平,为祖国,就是保家乡！中国好儿女,齐心团结紧,抗美援朝打败美帝野心狼！第2课最可爱的人1、了解抗美援朝的背景、过程。掌握中国政府派志愿军出兵朝鲜的原因、目的、抗美

2024-07-28 19:30

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新时期领导人应如何审时度势把握方向长远发展(参考版)

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