中央企业领导班子和领导人员考核评价办法-wenkub.com
2025-04-12 23:01 本页面
【正文】 请在各项指标后您认为合适分值的对应“[ ]”内划“O”。对未设立董事会的中央企业经理班子成员，还应当评价对董事会成员评价的内容，党委（党组）成员重点评价：保证监督党的路线方针政策和国际法律法规贯彻执行、参与重大问题决策，选人用人和人才队伍建设、党组织建设、思想政治工作、党风建设和反腐倡廉工作、精神文明和企业建设、维护职工合法权益和企业稳定等方面党委情况。执行能力认真贯彻落实上级精神，具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好企业改革发展稳定重点问题的能力；大胆管理，敢于承担责任；善于优化资源配置，协调各方力量，有序推进各项工作。附件三中央企业领导班子综合考核评价指标权重廉洁自律联系群众诚信务实整体合力发扬民主企业党建社会责任政治方向科学管理25%财务绩效25%业绩成果50%政治素质、团结协作、作风形象50%中 央 企 业 领 导 班 子任 期 考 核 评 价 得 分经营业绩50%附件四中央企业领导人综合考核评价指标政治素质廉洁从业职业素质中央企业领导人员综合考核评价指标个人贡献班子业绩创新能力执行能力决策能力业 绩能 力素 质附件五中央企业领导人员综合考核评价要点及标准考评内容考评指标考 评 要 点 及 标 准素质政治素质政治坚定，旗帜鲜明，坚定不移地走中国特色社会主义道路；注重学习，与时俱进，牢固树立科学发展观和正确的政绩观；坚持原则；顾全大局，维护团结，党性理念和组织纪律观念强。整体合力领导班子内部分工合理、职责明确、配合默契、沟通顺畅；善于总揽全局，工作效率高，整体合力有效发挥；积极建设学习型团队、创新性组织。社会责任注重保护生态环境，节约能源资源；大力促进社会就业，积极提供就业岗位；不断提高市场服务水平，客户满意度较高；积极参与公益事业，社会美誉度较高。第三十三条 对中央企业领导人员的业绩考核，应当根据岗位责任和目标，逐步建立健全以岗位目标责任制为基础的领导人员业绩考核办法。领导人员任期考核评价结果为“称职”的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进。领导班子任期考核评价结果为“良好”的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进。第二十六条 领导班子任期考核评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，领导人员任期考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。第二十三条 领导班子和领导人员年度考核评价采取民主测评和个别谈话的方式进行，参加民主测评和个别谈话的人员范围可以根据要适当缩小。考核评价结果经中央组织部、国务院国资委党委审定后，由企业领导人员管理机构进行反馈。考核评价组根据考核评价总体情况，结合行业特点、企业实际和岗位职责，对领导班子和领导人员进行综合分析，提出综合考核评价结果建议，撰写领导班子和领导人员综合考核评价报告，报中央组织部、国务院国资委党委。第十八条 听取意见。第十六条 领导班子和领导人员任期考核评价民主测评最终得分，分别由前两个年度民主测评得分和任期民主测评得分加权汇总确定，三次测评得分的权重分别是30%、30%、40%。国务院派驻企业监事会（以下简称监事会）根据监督检查了解的情况，对领导班子和领导人员进行评价。已召开职工代表大会进行测评的，职工代表不再参加测评工作会议。第十四条 多维度测评（一）企业内部民主测评。第十三条 准备工作。对为设立董事会企业的经营班子成员，还应当评价本条第一款所列内容。第十条 领导人员综合考核评价，业绩占50%，素质和能力共占50%（所含6项指标权重相同）。经营业绩中，业绩成果、财务绩效分别占50%和25%，直接采用国务院资委对中央企业经营业绩考核和财务绩效评价的结果；科学管理占25%（见附件三）。第二章 综合考核评价内容第七条 领导班子综合考核评价内容为：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象，共11项指标。第五条 本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。 第二条 综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。 第三条 综合企业实际，运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合
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