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【正文】 2024年 8月 15日星期四 5时 59分 58秒 17:59:5815 August 2024  1一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。胜人者有力，自胜者强。 , August 15, 2024  阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。 。 :59:5817:59Aug2415Aug24  1世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。 2024年 8月 15日星期四 5时 59分 58秒 17:59:5815 August 2024  1做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。 :59:5817:59:58August 15, 2024  1他乡生白发，旧国见青山。 , August 15, 2024  雨中黄叶树，灯下白头人。 第十条 、 对于随意泄露秘密人员的处罚： 1． 办理薪资的有关人员如泄露有关薪资事宜 ， 扣发全月薪金 ， 调任它职 。 第七条 、 各部门人员至人力资源部领用临时工资 ， 需个人签字时 ， 主管薪资的人员需对其他人员薪资进行遮挡 。 第三条 、 各级领导应对自己的部属进行经常性的薪资保密教育 ，自觉养成不探询他人薪资的良好风气 。 机动加薪得到批准后上靠一等薪额 ， 但每位员工每年只准一次机动加薪 。 员工在公司内发生工作变动 ， 停职 、 撤职 、 除名无工资 ， 升降 职 等情况均按新任职务或工作发给薪酬 。 新员工按报到日期为起薪日 。 一 、 薪资系统 员工在年终考核为称职者 ， 可根据公司财力情况考虑在本级内上调一等薪额 。 员工劳动合同管理制度 第十条 凡不拟续签合同的员工 ， 限在合同期满前一周内办理工作移交 ， 结清财务 ， 履行离职手续 。 4． 依据公司惩罚条例 。 1． 双方一致同意 。 第五条 劳动合同必须本着双方自愿 ， 协商一致的原则签订 。 员工劳动合同管理制度 第一条 北京东易日盛装饰有限责任公司依据国家劳动人事部颁布的 《 劳动法 》 和北京市政府发布的有关政策法规 ， 对员工实行劳动合同制管理 。 第十二条 、 员工辞职申请被核准后 ， 在离开公司前应与本部门做工作交接 ，并办理离职手续和个人档案及保险关系转出 ， 具体程序及要求同 “ 辞退管理 ” 。 第八条 、 员工离职办理完离职手续后 ， 自离职之日起 30日内必须将个人档案及保险关系转出 ， 否则将暂不予结算工资及效益工资 。 其它达到公司解聘、辞退条件的。 1 30日内累计受到三次严重过失单处罚的。 1 一 年累计旷工 5天以上或月累计旷工 3天以上的。 违反公司关于所有员工不准以任何名义兼职管理规定的。 言语冲撞或打骂客户 ， 情节恶劣的 。 第三条 、 公司所有员工如因工作不适 、 工作不满意等有辞职的权力 。 附 则 十二 、 本规定遇有国家政策法规调整时 ， 亦作相应的调整 。 八 、 所有人员休年假一律由各部门负责人报人力资源部审核并批准 ， 最后报总经理 。 未经批准私自休假则按旷工处理 。 二 、 工作满一年 ， 享受 5个工作日带薪年假；连续工作满二年享受 8个工作日带薪年假；连续工作满三年以上 ， 享受 15个工作日带薪年假 。 1 若部门经理 （ 或总经理 ） 不在公司内 ， 又无法联系上须提前请假时 ， 可向人力资源主管先说明情况 ， 并得到明确许可并办理请假手续后方可休假 。 请事假 1天按 1个有效工作日 100%扣发工资；请病假 1天按 1个有效工作日的 50%扣发工资；旷工 1天扣发 2个有效工作日的工资 。 如未能按上下班要求的时间打卡者 ， 又未经部门经理 （ 或总经理 ）同意 、 无正当理由的 ， 按旷工一天处理；连续或月累计旷工三天则视为自动离职 ， 不结算本月基本工资及效益工资 。 1 违反上述规定者将视情况给予过失处罚 。 员工考勤管理规定 公司考勤以当月 1日至月底最后一日为考勤月 。 正常事假 、 年假应事先向其直接领导书面申请 ， 经批准后方可正常休假 。 上 、 下班及中午休息时间要严格执行公司规定 。 员工考勤管理规定 第二章 考勤的内容及计算依据 第四条 考勤的内容包括 ： 总部上班时间： 每天早 09:0018:00； 分公司或分部上班时间：按市场开 、 关时间为准； 午餐时间： 12:0013:00； 总部员工周六 、 周日为公休日；分公司或分部员工周六 、 周日照常上班 ， 休 息由部门负责人安排； 工伤假 、 产假 、 婚丧假 ， 按国家有关规定执行 。据公司员工参与管理的有关规定，公司特对张晓东先生提出表彰，并给予现金奖励。 第十一条 、 员工在工作中 ， 对各项工作中存在的问题或不足及 时提出书面合理化建议 ， 并提出解决方案 。 第七条 、 任何创业与创意提案 、 均需本人填写 《 创业与创意提案表 》（ 见附表一 ） ， 详细写明提案的可行性 、 费用预算 、 提案工作流程等（ 可另附页 ） ， 并上交人力资源部门 。 6． 新产品经营项目的开发 。 2． 提高公司凝聚力和工作绩效的观念 、 方法 、 建议等 。 激励制度 激励的实施 一、内部创业与创意提案 第四条 、 公司鼓励员工 ， 特别是中高层人员要有内部创业意识 ， 开拓内部创业工作 ， 即： 鼓励员工在完成本职工作的基础上 ， 为公司开发有利润的经营项目 。 具体评奖办法由临时评选小组决定 。 评选标准 ： 1． 出色完成本岗工作所承担工作任务； 2． 全年无重大失误和严重违纪行为； 3． 工作中能提出创造性措施并行之有效； 4． 出色完成上级指定的各项任务； 5． 注意并维护东易日盛公司形象 ， 能与损害公司形象及利益的言行 作斗争； 6． 刻苦钻研业务 ， 工作能力出色； 7． 团结 、 尊重同仁 ， 又受同仁尊重 ， 与同事关系良好； 8． 其他突出表现； 奖惩条例 第七条 奖励形式： 物质奖励 ：奖品 、 奖金 、 工资晋级 、 有薪假期及旅游 、 出国考察等 。 奖惩条例 第四条 优秀团队奖原则上每年评选 1个 。 奖惩条例 为了在公司内部引入竞争机制 ， 激励员工为东易日盛事业团结拼搏 、 奋发向上 ， 为东易日盛的开拓 、 发展争做贡献 ， 特制定如下奖励条例 。 (3) 把握约会的时节性规律 ， 在约会频繁的月份来临之前 ， 提前或拖后安排一些次要的约会 ， 分流高峰期的某些约会 。 外出访问要求 外出访问要求 (1) 把握企业中涉外关键人物的日程与行踪 ， 熟悉这些关键人物的工作与休息规律 ， 以及兴趣点 。 (2) 有了预约 ， 则可以提前进入会谈或会见状态 ， 作好精神准备和其它必要准备 ， 调整社会角色 ， 免得措手不及 ， 角色和地位 “ 错位 ” ；还可节省双方的时间 ， 提高会面洽谈效率 。 (2) 必要时应起草访问报告 。 (3) 任何会面场所 ， 座位都有主次之分；不要反客为主或误占上座 ， 而令人反感 。 (3)提前一天把出访所必带的东西都准备好 ， 即使是常例性出访 ， 也必须在出门前检查一下 。 在外出访问时 ， 访问者应表现出东易日盛的风貌和特色 ， 给受访者一个良好的印象 。希望给对方留言时，最好能记下接听人所属部门和姓名，以有利于事后的确认工作。 接打电话要求  公司员工日常工作繁杂，也有心情不愉快的时候，因此，在接电话时，一定不能把自己不良心情带到电话中，以免影响公司形象。要养成一听到电话铃就拿起笔作记录的习惯，内容重要而复杂的电话，可要求对方复述一遍。 接打电话要求  最好能有较强的分辨能力，一拿起话筒立刻听出对方的话音，并直呼其尊称，这样你会给对方留下特别热情的印象。 措辞： 简洁、实用。 接打电话要求 一、 接电话  拿起电话后的第一句话应是： “你好！东易日盛。 第二十五条 、 遇特殊情况 ， 由公司总经理决定 。 三个月内累计遭投诉三次成立的 ， 取消当月效益奖金 ， 并开 除 。 第二十条 、 客户或设计师对总部员工有意见可直接投诉至质量技术经济管理部 。 第十七条 、 遇有客人不明白的地方 ， 要不厌其烦 、 耐心解释 ， 绝不能与客人发生言语冲撞甚至是打骂 。 员工礼仪礼节 第十五条、 前台接待见到客人时应面带微笑地说“先生 /小姐，您好，您有什么事我可以帮助您的？”，然后将客人领到或指引到相关的部门。 总部门人员对分公司办事人员不明白的地方有责任耐心解释 ，绝不能态度冷淡 ， 出言不逊 、 恶语相激 ， 否则将给予责任人一般过失单一张 。  第九条 、 同事之间遇有问题意见不一致时 ， 不要直接顶撞对方 ，要将问题解释清楚 ， 不能解决的可以请领导来协调解决 。  第五条 、 进入他人办公室应先敲门 ， 待得到许可后方可进入 。 第二条 、 员工在工作时 ， 相互要尊重 ， 不能相互攻击 、 嘲讽 ， 更不能背后诽谤同事或领导 。 全面服务管理和全面质量管理作为公司的发展战略要长抓不懈 。  员工工作时间必须配戴胸卡，胸卡必须配戴在左胸部，胸卡不得损坏或丢失。  女性员工春、夏、秋三季以长裙装为主，配穿协调色长筒丝袜。  男性员工春、秋、冬三季（每季十月至次年五月）必须着西装、西裤、有领衬衣和领带、皮鞋。 第十条 、 严格执行公司各项规定和纪律 1． 本企业所有的领导者都必须自觉严格地执行和维护本企业各项规章制度 ， 不能享有特权 。 领导与被领导关系 第九条 、 互相尊重 1． 领导者和被领导者是职责不同的共同工作关系 ， 应注意加强感情交流 ， 互相理解 、 互相支持 、 互相信任 、 互相激励 。 第八条 、 工作改善