3国有金融企业领导人员培训探讨-wenkub.com
2024-08-26 18:28 本页面
【正文】 所以，应该加强对工作理论知识的探究，增强实践探究，一直坚持正确的方向，以服务和提高领导人员工作质量为重点，培训内容根据实际情况 进行调整，努力培养一批社会主义的金融企业家。并实现知识的集约共享，扩大知识的价值。在经济快速发展的现代化社会，经济形势和市场竞争都十分激烈，国有企业金融领导人不仅要有丰富的金融经济知识，还要拥有元知识，元知识是知识的更高知识层次，元知识是对知识进行客观的、全角度的、深刻的、严谨的探究，元知识的最大作用是发现并突破知识的束缚性。以职位的担任能力为基础，通过创建目标、创建胜任力模型、构建胜任能力标、设计有针对性的培训内容等方法流程，面向领导人员探索建立培训需求模型。在国家经济快速发展的情况下，中国农业银行得到了发展，实现了建设一流现代商业银行的梦想，最近几年来，中国农业银行坚持结合实际问题，以正在进行的业务为核心，围绕经济转型、提升服务质 第 5 页 共 7 页 量、加强与中小微企业的合作力度，积极 开展工作人员培训活动，为服务社会经济发展做出了重要贡献。 。以服务企业为出发点，以培养服务领导的进步进行培训，积 极实施人才发展战略计划，统一化培养的新方式。培训还要帮助各个领导人员掌握并到达目标的领导力，加强战略执行能力。 。国有金融企业领导人员必须从思想、工作作风等方面保持言行一致。 二、国有金融企业领导培训策略 （一）坚持正确的引导方向。针对金融企业领导人员现存的影响企业的行为，必须应立即处理，将其列为领导人员教育培训的重点目标，要加强志向理念教育工作关 键点，通过教育培训使金融企业领导干部树立正确的工作理念，廉政清洁、
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