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物业特色活动方案(优秀12篇)-wenkub.com

2024-09-11 13:06 本页面
   

【正文】 诸如员工的聘任,你的门坎高,那些有才无德,无才无德的人肯定跨不进来。你有 100元想办 200 元、 300元的价值,肯定不符合价值增效的逻辑性。 只有高起点,高标准,服务标准的定位自然能上新的台阶。不准私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物质 。 业主、使用人应按时交纳物业管理费、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。小区内的机动车,摩托车,自行车应在指定位置存放,由物业管理企业统一管理。物业管理企业应与当地公安部门建立良好的工作关系,接受指导,争取配合,做好小区治安管理工作。每天清扫一遍,全日保洁,质量应达到 “ 六不 ” 、 “ 六净 ” 。小区绿化要与周围建筑风格浑然一体,既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置,重点美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。 (1)物业管理企业应对房屋主体,水电设施,排水设施,消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修,确保设备运行正常,居住安全。 物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同,其内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等,并报送区物业主管部门备案。我们将以业主及住户为中心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。 经营性 多种服务 即向业主及住户带给便利、高效、经济的便民服务。如 :清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。 。 公共管理 在 jt物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。绿化管理的主要资料是花木、草坪的养护。 jt的环境管理为小区礼貌洁 净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,构成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。 环境卫生管理 在 jt我们遵循 “ 高标准、严要求 ” 的环境卫生管理和 “ 高质量、高频度 ” 的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。透过有序的工作使其到达功能正常、畅通、达标,基本完好。到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。 B、 工作的多样性 根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。为住户带给全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为 “ 六项管理、三类服务 ” ,即 “ 房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通 管理和其它公共管理 ”。8: 00~10: 30 保洁楼梯、清洁、消杀、灭四害 。 8: 30~17: 00跟踪监督、养护维修、巡视、走访、整理档案工作 内容定岗检查流动检查学习与训练消防设施家居安全违法行为装修监督车辆行驶停放保洁单车、摩托保管突发事件学习法规教育训练频度 24h每周一遍 24h,每 20 分钟一遍 24h5分钟内到达现场每周一次,每次 1h标准人车进出有序,车辆发牌、登记,交费 90%以上,无收购、乞讨、商贩等可疑人物进出。冬季乔木一遍春夏秋季多遍,冬季清园,严重者重点防治每月一遍,严重者半月一遍 8h/天春夏季一遍,严重者随缺随补标准均匀,保持绿色长势良好均匀,无重、无漏乔木剪下丛生枝、内生枝、整形,灌木造型,地被草保持 30~50mm长势优良不污染环境纯度 90%以上保洁率 99%以上绿化率 95%以上程序 7:00~9: 30 浇水、施肥 。 十、日常管理 (一 )房屋管理运作一览表工作内容核对业主装修审核巡视跟踪监督走访回访熟悉收费财务频度天一天内办完二遍 /天,入伙期间 6h/天,消灭违章于未然每周三次 100%标准准确符合规定,无危及安全、外观无改变、用途无改变无乱堆乱放、乱挖乱接,无违章装修,房屋完好率 100%,投诉率 1‰ 以下。现代建筑工程随着科学技术的发展和使用需求的提高,楼宇设备设施以及埋入地下和建筑体内部的管线越来越多,越来越复杂,越来越高科技化和专业化,因此一旦发生故障,物业档案就成了维修必不可少的东西。根据上述规定,业主在装修前必须向物业管理企业进行申请登记,包括填写业主装修申请表、领取《装修管理规定》,根据约定在申请表上签字,缴纳装修管理押金及保证金,经批准后方可动工。举行入伙仪式:邀请政府官员、新闻媒体、业主代表剪彩,造声势。 协调工作 l与供电局、自来水公司、石油液化气公司和邮局等单位搞好联系工作,保证住户入住后的水、电、气等的供应。加固架空层车库 。统一安装防盗网、防盗窗或铝金窗 。 l接管验收符合要求后,物业管理企业应签署验收合格凭证,签发接管文件。 l接管小组对每套单元房的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查记录在册,对发现的问题应及时督促有关单位迅速解决。l落实物业的保修事宜 (保修责任、保修期限、保修范围 )。 b)物业接管验收 l既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收,也应站在业主的立场上,对物业进行严格的验收,以维护业主的合法权益。 052万元 (9)保险费:暂不投保 (10)合理利润:按营收 8%计算 1。 14万元 (6)办公费:按管理人员工资总额 25%计算 5。 5万元 (3)绿化管理费:绿化率 45%1。 962万元 /年, 0。 5万元 l税金: 1。 8万元 l其他收入: 1。 6万元 30000乘 12乘 0。培训率 100%。 5安全护卫员 7门卫、巡更、停车管理、小区内公共秩序等。序号岗位人数主要职责备注 1经理 1 在董事会领导下,全面负责经营等。树立某物管公司品牌, 三、组织物业管理行业是一微利行业,当前多数物业管理企业处于亏损状态。 物业特色活动方案篇 9 一、概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行 政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。各科室要认真履行职责,围绕纠风工作重点和百姓投诉热点,切实解决好百姓反响强烈的问题,明确责任,抓出实效。四是强化物业投诉调查、协调、调解措施,探索调解纠纷速裁平台,对业主的合理诉求提供法律支持,维护业主合法权益。建立收费价格公示制度, 将企业等级、小区等级、服务标准、收费标准全面公示,服务成本也要定期公示,既是约束物业公司按标准提供服务,也能督促业主按标准履行义务。 2024年要从规范管理和服务方面出台有关规范性文件,明晰物业管理与公共服务单位的职责范围,解决好供水、供热、排水等维修管理责任划分问题。针对老旧小区物业管理存在的问题,进一 步探索保障性物业管理工作,通过组织贴心人行动、好邻居行动、新管家行动等多种措施, 推进弃管楼房管理工作,计划成立社区物业服务站 40 个。四是要处理好日常管理和应急管理的关系,提高处理应急问题管理的能力 。通过以上载体,完善物业管理监督运行机制。加快对住宅小区开展物业服务分等定级标准工作 ,实行优质优价 ,体现质价相符,进一步推广物业服务 “ 菜单式 ”模式,切实提高服务收费透明度。结合推行社区物业服务站工作,举办社区、业委会专题培训,指导业主委员会切实发挥作用,促进业主自我管理、自我约束机制尽快形成,切实发挥业主委员会依法维护权益的功能。 完成时限: 20__年 6月底。在市纪委支持下,拟定《关于加强物业管理工作的实施意见》,报请市政府颁布实施。 二、工作目标 按照市纪委 __届 __次全会精神和物业管理纠风调研汇报会的指示,全市物业管理纠风工作将认真贯彻落实上级部署,在市纪委统一领导和相关部门的通力协作下,实现以下目标:一是将优化经济发展环境与物业管理纠风工作相结合,结合行业存在的问题,将物业服务企业的管理服务行为上升到全市优化经济发展环境工作上来,提高物业服务 企业对优化经济发展环境的重要性认识 。 思想:业主并不总是对的,但他永远是第一位。 愿景:让我们体验创业激情,寻找创业路径。 我们也深知团队精神的力量:它能使团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,它包括团队的凝聚力、合作意识 及士气。 我们也注重核心团员的培养。我们团队将采用 目标管理、团队竞争、集体决策、三级审核 的制度来保证质量。 三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。倡导队员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。团 队为成员提供平等的竞争环境和晋升机会 。 二、团队倡导树立 “ 一盘棋 ” 思想,禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。 高效率 —— 学生在校是以求学为主。学校每天面临着卫 生清洁是否到位和即时的问题,因此,实训楼教室的卫生一定要具有高标准水平。寻找自己发展的空间,创造自己美好的前景。在诸多方面会遇到较多困难,但在日后的工作中,随着困难不断被克服,这些困难将会变成我们宝贵的经验。我们团队在工作上实行分工协作制,制度上实现民主制。各有关部门要加强对物业管理改善工程的舆论宣传,引导群众了解物业管理的基本内容,理解物业管理行业运作的基本规则和标准要求,配合做好小区物业管理工作。 督查。建立物业管理改善考核评优机制,对考核优秀的单位 (个人 )进行奖励 。各级财政应确保资金的配套落实,并实行全程跟踪审计。各区政府及所属各街道办事处 (乡镇政府 )应建立相应的组织机构,负责实施本辖区内物业管理改善工程的各项具体工作,协调有关问题。 ,困难群众物业服务费用减免补贴和社区公共服务工作站物业管理人员岗位补贴所需经费由市、区财政按 1: 1配套解决。管道煤气的建设 (改造 )费用由 市燃气集团承担 。承担确有困难的,由产权单位向区政府提出申请,经区政府审核并报市物改办同意后,由市、区两级财政根据工程决算结果按 1: 1配套解决。 七、资金政策 ,其硬件配置项目费用列入庭院改善和危旧房改善工程专项经费。 (2)专业化物业管理。 (1)社区化准物业管理。 征求居民意见以户为单位 (一个独立产权单位为一户 ),采取书面形式进行,公示告知居民专业化物业管理和社区化准物业管理的组织形式、服务内容和相应收费标准。 在对住宅小区开展硬件设施整治改善的基础上,根据居民意愿引入物业服务企业实施专业化物业管理或由当地街道办事处 (乡镇政府 )委托社区公共服务工作站组织实施社区化准物业管理,建立住宅小区物业管理长效机制。包括屋顶等共用部位维修整理 (含平改坡 )、立面整治、楼道刷白、管线序化、危房修缮等。同列入庭院改善和危旧房改善计划的住宅小区新增配置内容。 (3)配备物管用房。在住宅小区设置围墙,形成相对封闭独立的物业区域 。 六、改善措施 (一 )完善硬件配置。 20__年 6月底前,完成机构组建、五城区住宅小区物业管理现状调查、相关政策标准制订及计划安排等工作。实施危旧 房改善工程和庭院改善工程的老旧住宅小区,要结合物业管理改善工程的要求,对住宅小区的硬件设施进行改善,做到危旧房改善和庭院改善完成一个、物业管理改善推进一个,避免重复施工影响居民生活。 “ 软 ”“ 硬 ” 共建。 四、基本原则 地管理。 具体目标:在整治完善老旧住宅小区硬件配套设施的基础上,建立物业管理机制,争取实现 “ 八个有 ” ,即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。晚会场地布置所需物品:横幅 (标明晚会主题 )、气球、音响、话筒 (4个 )、彩带等。抽奖环节穿插在节目中。(5 分钟 ) (五 )20__年迎春文艺晚会节目表演,中间穿插小游戏 2— 3个 。 七、晚会流程: (一 )晚会开场秀 。 (10)物资运输: __负责, __协助。 (6)晚会现场抽奖及抽奖前准备: __负责, __协助。 (2)舞台场景的布置: __负责, __协助。没有获奖的演出人员和工作人员都可获得小礼物一份。 物业特色活动方案篇 5 一、活动目的:新春佳节即将到来,为增加节日气氛,提升公司企业文化,提高大家的积极性和团队协作能力,丰富大家的业余生活,增强企业凝聚力。 宣传工作做到位,及时将活动通知到小区业主,确保参与人数达到一定的规模 。 (6)宣传资料组 (负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场照片的拍摄、活动内容的填写、公司网络及社区宣传栏信息的发布 ):由营销部负责 (7)危险源管理: a、音响设备电源电线由物业部王超峰负责安全检查维护 。 寻找合适晚会场所,并进行预订,确定背景布置和音响设施的提供。 二、活动目的 回馈业主,报答社会,提高知名度和美誉度 三、活动时间 _月 __日晚上 19: 0021: 30 四、活动地点 ____ 五、参加人员 业主、社区居委员领导、辖区民警、新闻媒体记者、公司部分晚会工作人员,总人数控制在 500人以内。 完成 09年的年终财务 总结,进行财务状况分析,编制财务报告。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。 物业财务部在集团财务中心的统一指导下 ,根据物业公司财务管理制度 ,结合物业财务工作的实际情况 ,建立一套详细完整的成本库 ,合理的进行成本控制 ,及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。在把服务放 在第一位的同时,建立规范的账务管理,积极配合业务部门工作的开展,加快科耐物业管理软件的投入使用。在内部管理上,加强本部门各经营点的协调合作性,着力增强和提升员工工作技能和服务意识,限度地调动人员的积极性、创造性 。发挥和利用现有人力创造价值,做好物业公司排头服务部门。 做好人员的培养和储备工作。 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进行智
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