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人力资源管理mba全景教程之三(参考版)

2023-05-05 22:02本页面
  

【正文】 8 / 8。在我国,因为独特的国情,形成了有中国特色的管理模式。【本讲总结】本讲讲述了人力资源的总体概况,使你了解到人力资源管理是个行政管理的范畴。传统的人事管理内容必须更新。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________③人力资源管理知识也在更新。【自检】公司关于人力资源管理的制度最近有什么变化?①公司加强了员工的培训。企业员工跟组织同样有这个问题。比如我的一位朋友,丈夫外出回来太太从来不会问的,反过来,丈夫也从来不会追问太太,十年了都这样。在企业中,雇主跟雇员到底是什么关系,它比个人与社会的关系还要进一步,也就是相互之间的责任、权利与义务关系,这个关系理论界称为心理契约。社会与个人的关系到底是大河有水小河满,还是小河有水大河满?现在是说不清的,这象鸡跟蛋、蛋跟鸡的关系一样,但是作为一个企业内部来讲必须把这种关系说得清楚。当然资源不是资本,怎么样把它利用起来,是把它作为一个工具还是作为手段?管理学中明确提出来,人力资本增值的目标要优先于财务增值的目标,即不能把人只作为一个赚钱的工具,员工本身的成长和发展应该是企业追求的目标之一。西方的经济体制是比较完善的,像大学教授绝对是赚不了大钱的,但也不是收入的低阶层,划为中层、中产阶级是没有问题的。整个社会应该有配套的政策和制度,使一个人的价值跟他的价格基本上对等起来。企业会有不同的发展阶段。从理论上来讲,博士、教授对社会的贡献价值很大,一个教授每月收入一两千元钱,扣除税收和住房公积金,每月拿到手上仅有一千多元,这就是价格。人力资源,是把人作为一种资源,有多大的价值就有多高的价格,这个价格取决于市场,这个价格取决于这个社会的价值标准。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________③尽管我们是同学,但老板是我的领导。【自检】与职工“打成一片”的老板是个好老板吗?①老板平易近人,没有架子。大家已经意识到这个问题,就是企业文化,企业的文化建设是至关重要的,为什么重要呢?因为企业文化建设核心是一套系统的价值评价体系,就是好坏是非的标准。但是总体需要一定的社会条件就是外部环境,所以需要大家共同努力,这样人力资源管理就显得至关重要。整个社会都处在一种浮躁状态,浮躁到什么程度?浮躁到人人都想一夜之间就能背上一麻袋的一百元一张的票子,就是这种心态,使得人们急功近利急不可耐。很多企业的老总,为了体现民主意识,办公室的门永远是敞着的,随便一个员工都可以进。机会可能带来什么?就是每一个人都可能在短时间内找到捷
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