【MBA全景教程之四管理学课程练习】参考使用版

2022-05-14 06:28:32本页面
  

【正文】

1、是相互制约相互影响的。政治经济制度对教育的制约作用主要表现在以下几个方面:政治经济制度决定教育的领导权政治经济制度决定着爱教育的权利政治经济制度决定着教育目的的性质政治经济制度决定相关内容的选择。教育爱政治经济制度的影响,反过来,它对政治经济也产生积极的作用。教育实现年轻代的政治社会化教育为政治培养专门的政治人才教育对当前的政治变化和发展产生影响教育可以加速民主进程  教育与文化的关系?文化与教育是相互依存相互制约的关系。文化对教育发展的制约作用,主要表现在以下几个方面:文化影响教育目的的确立文化影响教育内容的选择文化影响教育教学方法的使用。教育对文化发展的促进作用:教育具有筛选整理传递和保存文化的作用教育具有传播和交流文化的作用教育具有更新和创造文化的作用。教育与文化关系的特殊性:文化本身是种教育力量。体现在两个方面:是特定时空中的文化构成了文化环境文化氛围,对生存于其中的人产生着潜移默化的作用,发挥着强大的教育作用;是定社会的文化以不同的方式影响着学校文化班级文化和课堂文化,对教育活动起着无形又强大的影响作用。教育本身是种特殊的文化现象。教育具有双重文化属性:方面它是传递和深化文化的手段,这是它与文化构成内容与形式的关系;另方面它的实践者及实践本身又体现着文化的特质,如思想观念价值倾向和行为方式,这是它就成为文化本体。由此可见,教育是种特殊的文化现象,它在社会文化中具有分特殊的地位。方面,文化通过教育活动得以传递和深化;另方面,文化通过教育发展得以丰富。  人力资本的代表人物是谁?其基本观点是什么?美国经济学家舒尔茨;人力资本理论的核心概念是“人力资本”,它指的是人所拥有的诸如知识技能及其他类似的可以影响从事生产性工作的能力,它是资本的形态,因为它是未来薪水和报酬的源泉;它是人的资本形态,因为它体现在人身上,属于人的部分。  什么是学校文化?学校文化是所学校在长期的教育实践过程中积淀演化和创造出来的,并为其成员所认同和遵循的价值观念体系行为规范准则和物化环境风貌的种整合和结晶。它由观念文化规范文化和物质文化部分构成。观念文化精神文化可分解为种基本成分:认知成分情感成分价值成分和理想成分;规范文化制度文化主要有种表达方式:是保证学校政党运行的组织形态;是规章制度;是角色规范。物质文化有两种表达方式:学校环境文化,设施文化。  学校文化有哪些特点和功能?学校文化的特性:学校文化是种组织文化学校文化是种整合性较强的文化学校文化以传递文化传统为己任学校文化特别是良好的校风,具有鲜明的教育作用。学校文化的功能:学校文化具有导向功能学校文化的凝聚功能学校文化的规范功能  学校文化是怎样开成的?学校文化的形成过程,是对原有文化的传承与改造的过程学校文化的形成过程,是对文化构成要素进行整合的过程学校文化的形成过程,是学校文化主体积极创建的过程学校文化的形成过程,是良好的行为的改造和积累过程  试述教育的相对独立性。教育的相对独立性是指教育具有自身的运行规律和发展特点,具体体现在以下几个方面:教育具有质的规定性:教育的质的规定性在于,教育是有意识地向受教育者传递社会经验以培养人的社会实践。教育是培养人的社会实践教育是有意识地培养人的社会实践培养人是在教与学的对立统中实现的教育是有意识地培养人的特殊社会实践。教育具有历史继承性:任何教育都具有历史继承性教育要注意继承与发扬本民族的传统。教育与社会生产力和政治经济制度发展的不平衡性:尽管生产力和政治经济制度对教育有制约作用,同时教育也对生产力和政治经济制度有促进作用,但从历史上看,教育与生产力的发展和政治经济制度的变革并非完全同步。教育相对独立于生产力的发展水平教育相对独立于政治经济制度。  试述人的特点及其对教育的要求:人是自然性与社会性的统,人的自然性是指人是自然存在物,具有自然属性;人的社会性是指人是社会存在物,具有社会属性。人的自然性与社会性的统的观点,是科学地进行教育的出发点。教育要培养人不能脱离社会关系,必须依据社会关系的需要并在社会关系中进行。同时,教育也要重视人的自然性,要按照人的发展规律进行教育。人是受动性与能动性的统,人的受动性是指人的生存和发展既要受到自身条件和自然环境的制约,又要受到社会环境的限制。人的能动性是指人能够按照自己的主观愿望发展自己。人是共性与个性的统。人的共性是指存在于人类般特性之中,贯穿于切历史阶段之上,使人根本有别于动物的特性。个性是单个人所具有的属性或特征的总和,它表示的是某个人区别于其他人的特殊性。人的共性和个性统的观点要求在教育上,方面要坚持统的教育要求,使每个学生都获得全面发展;另方面要坚持在个人全面发展的基础上发挥个人特长。  人的身心发展,是指个体从出生到死亡的变化过程。这个变化既有连续的渐进的量的变化,又有质的飞跃;这个过程不是简单的增长和单纯的量变,而是从低级到高级从简单到复杂从量变到质变从旧的质到新的质的不断变化的过程。在教育学上,人的身心发展是指人身心在特定方向的发展,亦即人从出生到成年期间在身心两方面所发生的积极变化。    人的身心发展包括身体的发展和心理的发展两个方面。身体的发展包括肌体的发育和体质的增强两部分。心理的发展包括认知和意向两方面的发展。  这两方面的关系是相辅相成的。身体发展是心理发展的物质基础。脑是心理的器官,心理是脑的机能,心理的发展不仅寓于身体发展之中,而且随着身体的发展而发展。同样,认识情感意志和性格等心理过程和特征,也总是制约着身体的正常发展。因此教育促进人的身心发展,必须是促进人身心的和谐发展。  人的身心发展的般规律:人的身心发展的顺序性;人的身心发展的阶段性;人的身心发展的不平衡性;人的身心发展的互补性;人的身心发展的个别差异性  关于人的身心发展的典型观点有那些?其代表人物是谁,基本观点是什么?典型的观点有遗传决定论环境决定论和因素养论。遗传决定论的代表人物是英国的高尔登和美国的霍尔,其基本观点是:人的发展是同人的本能决定的,后天的环境和教育只起加速或延缓作用。它的典型言论是:两遗传胜过吨教育。环境决定论的代表人物是美国的化生,其基本观点是:人的发展是由后天的环境决定的。其典型言论:“给我打健全的儿童,个由我支配的环境,我可以保证,无论这些儿童的祖先如何,我都可以把他们培养成为任何种人,或者是政治家军人律师,抑或是乞丐盗贼。”因素论的代表人物是美国的吴伟士和德国的施太伦,其基本观点是:人的发展是由遗传和环境共同决定的。施太伦曾假设遗传是长,环境是宽,认为发展就是长乘以宽。  影响人的身心发展的因素主要有哪些?影响人身心发展的因素,主要有遗传素质环境和学校教育。遗传素质就是通过遗传而获得的上牮解剖生理特点,包括机体的构造形态感官和神经类型的特征等。A。

2、严格审查立案标准,杜绝人情案照顾案凑数案,推动政协提案由数量型向质量型转变,提案数量由去年的件,变为今年的件,同比减少了%,下步要会同市委市政府办公室科学有序地做好提案交办工作。完善党政领导领办督办重点提案工作机制,提案委要抓紧研究提出党政领导领办督办的重点提案,尽快报市党政领导认领督办。在社情民意信息工作方面,加强社情民意信息“微调研”,建立社区信息报送点,强化信息员队伍培训,进步提升专报和快报质量。研究室要积极加强与省政协研究室的沟通联系,主动争取业务指导,切实提高信息采用率。这里我强调下,市政协委员中有许多企业家委员,各委室要积极加强与他们的沟通联系,通过调研视察提案督办反映社情民意等方式,积极帮助他们排忧解难,促进健康发展。请王海永副主席牵头抓好营商环境建设优秀案例的评选工作,委工委经科委人资环委都要认真做好相关服务,切实发挥政协在打造全国流营商环境中的应有作用。  要高标准推动创新。政协工作要跟上新时代步伐,必须与时俱进创新工作思路方法和机制,更好地适应新时代新方位新使命。在创新工作机制方面,学习借鉴省政协做法,建立主席联动委室联动市县联动内外联动工作机制,形成工作合力,放大履职效应。其中,在内外联动方面,我们要主动走出去请进来,推动建立淮海经济区个城市政协区域协同协商机制,在城市交通互联互通产业协作协同社会事业共建共享文化交流互动大气污染联防联控等方面加强对接协商与联合联动,全力助推淮海经济区中心城市建设。在智慧政协建设方面,学宣委牵头负责升级徐州政协网站,完善“徐州政协”微信公众号功能;整合提案和反映社情民意信息网上系统,建立统的网上履职平台,开发使用“掌上履职”APP;尝试开展网络议政和远程协商,拓展委员履职渠道,政协工作信息化水平要走在全省前列。在建立政协智库方面,由研究室牵头,学习借鉴省政协和兄弟市政协的经验做法,广泛吸收委员专家学者职能部门业务骨干统战线有关人员等共同参与,组建市政协专家咨询委员会,为提高建言资政质量提供智力支持。在提案工作方面,加大对提案办理的跟踪问效,完善“第方评价”体系,全流程跟踪落实,实现办理成效的最大化,形成提案工作系统性创新链条。在制度建设方面,对照全国政协省政协的制度规定,学习借鉴外地政协好的做法,进步健全完善制度体系,切实保障政协履职和机关运行更加规范有序。请各位副主席牵头抓好分管的创新工作,指导分管委室积极推动工作创新,培育工作亮点,打造政协工作品牌。  关于机关自身建设  打铁必须自身硬。我们要主动适应“个第线”新要求,坚持以党的建设为引领,持之以恒推进“个机关”建设,在履职尽责担当作为中磨砺“宽肩膀”,在创新实干善作善成中锤炼“真本领”,做合格的人民政协制度参与者实践者推动者。  要强化党的领导,做到政治上靠得住。人民政协是政治组织,旗帜鲜明讲政治是第要求。要毫不动摇坚持中国共产党的领导,全面贯彻落实中共中央和省市委关于政协工作的部署要求,提高政治站位,增强“个意识”,坚定“个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同中共中央保持高度致。认真贯彻落实新时代党的建设总要求和中办省委办有关意见精神,以党的政治建设为统领,全面推进政协系统党的各项建设,推动党的组织对党员委员全覆盖党的工作对政协委员全覆盖,确保党对政协全面领导有坚实的政治保障和组织保障。  要持续加强学习,做到学习上抓得紧。学习是政协重要的基础性工作,也是个人成长进步的阶梯。既是做好履职工作的需要,也是服务委员的需要。因此,机关全体同志要分珍惜和充分利用政协良好的学习条件和工作环境,通过学习文件浏览网站座谈交流等方式,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想习总。

3、部手机办事通”建设,推动实现政务服务事项“掌上办”“指尖办”。进步健全完善小时自助服务区,为办事企业和群众提供全天候自助服务,最大限度满足企业和群众办事需求。是进步建设完善“”政府热线服务平台。整合各类政务服务热线资源,推进“号响应”“站式服务”,建立政府热线集中管理统受理及时分流按责转办限时办结统督办评价反馈追责问责的运行机制,畅通政务服务“张网”咨询投诉在线渠道,全面助力政务服务事项快速协同办理。是继续推进公共资源交易标准化建设。围绕公共资源交易标准化建设要求,继续推进公共资源交易电子化平台建设,实现各类交易项目全程电子化。优化交易场所硬件设施设备网络环境等基础保障,推动公共资源交易远程异地评标常态化。责任领导:xx责任科室:公共资源交易中心和局机关各科室整改时限:年内完成强化纪律意识,在转变作风上下功夫。自觉加强党章党规党纪学习,增强纪律观念,增强守法意识,牢记“两个务必”,严格自律,厉行节约,反对铺张浪费,树立“艰苦奋斗勤俭节约”的良好风气。带头遵守执行中央“项规定”和实施细则精神,严格遵守执行《党章》《准则》《条例》要求,以身作则,以上率下。紧盯“风”问题新动向,保持常抓的韧劲和长抓的耐心,持续用力纠正“风”,防止反弹回潮。注重抓早抓小,加强对工程建设政府采购产权交易等重点岗位重点环节的监管,及时排查廉政风险点并制定相应防控措施,对权力运行廉政风险实施动态防控。加强对公职人员履职尽责情况的监督检查,着力纠正履行职责不力失职失责行为,杜绝“太平官”“糊涂官”“庸懒官”等现象。持续开展新轮“个严禁”及作风建设专项整治工作,切实解决好党员干部不作为乱作为慢作为,不会担当不敢担当,作风不实玩风浓遵章守纪不严,服务意识不强事难办效率低等问题。增强自我约束力控制力,净化“社交圈”,坚守底线,不踩红线,做到不追逐低级趣味,不寻求感官刺激,不做与党员领导干部身份不相符的事情,努力树立班子“为民服务作风优良勤政务实敢干担当清正廉洁”的良好形象。责任领导:xx责任科室:公共资源交易中心和局机关各科室整改时限:长期坚持坚持正确舆论导向,落实意识形态责任制。是严格落实党管意识形态的政治责任。牢固树立“不抓意识形态建设就是失职”理念,切实将意识形态工作作为党组重要工作内容来谋划,认真落实党组意识形态工作主体责任和局党组书记第责任人责任,认真履行意识形态工作“岗双责”,全力抓好意识形态工作任务的落实。是认真做好分析研判工作。局党组要定期分析研判意识形态领域情况,辨析思想文化领域突出问题,分清主流支流,对重大事件重要情况重要社情民意中的苗头倾向性问题,有针对性地进行引导和解决。是把握正确舆论导向。持续开展传播正能量清除文化垃圾活动,严格落实网络信息发布机制,加强对单位门户网站微信群QQ群等平台的管理,不给错误思想消极负面信息提供传播渠道,弘扬主旋律,传播正能量,营造清朗和谐的网上舆论氛围。是大力培育和践行社会主义核心价值观,持续深入开展向先进典型学习活动,用先进典型引【MBA全景教程之四管理学课程练习】参考使用版。

4、者采用同样的模式有最好的管理模式切组织都需要管理管理不重要 value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="A"核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积。公司层战略主要包括:成本领先差异化与目标聚焦。较高的初始投资产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入。SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统的标准,容易产生战略人为塑造的困境。 ,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于领导。value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="C"分权型集权型均权型 ,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="B"概念技能和技术技能人际技能和技术技能技术技能人际技能和概念技能 :“人走茶凉”,这反映了他们过去曾经拥有的影响力来自于:value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="C"个人专长个人品质职位权力个人魅力 value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="C"盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同。在个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。直线制组织结构具有责权明确统指挥的优点,因此它适用于大型企业。矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。 。value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="A"产量成本利润产量利润产量成本产量成本价格 ,由输入处理输出和反馈个环节构成:它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的。value=""value=""value="单选题第"value="单选类"value="B"控制职能决策职能领导职能 value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",没有包治百病的灵丹妙药,所以不管什么样的管理方法和理论,都有它适应的具体的环境,所以在学习的时候,要注意结合实际。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",被称作经验教学是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value=""。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",也是影响集权与分权的因素之。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",是指这个职位有没有必要,能不能让人感到它存在的价值。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value=""是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",层层分解,从而落实到每个部门,每个层次,每个个人上这在管理中叫做方针目标展开。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",结合曰本企业管理的特点,将目标管理理论赋予人性化的个性,形成自己的管理风格。是否value=""value=""value="判断题第"value="判断类"value="",顾名思义即方向和指针。是否value=""value=""value="论述题第"value="问答类"value="责任原理包含了明确每个人的职责;职位设计和权限委授要合理;奖惩要分明公正而及时。伦迪公司虽然制订了责任制度,但在明确每个人的职责职位设计和权限委授可能都做得不周到,因而出现责任不清相互推诿的事情时有发生。",下设若干销售门市部。公司刚成立时,为具体体现民主管理,制订了若干的责任制度,运转尚属顺利。随着时间的推移,员工中相互推诿的事情时有发生,但在处理这种事情时,又说不清谁应承担责任,以致有的事情就不了了之。为了推进民主管理,公司力争让下属参与某些重要决策。他们引进了高级小组制度,从每个销售门市部挑选名非管理者,共挑出人,公司主管人员每月与他们开次会,讨论各种问题的解决方法和执行策略。尽管如此,但人们的积极性并没有充分的调动起来。经过两年的经营,公司的营业收入有了答:value=""value=""value="简答题第"value="问答类"value="自主性是指在完成职位的时候,是相对独立完成,还是每点滴都得接受上级的指挥和命令。"?答:value=""value=""value="简答题第"value="问答类"value="是人们在共同的工作或活动中,由于抱有共同的社会感情兴趣爱好共同利益为基础而自发形成的组织。有以下特点:自发性,内聚性不稳定性领袖人物权威性。"?答:value=""value=""value="列举题第"value="问答类"value="正规化的程度比较高,它比较注重内部的效率"?答:value=""val。

5、多糟”。在让位暑期实习生进行了更多的研究速度很快,而成本也不高之后,我们对竞争对手的采购行为有了定了解,并把“竞争性基准”列为新的路演内容。通过这种方式,整个组织都意识到了进行变革的必要性。人们开始相信,“是该采取措施的时候了”,然后我们马上采取措施,从而实现了大量的成本节约,并把节约的成本投入到了更为理智的用途上。直到今天,人们依然在谈论着手套的故事。在“手套”的故事当中,正如我们看到的那样,在组织变革中发挥主要作用的并非公司的老板——而只是名暑期实习生。但正是这些人帮助启动了公司了整个采购流程的变革,并因此而为实现了数亿美元的成本节约。他们所使用的方法有点类似于“记录客户抱怨情况的录象带”,在说服人们的时候,他们所使用的主要手段并非理智的分析,而是具体而真实的证据。使用你所能看到的证据,而不只是语言和数字。创造个富有戏剧性的能够为人们所看到的场景,以事实为根据而又不带任何强制性的演示是种最好的说服方式。结果——这也是关键所在——人们会因此而受到感动,并进而发生改变,同时又不会在对方心中造成恐惧或愤怒的消极情绪。相反,随着紧迫感的不断增强,整个组织的变革自然也就开始了。廉价而容易“手套”和“录象带”给我们带来了又个非常重要的启示。你并不需要耗费百万美元和半年之功才能为次大规模的组织变革做好准备。实际上,很多的准备工作都是可以通过种迅捷而低廉的方式来完成的。下面我们就给出了这样个例子,其中谈到的企业就是以种廉价而容易的方式开启了整个变革流程的。在这个案例当中,变革领导者使用的不再是录象带或手套,而是画像。CEO画像廊来自让·马歇尔当你走进我们总部的主建筑群的时候,你首先看到的就是位接待小姐,她的左边是小片休息区,里面有几把椅子,还有张咖啡桌,上面摆放着些杂志以供来访者在等候的时候打发时间。在休息区的正对面,有大约张前任总裁的画像,他们看起来都非常严肃。每次当走进大厅的时候,你都会看到这些画像。同样,离开大厅的时候,你也会要经过这些画像。自年起的每位CEO的画像都被挂在这里,这些油画像都非常正式,它们标志着这些CEO们的丰功伟绩,也展示了公司在过去的岁月中所取得的不凡成就。年复年,它们直被挂在那里,象位位慈祥的父亲在注视着来来往往的人们。画像廊的意义主要有两点,在向那些伟大的CEO们表示敬意的同时,它也寓意着公司精神的延续和传承。但同时它也表明了对于过去的种回顾——在我们当今生活的这个时代里,回顾过去往往只会给你带来麻烦。这是种永远成功的象征,尤其是在我们不再是那么成功的时候。它也是对CEO工作的种承认同时,它也以种极其微妙的方式暗示着那些非CEO们的工作可能就不是那么重要了。它使我们CEO们和其他人之间形成了种鲜明的对比。而且从某种角度上来说,它实际上也是种神龛。除了我们公司之外,我只在Woolworth见到过这种画像廊,但Woolworth显然不能被看成是世纪企业发展的典范。有些执行官问我,“他们打算什么时候把你的画像也挂上去?”我的答案是“永远不。”这次谈话之后,我就让人把所有的画像都摘掉了。对于家历史悠久而又非常注重传统的公司来说,这种做法是相当令人震惊的。关于这举动的评论很快就传播开来,我根本来不及进行任何解释。我们可以什么都不做,只是在那里留下片空白;我们也可以在上面挂上些其他的艺术品,或者是博物馆藏品的复制品;或者我们也可以把现在的执行委员会的照片挂上去;或者是挂上我们的产品或设备。所有这些做法都有定的意义。但我们最后挂上的却是客户的商店的照片。它们并非出自著名摄影师价格不菲的大作。而只是客户商店的照片。很快,这行动也成了公司议论的焦点。就在这些照片被挂上去之后不久,些执行团队成员就开始来到我的办公室告诉我,“是该把目光集中在客户身上的时候了。”在公司餐厅里,我偶然听到了我们的两位合作伙伴的谈话。其中个人说他认为我们早就应该把那些老画像摘掉了。“如果让真的要改进客户服务水平的话,我们首先就要建立新的形象,而不再只是那种老套的自吹自擂的演讲。”这只是个小小的改动,但它带来的反响是巨大的。人们开始更加注意客户,并对他们的要求给予更多的关注。事实上,如果我们不采取措施,不去关注客户的需求变化,不去反思我们的服务与客户需求之间的差距的话,我们的企业就不可能拥有良好的发展前景。我的位同事,哈佛大学心理学家史蒂芬·考斯林StephenKosslyn建议可以使用另外种有趣的方式,但使用的仍然是展示/感受的方式。根据他的建议,新挂上去的图片可以由个部分组成:左下角是位正在向右张望的前任CEO,他的正上面是其在位期间的公司大楼,而右边则是当时公司客户的商店图片。图片的大部分内容都是客户商店,再加上位正在注视这家商店的CEO。这种布局其实可以传达种稍微不同的寓意。CEO对客户商店的关注充分表明了公司对客户的重视。公司大楼的变迁则表明了这是家随时都准备进行自我调整的公司。这种做法仍然能够给观者带来巨大的视觉冲击,而且它也不会招致那些对前任CEO公司的历史怀有深厚感情的人们的怨恨。显然,次廉价而容易的举动远非只银子弹。在有些情况下,尤其是当你非常成功的时候,录象带的拍摄画像的变迁,还有许多其他工作都是必要的。就在你阅读本书的时候,很多人都正在成功地采取了许多类似的行动。变革领导者们会从外面引入许多已经具有定程度的紧迫感的新人,如果做得好的话,新来者的行为能够以种非常有用的方式吸引到公司其他人的注意。变革领导者们能够找到其他方式来让自己的下属同事或者老板去访问那些更加成功的公司。这些公司所采用的些更加高明的做法会引起他们的注意。在设计年度管理层会议的时候,变革领导者们也会充分考虑到体现出种脱离传统的精神。需要注意的是,在参加这种会议的时候,高级管理层的行为而不只是言谈定要表现出定的紧迫感,这本身就能吸引其他与会者的注意。变革领导者们会邀请那些有价值的客户参加公司日常的管理会议,并认真倾听他们的意见。如果方式得当的话,整个公司的紧迫感都会得到进步增强,而组织变革工作也就有了个好的开始。项可能有帮助的练习你可以自己完成这项练习,但如果能够邀请些朋友共同进行的话,效果就会更好。.对于那些你能够施加影响的组织单位可以是公司也可以是公司的某个部门而言,它们是否有进行大规模变革的必要?当你的竞争对手正在取得不断进步的时候,你的组织是否在止步不前?是否存在些别的组织正在充分利用而你的组织却忽视了的技术断层?你是否过多地受到了历史的影响?你当前是否面临着些绝佳的新的机遇但需要你进行较大的变革?如果答案是肯定的话,l你的组织对待这些问题和机遇的紧迫感程度如何?l是什么行为而非言语使你得出这个结论?l是什么导致或支持着这种行为及其背后的情感?考虑下列可能:组织以前所取得的成功;那些不能很好地对照外界参数来衡量组织当前成就的系统;缺乏与客户的接触;些脱离当今市场现实的标志;明显的过剩,当其他组织在大力削减成本的时候,你的组织却在。

6、员密切配合,发现异常情况及时向办公室主任汇报。第条各单位要加强职工安全教育,增强安全意识,采取有效措施,内外结合,全方位设防,确保大楼内部安全。第条办公楼实行封闭式管理,非工作时间如有公务活动的,应事先向办公室报告,由办公室通知门卫,公务活动承办单位或承办人负责配合门卫搞好办公楼的安全工作。加强对办公楼及周边的监控设备管理,实时监控办公楼内及周边秩序,发现问题及早处理。第条工作人员离开办公室,应随手锁门;下班前各办公室要进行安全检查,切断电源,关锁好门窗。第条加强现金和物资管理。要认真执行现金和物资管理制度,备用金按规定数额存放;各单位使用的贵重物品要有专人负责,确保存放安全。票证等管理人员必须每天巡视库房,进行安全检查。第条严格执行保密制度,做好涉密文件资料管理工作,防止失泄密事件发生。第条认真执行消防安全的法律法规,经常结合内部的安全需求,开展防火宣传教育,提高消防意识。办公楼内不得存放汽油火药等易燃易爆物品,工作人员要爱护【MBA全景教程之四管理学课程练习】参考使用版。

7、己的文件夹中。.将第张幻灯片的标题艺术字形状设置为“右牛角形”:.删除最后张幻灯片:.将全部幻灯片的切换效果设置为“纵向棋盘式”。分请你用OutlookExpress准备个拟发给刘校长的电子邮件,并以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.刘校长在域名为“.”的邮件服务器上申请了个用户名为“managerliu”的账号;.邮件主题为“汇报材料”,内容为“您所需的资料我已准备好,请参阅!”.将第题生成的文档作为邮件附件。上机操作试题卷注意事项:考试时间为分钟,满分值为分;在D盘根目录下建立以自己的考号和姓名命名的文件夹,如考号为的考生王伟,应建立的文件夹名为“王伟”。这就是你自己的文件夹;考试用机出现故障请及时举手由监考老师解决。分为了准备有关恒星课件的素材,科学老师需要张格式为gif的“太阳”图片,请你帮助她完成下面的操作:.在自己的文件夹中新建个“图片”文件夹:.在“C:\jskh”文件夹范围内找到相关素材,并保存在“图片”文件夹中。分有份题为“大熊座”的文档已经下载到了“C:\jskh\新课程\科学\宇宙”文件夹中,请你按如下要求修改后,以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.给标题文字设置艺术字,样式为艺术字库中第行第列;.将正文文字设置为楷体号加粗蓝色;.在页面设置中将页面方向设置为横向。分在“C:\jskh\新课程\科学\宇宙”文件夹中保存有个文件名为“太阳系”的表格,请你对其中的工作表“Sheetl”进行如下操作后,将表格以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.将标题合并单元格并居中,格式设置为隶书磅黄色加粗;.将表中数据按质量降序排列;.以“A列”和“H列”为数据源做簇状柱形图,图表标题为“太阳系各星体密度图”,将图表置于数据下方。分陶老师下载了些必要的教学资源保存在“C:\jskh\新课程\科学\宇宙”文件夹下,她已初步制作个名为“恒星.ppt”的课件。请你根据以下要求进步完成这个课件,以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.删除所有的空白幻灯片;.以“应用设计模板Ocean.pot”修饰演示文稿;.将所有幻灯片的切换效果设置为“从下抽出”。分你收到同事的短信,内容如下:“我在办公室的电脑下载了个叫“新疆大谜.mpg”的视频,不记得具体存放的位置了,总之是在“C:\jskh”下,请你找到那个视频,然后用邮件发过来。我在sina.申请了个新邮箱,用户名是“tom”,主题就写“视频”,内容不用写了,谢谢。”请你根据短信内容,用OutlookExpress把邮件内容准备好,并保存到自己的文件夹中。上机操作试题卷注意事项:考试时间为分钟,满分值为分:在D盘根目录下建立以自己的考号和姓名命名的文件夹,如考号为的考生王伟,应建立的文件夹名为“王伟”。这就是你自己的文件夹;考试用机出现故障请及时举手由监考老师解决。分为了准备“新疆瓜果”课件的素材,胡老师需要张格式为jpg,文件名为sangshen的图片,请你帮助他完成下面的操作:.在自己的文件夹中新建个“图片”文件夹;.在“C:\jskh”文件夹范围内找到相关素材,并保存在“图片”文件夹中。分有份题为“瓜果”的文档已经下载到了“C:\jskh\我们新疆\名吃与瓜果”文件夹中,请你按如下要求修改后,以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.将标题艺术字形状设置为桥形:.将正文部分分为两栏,间距为个字符栏间加分隔线:.给正文第段文字设置文字效果为“赤水情深”。分在“c:\jskh\我们新疆”文件夹中保存有个文件名为“生产总值”的表格,请你对其中的工作表“各地区生产总值”进行如下操作后,将表格以自己的姓名为文件名保存在自己的文件夹中。.将表格标题格式设置为楷体磅绿色。

8、点单位洽谈接待等重要活动,可优先安排会所会议室。接待室会议室使用的有关要求和注意事项:接待室会议室是公司进行接待举办会议的场所,未经允许,不得挪作它用,如休息聊天等;接待室会议室全天开放,行政人事部负责会议室接待室的每天清洁,保证接待室会议室无纸屑灰尘,会议桌无污渍,与会人员在使用过程中也需保持清洁,会议过程中产生的废纸等需在会议结束后随手带走;会议室接待室禁止吸烟;提倡节约,反对浪费。提倡自带水杯,尤其是内部会议,控制会议室瓶装水的使用量,会议或接待如需其他服务,如鲜花横幅用餐等,由主办部门和行政人事部联系提供;行政人事部负责会议室投影视频音响通讯网络等设备的管理和维护,定期检查各类设施的状况;爱护室内设备电器办公家具等公。

9、保投入不再被企业视为是多余的负担,而成为推动企业节能降耗开拓市场实现利润的前瞻性投资。企业与环境正在形成种新型关系。以你熟悉的产品,制定绿色化的管理方案。第题:全球行销战略方针肯得基公司发现亚洲比美国更有潜力肯得基炸鸡公司在亚洲的成功,戏剧性地使它成为全球公司。百事公司下属的肯得基公司在美国的经营前途越来越窄。年,肯得基与其他快餐公司的成长率相比,下降了%,美国人继续减少购买,因为油“炸”食品与心脏病有牵连。但是这种情况亚洲人不以为然。【MBA全景教程之四管理学课程练习】参考使用版。

10、中学生活就是教育李艳潍坊市实验小学行知思想记心间张莉潍坊日向友好学校孩子们,你们的身边有我吕鑫奎文区先锋小学细节的魅力杨大朋潍坊中小组合作学习中老师的定位王庆国潍坊中蚌的胸怀李萱潍坊中变“自我”为“合作”杜崇惠潍坊中爱心唤真情,真情育美德林桂珍潍城区实验中学激发学生的学习动机付艳潍坊中幸福工作在哪里夏昌霞潍城区芙蓉小学新课改下对于课堂教学的几点反思王丽珍潍坊中做最好的老师——读李镇西《做最好的老师》庄丽霞坊子区实验学校让孩子自主发展王希莲潍坊市寒亭区第实验小学请给我个理由徐宝芹寒亭区固堤街道中心学校如何正确发挥教师的主导作用——《凡卡》教后记李方慧寒亭区央子街道横里路小学激发兴趣快快乐乐学英语党晓丽寒亭区高里镇肖家营小学读《给教师的建议》有感 曹永娟青州市云门山回民初中《给教师的建议》——读书有感郝美艳青州市东坝小学读《“米”就在我们身边》有感 王秀艳杜萍青州市王坟镇传泰希望小学课堂是“唤醒”和“激励”的地方 王永祥青州市东坝初中读《红楼梦》有感 徐宗亮王焕芹青州市口埠初中我读书我快乐 杨秀香青州市王坟小学心香叶 王增远青州市邵庄镇东山希望小学脉书香伴成长 冀德亮青州市聋哑学校立足人本立足社会立足生活 陈顺亭青州市王坟镇永兴希望小学在生命里收获人生 谭青海青州市职工子弟初中泛舟书海,感悟翰墨流香 荆连海诸城市龙都街道孔戈庄初中课堂“失态”又何妨 孟祥霞诸城市枳沟镇南初中微笑的力量 李艳俊诸城市辛兴镇第初中班级管理之两招王玉勇诸城市桃林乡桃林初中将名著阅读进行到底祝志花诸城市密州路学校拨动学生上进的心弦曹玉英诸城市龙源学校背后的故事更精彩 李海梅诸城市府前新艺学校教育缘于心中那份感动 耿坤诸城市府前新艺学校与。

点击复制文档内容
公司管理相关推荐
文库吧 www.wenkub.com
备案图鄂ICP备17016276号-1