【06MBA全景教程之六公司理财】参考使用版

2022-07-27 05:11:11本页面
  

【正文】

1、第讲财务管理基础知识 本讲重点财务与会计的关系会计的基础知识 财务与会计的关系 重点提示财务与会计的内涵财务与会计的关系评价现行财务制度 财务与会计的内涵会计工作主要是解决个环节的问题:会计凭证会计账簿会计报表 会计凭证会计凭证包括原始凭证和记账凭证。●通常所讲的各种发票,在会计上被称为原始凭证,原始凭证通常属于非会计语言。●会计部门把这种非会计语言转化成会计语言,也即把原始凭证转化成记账 会计账簿会计工作要在记账凭证的基础上把它转换成账簿。●账簿实际上是对成千成万张的会计凭证的浓缩。要了解个企业的财务状况和经营成果,不可能把成千成万张的凭证都翻遍。●会计账簿的多少根据业务规模的大小而不同。 会计报表会计工作要在会计账簿的基础上进步形成会计报表。●目前主要是种会计报表:资产负债表利润表现金流量表。●会计报表是在账簿基础上所做的进步的浓缩,是对财务状况经营成果的高度概括。●会计报表要对外提供,它的使用者包括企业的股东债权人政府部门和企业的厂长经理和职工。图-会计工作的个环节 财务不是解决对外报告的问题,而是要解决企业内部资金运作过程中的系列问题,涉及到预测决策控制和规划。财务所要解决的是如何筹集资金,筹集资金以后如何进行投资,项目投资完成以后,在经营过程当中营运资本如何管理,以及最后盈利如何分配的问题,它包括筹资管理投资管理经营活动的管理和分配活动的管理。筹资投资经营分配 财务与会计的关系 .理论上财务和会计的关系过去理论上对财务和会计的关系有种看法:大财务:财务决定会计;大会计:会计决定财务;平行观:财务和会计是种平行的关系,不存在谁决定谁的问题。实务上这种观点不可能同时存在。在我国会计实务中,只有种观点,即:财务决定会计,财政决定会计,同时财政还决定财务。所以在实际工作中,财务和会计的关系就是个大财务的思想。大财务的思想实际是计划经济的思想。为什么会出现这样种局面,它有什么弊端?在计划经济的条件下,我们实际上遵循的是个大财务的思想,甚至到目前为止,在我们国家的管理体制当中基本还是这样个思想,如果把财政这个因素考虑进来,那么实际上是财政决定财务,财务决定会计,也就是说我们的财务制度和会计制度到现在为止都是由财政部门制订和颁布的,财政部门始终是从国家的利益国家的立场上来制订各种财务制度,进而通过财务的各种标准来制约会计核算,所以财务决定会计它的根源实际上是种大财政的思想。还有税务的问题。财会工作经常打交道的个部门就是税务部门,但是税务部门和财政部门也有关系,实际上在我们国家财政还决定税务,税务再影响会计。所以会计核算受到很多因素的制约,到目前为止都是从国家的角度来对这些制度加以规范的。然而,在市场经济的条件下,再去强调大财政的管理,强调财政决定财务和财务决定会计的管理体制是不适宜的,是不适应市场经济条件下企业发展要求的。在市场经济条件下,财务和会计是两项内容各异的工作,者是平行的关系。市场经济环境下我国的企业应该注重和加强财务管理。财务绝不仅仅是个制度的问题,还是个方法和思路的问题。我们学习财务管理,实际上是个方法和思路的问题,而不是财政部财务规定的问题。财务应该是企业自己的财务。 对现行财务制度的简单评价 从计划经济延续下来,我国直是国家规定财务制度,国家通过财务制度来约束国有企业行为。年,在从计划经济体系向市场经济体系过渡的过程中,国家颁布了“两则两制”。所谓两则就是指《企业的财务通则》和《企业的会计准则》。财务通则属于财务制度范畴;会计准则属于会计制度范畴。所谓两制就是指《个大行业的财务制度》和《个大行业的会计制度》。个行业包括工业农业商业金融业建筑业等。“两则两制”的执行标志着我国财会制度开始从计划经济向市场经济过渡。在市场经济初期,企业执行财政部门颁布的财会制度还是可行的,但是随着市场经济的深入发展,财会制度的负面影响逐渐暴露出来。 自检你认为财务和会计的关系是怎样的?对于我国现行的财务制度你有何看法?小结财务与会计不是同个概念,首先明确会计和财务的内涵,在此基础上把财务与会计的关系理清,只有在正确认识财务和会计关系的基础上,我们才能讲如何进行市场经济条件下现代企业的财务管理。财务与会计的关系应该是平行的,会计工作是财务管理的基础,也是企业管理的重要前提和基础。 会计的基础知识 重点提示会计对象会计要素会计科目会计等式与会计报表虽然会计和财务是两项内容不样的工作,但是会计工作毕竟是财务管理的基础。市场经济从根本上说是种法制经济,具体到财会领域,市场经济是个更需要大量真实的及时的会计信息的经济。如果没有真实的会计信息做保证,市场经济将无从谈起。以下对会计进行简单的介绍,主要内容包括会计对象会计要素会计科目和会计报表。 会计对象会计工作的对象就是企业的资金运动,即与企业资金运动有关的都是会计工作的对象,从取得货币资金,到货币资金转为生产资金;从生产资金再转为货币资金,这样个运动的过程都是会计工作的对象。会计的对象是客观的,它在不同国家不同地区表现形态都是样的,所以会计才能够成为种国际性的商业语言。 会计要素会计要素是对会计对象即资金运动的分类。会计要素是主观的,不同国家对会计对象有不同的分类方法。会计要素是了解个国家会计工作的切入点,作为个管理者,了解国家的会计工作首先就要了解会计要素。资产负债所有者权益收入费用和利润是我国会计工作的个要素。这项会计要素是整个会计核算的基础。资产负债所有者权益是反映企业财务状况的会计要素;收入费用利润是反映企业经营状况的会计要素。图-会计要素    资产概念资产是指企业拥有的或控制的,能够以货币计量的经济资源,它能够给企业带来未来的经济利益。①资产必须是企业拥有的或控制的企业对资产不定都拥有所有权,有部分资产可能是企业控制的,比较典型的就是融资租赁固定资产。表-资产的分类项目内容流动资产在年内被耗用或者是在年内能够变现的资产。现金银行存款应收账款存货包括原材料在制品产成品短期投资,都是企业的流动资产。长期投资持有时间在年以上的投资。固定资产固定资产就是各种设备厂房生产线办公楼等等。固定资产通常使用年限要在年以上,单位价值比较高。有些资产使用年限在年以上,但单位价值比较低,也不定要做固定资产核算,而是列入流动资产,比如低。

2、承认和法律保护的客观依据,劳动就业必须使劳动者能够获得定的劳动报酬或经营收入简述劳动就业服务的主要内容答:劳动就业服务的主要内容包括:失业登记;职业指导;职业介绍;就业训练;失业保障;生产自救简述特殊群体包括哪些人?答:妇女残疾人退役军人少数民族未成年人及其他需要特殊对待的群体我国《劳动法》中规定的工资分配的宏观调控原则存在的客观基础是什么?答:该项原则存在的客观基础包括:在市场经济条件下的我国工资立法,确认用人单位享有完全的工资分配版主权在我国以公有制为基础的市场经济条件下,按劳分配原则是工资分配的核心原则,我国劳动法的基本工资制度,就是依据这原则建立的在以生产资料公有制为主体的社会制度中,国家有责任保证劳动者获得最基本生活需要,使劳动者实现物质帮助权由于我国多种经济成分和多种经济形式的存在,必然有与之相适应的以按芝分配为主体的多种分配形式,如利息股份分红风险补偿雇工收入资产增值等简述我国工资保障法律制度的基本内容答:q我国工资保障法律制度的基本内容,可概括为个方面:保障劳动者工资水平的立法;保障工资按规定支付的立法;严禁非法扣除劳动者工资的立法在我国实行缩短工时制应当遵循哪些规则?答:缩短工时制是指工作时间适于标准工时的工作时间制度。国务院规定“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况需要适当缩短工作时间的,按照国家有关规定实行”,劳动部规定“在特殊条件下从事劳动和有特殊情况,需要在每周工作小时的基础现适当缩短工作时间的,应在保证完成生产和工作任务的前提下,只限于在特殊条件下从事劳动或在特殊情况的职工。就现阶段而言,具体包括:从事矿山井下高山有毒有害特殊繁重和过度紧张的体力劳动职工,以及纺织化工煤矿井下建筑冶炼地质勘探森林采伐装卸搬运等行业或岗位职工;从事夜班工作的职工;哺乳未满个月婴儿的女职工;到岁的未成年劳动者劳动者的休息权具体包含哪些内容?答:休息权是我国宪法以及劳动法律法规赋予劳动者的项基本的权利。具体内容是指劳动者依法享有定期间内休息时间总量的权利,即《劳动法》规定的劳动者每日到少享有小时平均每周享有小时的休息时间的权利劳动者在特定时间休息的权利,即劳动者有权在法定节日单位确定的公休日内休息,用人单位不得任意调换劳动者享有相对连续性休息时间的权利。即《劳动法》规定“用人单位应当保证劳动者每周至少休息日劳动者依法享有的其他休息或休假的权利如工间休息年休假婚丧假探亲假等特定休息或休假?答:。凡在国家机关人民团体和全民所有制企业事业单位工作满年的固定职工,与配偶或父母不住在起,又不能在公休假日内团聚的,可以享受规定的探望配偶或父母的待遇;与父亲或母亲方能够在公休假日内团聚的,不能享受探亲待遇。职工探望配偶,每年给予方探亲假次,假期为;未婚职工探望父母,原则上每年给假次,假期为天;已婚职工探望父母,每年给假次,假期为天;凡实行休假制度的职工,可由本单位适当安排。工资待遇。按照本人标准工资发给工资;探亲路费的报销。职工探望配偶和未婚职工探望父母的往返路费由所在单位负担;已婚职工探望父母的往返路费,在本人月标准工资%以内的,由本人自理,超过部分由单位负担答:职业安全卫生制度的实施具有强制性;职业安全卫生制度以劳动过程为其保护范围;职业安全卫生制度以改善劳动条件和劳动环境为主要途径,通过消除劳动过程中不安全和不卫生的因素,实现对劳动者生命和身体健康的保护简述职业安全法律保障的法律特征答:职业安全法律保障以保护劳动者人身安全为目的;职业安全法律保障是对各种劳动条件和生产设备的安全规定;业安全法律保障具有突出的技术性特点答:女职工和未成年工特殊保护制度,是国家为实现社会目标的种宏观调控性质的法律制度;女职工和未成年工特殊保护制度,具有高度的法律强制性简述女职工和未成年工特殊保护法律的意义答:体现了社会的进步和发展;有利于提高劳动生产率;有利于促进民族的兴旺发达简述我国职业纪律的基本特征答:职业纪律是为了劳动者的自身利益服务的;职业纪律是由劳动者自觉遵守的纪律;职业纪律是劳动者自愿执行的纪律简述我国纪律与职业道德的关系答:职业纪律与职业道德既有联系,又有区别,两者相辅相成,关系密切,是社会主义建设不可缺少的。职业纪律和职业道德对于加强社会主义现代化建设,提高生产效率,建设社会主义精神文明,都将起到分重要的作用者的区别:性质不同:职业纪律属于法律关系的范畴,是种义务;职业道德属于思想意识范畴,是种自律信条;直接目的的不同。职业纪律的直接目的是保证劳动者劳动义务的实现,保证劳动者能按时按质按量完成自己的本职工作,而职业道德的直接目的是为了企业实现最佳的经济效益以及实现其他劳动者的合法权益;实现的手段不同,为了保证职业纪律的实现,法律法规制度了奖惩制度,而职业道德的实现,则主要依靠人们的自觉遵守,依靠社会舆论社会习俗以及人们的内心信念者联系:主体相同,者共同赋予同主体——劳动者;调整对象相同。调整的是同行为——劳动行为;最终目的的相同。都是为了保证社会主义生产劳动的正常进行,促进劳动生产率的提高,完善科学管理,还可以促进社会主义精神文明建设的发展简述职业纪律法律保障的主要内容答:我国政府制度了对职工奖惩制度,从法律上对职工纪律给予必要的保障。这些法律保障主要包括;年国务院发布的《企业职工奖惩条例》年月全国人大通过《企业职工奖惩条例》只适用于企业单位。企业所属的事业单位可以适用该条例奖惩制度对奖励条件,奖励种类和奖励办法都作了规定简述社会保险的涵义答:——劳动者,不包括其他社会成员,不包括此外的财产经济等风险,不包括主观因素所致的此类损害;简述社会保险知道的功能答:维护社会秩序的稳定;促进社会发展和进步;对国民收入进行再分配;促进社会的精神文明建设简述失业保险的基本特点答:适用对象的特定性;享受保险待遇有定期限;待遇水平较低;保险功能的特殊性简述工作保险特点和作用答:工作保险对象范围是在生产劳动过程中的劳动者;工作保险的责任具有赔偿性;工作保险实行无过错责任原则;工作保险不同于养老保险等险种,劳动者不缴纳保险费,全部费用由用人单位负担;工作保险待遇相对优厚,标准较高,但因工伤事故的不同而差别作用:保证受伤和患职业病的劳动者得到及时医治;补偿损失,维持生活;减轻企业负担,稳定保险待遇支付;预防职业危害,减少职业伤害和疾病简述职工福利的特征答:职业关联性;。

3、校概况广东省佛山市南海技师学院属政府开办的教育事业单位。创办于年,现有官窑校区占地面积为亩建筑面积为㎡建筑面积为㎡建筑面积为㎡建筑面积为㎡,总建筑面积㎡。现有专职教师人,其中高级职称教师人,中级职称教师人,高级技师人,技师人。办学规模为学生,开设专业有:数控加工模具设计与制造机电体化电气工程与自动化电子技术现代汽车维修技术汽车技术服务与营销计算机网络技术计算机信息管理电子商务服装制作与营销室内建筑装饰酒店服务与旅游等多个专业。培养层次涵盖了中高级工及培训技师和高级技师。近年来,学院步入了跨越式的发展,先后晋升为国家重点技工学校高级技工学校技师学院。被确认为“广东省高技能人才公共实训基地”“佛山市高级技能人才实训公共基地”。现有实训场地:数控加工中心实训室轴轴模具快速成型实训室数控仿真实训室数控车床加工实训室数控铣床加工实训室汽车新技术实训室网络技术实训室电子商务金融语言等实训室,共计间。教学设备拥有轴加工中心轴加工中心高速加工中心卧式加工中心坐标测量机等大批的高端设备,计算机台套。成功地承办了第届全国数控技能大赛总决赛广东省技能大赛等赛事。在各项的竞赛中本院都取得了优异的成绩。如:第届全国数控技能大赛,本院职工组取得了本届数控车组的冠军,其中人荣获全国“劳动奖章”,人荣获“全国技术能手”称号,人荣获“广东省技术能手”称号。办学成绩的显著得到了上级部门的充分肯定,是“广东省职业技术教育先进集体”“全国总工会农民工培训先进集体”“省级农村劳动者转移职业技能培训示范基地”。学院实行“招生——教学与培训——技能鉴定——推荐就业”的全程服务。地址:佛山市南海区狮山镇官窑禅炭路邮编:电话: 传真: 网址:电子信箱:fsjxbgs@本院依据GB/T《质量管理标准要求》《国家重点技工学校质量管理标准》《国家重点技工学校标准》《高级技工学校标准》《技师学院标准》及相关法律法规,结合本院服务特点和实际情况,编制完成了《质量手册》。《质量手册》规定了本院质量方针和质量目标,明确了质量管理体系的组织机构职责权限和质量管理体系的控制要求,现颁布实施。《质量手册》是学院质量管理体系纲领性文件,是指导本院建立质量管理体系,开展质量活动的准则和指南。学院各部门和全体教职员工,应遵照《质量手册》中的各项规定认真贯彻执行,为顾客提供优质的教育服务。 现批准《质量手册》A版自年月日起在全院实施。院长:年月日为贯彻实施GB/T《质量管理标准要求》《国家重点技工学校质量管理标准》《国家重点技工学校标准》《高级技工学校标准》《技师学院标准》,确保学院质量管理体系的建立有效运行和持续改进,全面提高学院的管理水平和教育服务质量,特任命甘汉忠同志为我院管理者代表。管理者代表应履行以下职责:实施和保持质量管理体系。,组织文件编写与审核。,并促进体系不断完善。管理评审。。 院长:年月日质量方针:倡导先进理念,注重内涵建设,贯彻全面质量管理;适应市场需求,发展职业能力,服务产业升级转型;满足顾客期望,打造精品专业,推进学院持续发展。质量目标:学生实行毕业证书和职业资格证书“双证书”制度,毕业率达到%以上,中级职业资格证书获证率达到%以上,高级职业资格证书获证率达到%以上。学生操行考核合格率达到%以上。学员培训合格率达到%以上。学生体质健康达标率在%以上。学生当年初次就业率达到%以上。用人单位满意率达到%以上。在校生满意率%。家长满意率%。短训学员满意率%。无重大安全责任事故。 院长:年月日/院长副院长院长助理副院长保卫科教教研督导室学生科团委教务科副院长办公室招生就业培训科机械系工会财务室总务科院长副院长副院长副院长院长助理学生科团委教务科财务室总务科招生就业培训科办公室管理者代表机械系工会保卫科教研督导室质量管理办公室标准条款质量手册程序文件校长书记分管领导管理者代表质管办办公室学生科团委教务科机械系教研督导室总务科招生就业培训科保卫科财务室工会章节号标题编号名称总要求☆▲文件要求总则☆▲质量手册☆▲文件控制QB文件控制程序☆▲●●●●记录控制QB记录控制程序☆▲●●●●●管理承诺▲●●以顾客为关注焦点▲●●质量方针☆●▲质量目标☆●▲质量管理体系策划☆▲●【06MBA全景教程之六公司理财】参考使用版。

4、般员工连续工龄满年时间,每年可获得探亲假次,假期为天。员工探亲假期间,原待遇不变。第条:成为责任人员的员工实行休假制度,不享受探亲假次,假期每年为天,可以累积使用,不能提前支用。责任人员休假的路费及食宿费用自理。第条:探亲可以报销单程飞机经济仓回程硬座票及长途汽车票,或者来硬卧票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只能探配偶。第条:夫妻在同城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。连续工龄每满年可报销次探望父母的路费,不另给探亲假。第条:员工探亲或休期般不报销医药费,但经批准带有疗养性的休假的职工和因患重病或传染病经县医院证明的嗣,可适当报销医药费。第条:春节休假或探亲的员工,不在天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定雪给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。第条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当月全部收入的奖励。第章请假第条:员工请假和休假可分为种,其分类审批及薪资规定见本制度附表。第章加班第条:公在生产可于工作时间以外,指定员工加班;被指定的员工,除因特殊事由经主管批准者外,不得拒绝。第条:生产系统人员加班,事先由主管人员填写“加班申请表”经部门经理级人员批准后加班,每人每月加班不得超过小时。第条:加班费的计算:般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原工资标准的%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原标准的%计算。第条:责任人员平时加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑,但在法定节假日加班时,按原工资的%计发加班工资。第条:嗣如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职工论处。第章出差第条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。第条:员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用。第条:公司对出差的员工按规定标准给报销停费用和交通费用。并给予定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理。第条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。第章培训第条:为提高公同工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。第条:新员工进入公司后,须接受公司概。

5、第章绪论领导活动产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展。为适应社会化大生产和科学技术日新月异发展的需要,专家式领导专家集团式领导等应运而生并逐渐普通化,经验领导逐步向科学领导转变,科学领导的产生已不可避免。从原始社会到奴隶社会封建社会,经过资本主义社会再到社会主义社会,概括来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程。现代领导发展的基本趋势:决策工作专门化领导主体集团化领导方式民主化领导方法科学化领导工作作为门科学来研究的原因:领导工作是人类种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。领导工作之所以是门科学,还由于它有其它学科所不能替代的特殊规律和科学内容。领导工作这所以是门学科,还由于它是门高度综合的科学。从以上个方面,我们完全有理由认为,应把领导工作作为门科学来研究。对领导工作实践的经验和丰富内容,认真进行总结和探索,加以系统化理论化就是领导科学。领导科学产生的历史条件:现代社会生产的巨大发展,其特征主要表现在个方面:首先,社会活动越来越复杂;其次,社会活动变化越来越迅速;再次社会活动的影响越来越大。这为领导科学的产生准备了前提条件。现代科学技术突飞猛进,世纪年代后,产生了系统论信息论控制论门全新的横断科学。这为领导科学的产生提供了科学的基础理论和方法论。人类领导思想成长长期积累。领导科学是人类领导艺术长期凝炼提高和升华的产物。领导科学的产生不是偶然的,有其深厚的社会技术科学基础和思想基础。现代社会的发展,其特征主要方面:社会活动越来越复杂社会活动变化越来越迅速社会活动的影响越来越大。领导科学研究的对象:现代领导活动的特点及其规律,领导的各个要素相互结合相互作用的规律就是领导的研究对象。领导活动的基本要素:领导者,被领导者,群体目标客观环境领导活动的基本矛盾:领导者与被领导者的矛盾,领导者的主观指导与客观环境的矛盾领导规律的含义:是指在定的社会发展过程中各种领导现象中共同的普遍的和经常起作用的东西,是领导现象之间的本质联系,这表明了领导内在的必然联系。领导科学的特点:综合性应用性社会历史性领导科学的范围内容:领导本质的理论领导观念的理论领导职能的理论领导体制的理论领导者的素质和修养的理论领导方法艺术作风的理论领导效能考评的理论学习领导科学的目的或意义:学习领导科学,是全面建设小康社会,开创社会主义现代化建设新局面的需要学习领导科学,是深化全面改革的需要学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要。中国特色的领导科学的主要要求:必须坚持以马列主义毛泽东思想邓小平理论为指导,这是我国社会主义现代化事业的根本,也是建立具有中国特色的领导科学的根本。必须从我国化建设的实际出发,面对改革开放和现代化建设的实际必须继承发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想。学习领导科学的方法:理论与实践相统。重视理论学习,学习马列主义加强理论的应用坚持理论联系实际,要全力总结我党的领导经验,联系我党的历史经验,特别是联系我党领导现代化建设的新鲜经验。注重研究的方法。领导科学与其它学科的关系:领导科学与马克思主义哲学的关系领导科学与政治学的关系领导科学与管理科学的关系领导科学与党的建设学说的关系。第章领导与领导者被领导者领导的含义:在定的社会组织和群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。领导的属性:A领导是社会共同活动劳动和共同生活的自然需要。B领导活动不仅具有自然属性,尤其还具有社会属性。领导认识的个特征:原则性超前性综合性创造性系统性领导实践的个特征:依附性目标性组织性协调性超脱性服务性权威性领导影响力是指能够使别人服从或能改变他人思想行为的力量领导综合影响力的内容及其构成:权力品德知识才能如何正确看待权力:权力是领导综合影响力的基础和前提,权力是种强制性影响力,是领导履行职责必不可少的条件,但权力并不是种最有效的更不是唯的影响力。以领导的历史进程为标准,可分为自然式领导家长式领导管理式领导和公仆式领导。以领导的行为方式和特征为标准,可分为原始简单领导集权式领导民主式领导公仆式领导专家式领导。以生产关系为标准,可分为原始社会的领导剥削阶级社会的领导社会主义社会的领导。以领导的工作领域为标准,可分为政党领导行政领导军事领导企业领导等。以成员为标准,可分为个人和集体领导。以领导的层次为标准,可分为高层中层低层领导。以领导工作的重心为尺度,可分为以人为中心的领导以事为中心的领导人事并重式的领导。以领导所拥有的权力和影响关系为依据,可分为正事领导代理非正式领导。凝聚性影响力的重要意义:增加被领导者对领导者的服从感信服感钦佩感社会主义社会的政治经济文件条件决定了社会主义的领导的本质就是服务社会主义领导本质属性的重要意义:服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则,这是因为,社会主义社会的领导,作为上层建筑的内容,是为该社会的经济基础服务的,而作为生产关系的内容,又是为广大人民群众服务的。领导者应具备以下的基础能力:善于从政治上考虑问题的政治洞察力善于集思广益,择善而从的决策能力较强的组织管理能力较高的交际协调能力较好的语言文字表达能力精通的专业能力出色的科学思维能力。领导的基础?领导基础是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件,表现为种综合影响力权力是领导综合影响力的基础和前提。但要注意权力并不是种最有效更不是唯的影响力领导的综合影响力的内容及其构成包括权力品德知识和才能;后者为凝聚性影响力,是决定领导水平和成败的关键因素。社会主义领导的本质属性?社会主义社会的政治经济文化条件决定了社会主义的领导的本质就是服务。服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则。强调领导就是服务,就必须正确处理指挥员和勤务员,主人和公仆教育者和学生的关系。必须划清资本主义国家所说的服务和社会主义国家所强调的为人民服务之间的界限。领导的社会属性决定领导的本质:领导的社会属性规定领导的自然属性;社会属性决定领导活动中主导要素得以形成。社会属性规定着领导活动基本要素的相互关系。社会属性不受自然属性改变的影响,仍然决定着领导的本质。

6、间供孩子玩耍。在条件允许的情况下,保留片空白墙供孩子画图使用,或设置块大面板。避免呆板僵硬的设计,活泼有创意的设计有助于培养儿童乐观向上的性格。儿童房的设计可以多姿多彩,但有以下几个原则:共同参与规划:由于每个小孩的个性喜好有所不同,因此,对房间的摆设要求也会各有差异,父母亲不妨与孩子多聊聊,了解其喜好与需求,并让孩子共同参与设计布置自己的房间。充足的照明:合适且充足的照明,能让房间温暖有安全感,有助于消除孩童独处时的恐惧感。柔软自然的素材:由于儿童的活动力强,所以在儿童房空间的选材上,宜以柔软自然素材为佳,如地毯原木壁布或塑料等。这些耐用容易修复非高价的材料,可营造舒适的睡卧环境,也令家长没有安全上的忧虑。明亮活泼的色调:孩童房的居室或家具色调,最好以明亮轻松愉悦为选择方向,色泽上不妨多点对比色。可随时重新摆设:设计巧妙的儿童房,应该考虑到孩子们可随时重新调整摆设,空间属性应是多功能且具多变性的。家具不妨选择易移动组合性高的,方便他们随时重新调整空间,家具的颜色图案或小摆设的变化,则有助于增加孩子想象的空间。安全性:安全性是孩童房设计时需考虑的重点之。由于小朋友正处于活泼好动好奇心强的阶段,容易发生意外,在设计时,需处处费心,如在窗户设护栏家具尽量避免棱角的出现采用圆弧收边等。材料也应采用无毒的安全建材为佳。家具建材应挑选耐用的承受破坏力强的使用性率高的。预留展示空间:学龄前儿童喜欢在墙面随意涂鸦,可以在其活动区域,如壁面上挂块白板或软木塞板,让孩子有处可随性涂鸦自由张贴的天地。这样不会破坏整体空间,又能激发孩子的创造力。孩子的美术作品或工手作品,也可利用展示板或在空间的隅加个层板架放设,既满足孩子的成就感,也达到了趣味展示的作用。儿童房的设计要点了解孩子成长中的性格特点及对居室布置的要求,与了解些影响孩子生活的设计因素同等重要。  ◆地面  在孩子的活动天地里,地面应具有抗磨耐用等特点。通常,些最为实用而且较为经济的选择是刷漆的木质地板或其它些更富有弹性的材料,如软木橡木塑料油布等。尽管如此,所有这些地面材料都无法像地毯那样对受伤的膝盖或摔跤等意外情况更具保护性,想要兼而具之,取两者长,就是在坚实耐磨富有弹性的地板面上铺块地毯。  坚实而有弹性的地板适合多种场合的使用,耐磨且富有质感的软木地面容易使脚底产生温暖舒适的感觉,因此很适合于儿童间。而且软木材料价格低廉易于铺设,只是在颜色上显得单调些。但是你可以在上边铺置些彩色地毯加以点缀。  橡胶地板在通常情况下稍逊于软木,但就其实用价值来说,它也是种耐磨保暖柔和有韧性且易于清洁的地面材料,光滑平整的表面亦便于“行走玩具”的前行。具有多种颜色的特点更是其它材料无法相比的,其中包括那些对于儿童房间再理想不过的明亮的色彩,不过,橡胶地板的铺设需专业人员来进行。  ◆地毯  建议铺设在床周围桌子下边和周围。这样可以避免孩子在上下床时因意外摔倒在地的磕伤,也可以避免床上的东西摔掉在地时摔破或摔裂从而对孩子形成伤害。而孩子经常玩耍的地方,特别对于那些爱玩积木,喜欢电动小汽车的孩子来说,则不宜在地面上大面积地铺设地毯。  ◆家居陈设与灯光  在孩子房间里陈设家具对父母来讲应该是件很有趣味的事情。在这里随心所欲,完全沉浸于想象之中,设计将变得不过分也不荒唐了。因为孩子正是在利用想象力和创造力装点出的房间里才能获得极大的乐趣和启发。  ◆布艺  孩子会像大人样对某些颜色情有独钟。你可以选择颜色素淡或简单的条纹或方格图案的布料来做床罩,然后用色彩斑谰的长枕垫子玩具或毯子去搭配装饰“素淡”的床椅子和地面。其中长枕垫子等的外套可以备有多种颜色,可以在不同季节孩子不同年龄时更换枕套和垫子的颜色,这样的做法比较经济实用。  窗帘的颜色可以选择浅色或带有些卡通图案的面料,材质不宜过厚。因为在春夏两季,白天阳光很强的时候,拉上窗帘孩子仍然可以在光线柔和的房间里玩耍。儿童房装修建议墙面儿童房墙面处理方法是很多的,如彩缤纷的墙漆,优雅温馨的墙纸壁布……般儿童房的色调可根据小孩子比较喜欢的颜色来选定,黄色优雅稚嫩,粉色可爱素净,绿色健康活泼,蓝色安静,童话色彩较浓。地面般选较软的材料,如木地板地毯等。因为小孩子生性好动,选用这些材料对孩子的安全有了定保障。色调也应以明快亮丽为主,避免沉闷,明快的色调可以使孩子性格开朗,开拓思维。屋顶天花板的造型应有些变化,让他们多体会大自然的气息,充分发挥他们的想象力。家具儿童房家具的选购也是不容忽视的。应以圆角为主,这也是从安全方面来考虑,尽量避免室内有较尖锐的物品出现。装修设计完全手册居室装修设计禁忌居室装修设计禁忌忌吊顶过重过厚过繁,色彩太深,太过花哨。公寓式楼房本来层高偏低,这样会给人种压抑充塞窒息之感。过分“华贵”导致舞厅化倾向,使安谧静怡的居室臃肿繁杂,失去了宁馨的静态居室之美。忌地板乱用立体几何图案以及色彩深浅不的材料,容易产生高低不平的视觉效果,极易产生瞬间意识的视觉偏差,致使老人儿童摔跤。忌地板色泽与家具色泽不协调。均系大面积色块,定要相和谐,如色彩深浅反差过大,会影响大效果。忌太过豪华的宾馆化倾向。花几万元至几万元进行装潢,以此炫耀身价,实则不伦不类俗气之至,破坏了家居需安静舒雅的初衷。忌陈设色彩凌乱搭配不当“万紫千红”同房间色彩不宜过多,不同房间可分别置色,忌花里胡哨紊乱无序。忌大家具放在小房内。如在房内装修了顶天立地的庞然大物式的家具且把颜色漆得很深,是破坏了房屋的整体造型,是使房屋经重失衡,是有碍视觉上的清爽感。居室装修意识上的主观禁忌自以为是消费者对于装修知半解,单凭主观臆断,顽固地坚持按自己的想法进行房屋装修,这种自以为是的作法往往导致业主蒙受金钱与精神上的损失,实在不可不察。譬如按照国家部门有关规定,住户未经批准是不允许擅自拆改房屋结构的,但在生活中,许多人偏偏不听,试图通过改阳台为厨房,或打通阳台以增加客厅面积,甚至于打掉卫生间的防水层等等。因为改变了房屋结构,造成受力不均匀,发生质量问题是时间上的问题。粗枝大叶装修牵涉到大堆细微琐碎的事情,需要消费者花费大量的时间与精力去处理,尤其要认真关注其中些细节。生活中消费者往往只是关注比较大的事项,如材料的购买与材料的质量等,的确这些是消费者应该重视的,但有些比较细微的方面在许多时候却被人们所忽略,给以后的使用造成不必要的麻烦。另外在原有楼板上加设墙体以分隔房间,或者铺装较重的石材地板,大大地增加了楼板的承重量,时间长了会导致楼板开裂或折断。而电线的安装亦是值得关注的点,有些装饰队伍在敷设隐蔽线路时,不按规定施工,到处乱设,并且增加负荷电器的数量,改变电器及管线的走向。这样极易造成线路漏电短路或防护不当而引起火灾事故。  贪小便【06MBA全景教程之六公司理财】参考使用版。

7、大下学期班级工作总结机电工程学院过程装备与控制工程班转眼,大学生活即将走过了分之。东营,从陌生到熟悉,从熟悉即将走进回忆……经过了大上学期的适应,下学期的各项班级工作基本走上了正轨。装控班经过了班委的调整,在辅导员的指导下,在新任班委的带领下,对上学期存在的问题进行了总结反思,提出了应对措施。又对管理方式进行了改革,创造性的开展了系列的工作,使得班级充满了活力。下面我将从各个方面汇报本学期工作开展情况。在班级管理方面:我班建立了班委课代表宿舍长小组长考核体制,大大提高了各部门的工作积极性。考核体制概述:由班委监督委员会制作考核问卷,设置若干考核条目,每条有不同选项,不同分值类似于教师评价表,经全班同学讨论通过。每月开次班会,班会上发放问卷,全班同学问卷作答作答问卷时隔开座位,自己密封,自己投入投票箱坚决严肃。

8、助营造良好的工作氛围和追求质量效益的意识。..明确工作纪律岗位和工序之间相互协调合作的透明的管理方式,维持生产和作业程序。..组织编制《文明生产管理程序》,以管理厂容厂貌,生产秩序,人流物流通等与工艺流程相适应。汕头市乐尔玩具实业有限公司文件编号:QM版本:A.产品实现页数:of.产品实现的策划..工厂结合生产过程的特点,考虑工艺要求,将过程按工序划分为若干个过程或子过程,并依据质量管理体系要求编制生产过程控制的各项操作指引,将生产过程展开形成可以监控的子过程,通过对过程能力进行评价以确保其有效性。..工厂根据已确定的各种过程,安排具有相应工作能力的人员并配备适宜的资源,制定相应的程序文件规章制度管理办法作业指引等对过程实施控制,并记录控制的过程和结果。..工厂对产品质量产生关键性影响的过程,进行必要的质量策划:...质量策划的时机包括:B:向顾客提供新的产品;b:顾客于新的订单中需求新的产品/服务的特性;c:与质量管理体系相关的项目。...质量策划的内容包括:B:明确过程及相关作用和关系;b:配备过程所须的合格人员,明确职责及要达到的质量目标;c:配备必要的控制手段过程设备包括检验和试验设备工艺装备资源和技能,以达到所要求的质量;d:明确质量验证的要求,为质量验证包括质量控制检验和试验提供手段和资源,确保质量管理体系能得到持续改进和提高。.与顾客有关的过程..顾客要求的识别...工厂针对产品的特性,识别并确定顾客要求,包括:B:顾客规定的产品质量要求:包括其使用特性交付和支持性方面的要求;b:顾客虽然没有规定,但产品标准规定的产品要求;c:与产品有关的义务,包括国家标准规定的安全和环保的要求。...工厂将顾客要求转化为产品质量要求,同时将这些要求所转换的技术参数材料图纸与质量管理体系控制程序相结合,使这些要求通过生产安装的过程控制得到满足。汕头市乐尔玩具实业有限公司文件编号:QM版本:A.产品实现页数:of..产品要求的评审...总则为确保顾客要求和工厂自行确定的附加要求得到明确,在合同签订前所有不明确的要求应得到解决,工厂制定《订单评审控制程序》。...产品要求的评审由公司市场部组织资材部工程部参加。...生管对获取的顾客需求的信息进行综合分析,作好记录,并保持与顾客的沟通和联络。...在正式签订合同前,由生管组织有关人员依据《订单评审控制程序》,对合同草案规定内容和合同执行过程中顾客提出的要求进行评审,确保:B:所有要求都得到确切合理的表述并形成文件。b:合同草案或顾客口头约定不致的要求都已得到解决。c:工厂有能力满足合同要求。...经评审后由总经理或相关的授权人员与顾客签署合同。...顾客要求的变更当顾客提出修订合同或对合同进行补充时,生管负责组织货仓部及生产部按《订单评审控制程序》的有关规定进行重新评审,并报总经理批准。当本厂向顾客提出修订合同时,必须与顾客进行协商达成协议,补充合同应注明原合同的有效范围和执行条件,并形成文件。合同经修订或补充后,生管应及时将新的信息传递到有关部门和人员。...评审记录生管负责组织填写并保存所有与顾客要求有关的记录和顾客沟通的记录。..顾客沟通...工厂规定由生管负责与顾客就产品要求等方面进行沟通,以确保顾客需求得到识别并予以满足。在产品实现之前应就有关技术工艺时间以及交付等问题与顾客进行沟通,包括顾客要求的些细节,并保持其记录。制定《客户信息及客户投诉处理程序》并予以执行。...工厂与顾客沟通的方式包括:a:就产品质量定期征询顾客意见;汕头市乐尔玩具实业有限公司文件编号:QM版本:A.产品实现页数:ofb:定期或不定期进行用户访问;c:,及时明确顾客需求;d:建立顾客档案。...市场部对与顾客沟通中涉及重大质量技术价格和交货时间等问题时,应就顾客要求向公司总经理报告,由公司最高管理层作出决策。.设计和开发本厂负责按照客户的要求进行加工生产,故未建立设计开发的相关程序文件。.采购..本厂的采购工作由采购部负责管理,为确保采购的产品符合规定的质量要求,工厂制定了《采购管理程序》;...本厂依据《供应商评审控制程序》,对供应商质量技术价格等能力进行评估,选出适合本厂质量要求的合格供应商。...对本厂的合格供应商会定期进行再评估。..采购信息...采购订单必须包含有适当的采购信息如产品名称规格数量价格与交期等和任何其它相关合约的协议,例如质量规定要求。...采购订单认可采购订单签发前必须依权限,经过审查和核准,以确保采购订单充分和适宜。当须对采购单进行变更时,须及时将变更信息提供给供应商。..采购产品的验证...为确保采购的产品满足规定的采。

9、石家庄宏天纺织有限公司质 量 手 册依据GB/TidtIS:标准编制审核:审批:分发号:手册编号:HT/SC版次:A/年月日发布年月日实施章节号名称页码封面目录企业简介质量手册的管理质量手册修改控制页管理者代表任命书质量手册发布令质量方针和质量目标范围引用标准和术语质量管理体系-文件控制程序-质量记录控制程序-管理职责-资源管理-产品实现-测量分析和改进-内部质量审核控制程序-不合格品/服务控制程序-纠正措施控制程序-预防措施控制程序附录石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC―  企业简介修订状态A/页码/石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC― 质量手册的管理修订状态A/页码/管理者代表负责组织有关人员按GB/T-idtISO:标准的要求,结合本公司的实际情况编制《质量手册》,对内是本公司进行质量管理的依据性文件,对外是向顾客或其它相关方提供质量保证的文件。《质量手册》由管理者代表负责审核,总经理批准颁布确定实施日期。管理者代表根据《文件控制程序》对《质量手册》进行控制,《质量手册》分为“受控”和“非受控”两类,所有发放到公司内各部门及提交认证机构的手册,均为受控手册,应标有“受控”标识,所有提供给用户或其它单位的用于宣传沟通等活动的手册为非受控手册。持有受控《质量手册》的人员应受善保管,保持手册的完好清洁,如出现破损丢失或持有人调离本公司及不在具备持有人的资格时,应到外贸部办理有关手续。管理者代表应负责《质量手册》的修订,修订后的《质量手册》应由总经理批准后实施,并作好管理和解释工作。管理文件的保存,以文件类集中分类有序的存放并标识清楚,保持文件的清晰,易于识别,并方便检索。所有作废文件应及时销毁或加盖“作废留用”印章予以保存。石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC― 质量手册修改控制页修订状态A/页码/修改章节修改页码修改条款修改内容修改状态实施日期备注石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC― 管理者代表任命书修订状态A/页码/本公司任命马恒秋为管理者代表,其主要职责为:a按照GB/TidtISO:标准的要求建立实施保持质量管理体系所需的过程;b负责质量管理体系的有效运行和任何改进的需求;c确保整个企业内提高满足顾客要求的意识;d就质量管理体系有关事宜的外部联络;总经理:年月日石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC―第章 质量手册颁布令修订状态A/页码/颁布令依据GB/TidtISO:质量管理体系标准的要求,并结合石家庄宏天纺织有限公司以下简称“公司”的管理特点,特制定本《质量手册》。本手册规定了公司的质量方针,对公司质量管理体系及质量管理体系要求作出了全面的描述,是指导公司质量管理工作的纲领性文件和行动准则,是开展质量活动必须遵循的标准和规范。本手册自总经理签字之日起正式生效。公司范围内各部门项目部及全体员工必须严格遵照执行。总经理:年月日石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC―第章 质量方针和质量目标修订状态A/页码/公司的质量方针:技术领先优质高效顾客至上尊信守约释义:本公司以满足顾客需求为宗旨,重合同守信誉,确保产品质量,创建本行业知名产品,建立并保持科学规范的的管理体系,全员全过程地推行质量管理,持续不断地改进质量管理体系,为用户提供满意的产品流的服务。公司的质量目标是:坯布产品次验合格率%以上;优良品率%以上销售交货产品服装床品等合格率:%以上;销售交货及时率:%以上;顾客满意度%,%总经理:年月日石家庄宏天纺织有限公司质量手册文件编号HT/SC―第章 范围引用标准术语修订状态A/页码/范围/T-idtISO:标准,规定质量管理体系要求,通过体系的有效运行,包括持续改进体系过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,从而增进顾客满意。;漂白布染色布服装帽子床上用品的经销,适用于涉及本公司质量管理体系的所有职能部门;,依据国家或行业的有关法律法规和标准,各个类型系列的产品生产工艺已经成熟,未进行【06MBA全景教程之六公司理财】参考使用版。

10、本本公司从自身实际情况出发,经本公司管理层研究决定:由管理层李园兼任管理者代表职,负责按ISO质量管理体系建立适于本本公司运作的质量管理体系,并根据质量管理体系进行运作,做好持续改进工作。管理者代表的职责为:·确保质量管理体系的过程被建立和维持;·向管理层报告质量管理体系的运行绩效包括改善的需要;·提升组织对客户需求的认识以·负责质量管理体系有关的外部联络事宜。总经理:OO年月日¥内部沟通以及与顾客沟通文件编号¥MT管理NO版本页码/目的促使本公司质量管理体系发挥绩效,各种质量管理相关信息能在相关部门或相关职责者之间及时沟通。范围本公司质量管理体系活动所涵盖的内部外部相关部门的沟通。定义无职责顾客沟通:总经理室营销部内部沟通:相关部门作业内容“质量管理体系结构图”附件以及各部门各职位的岗位职责¥MT—和各级文件中所规定的职责进行日常工作的分工合作。含合同修订由总经理室或营销部通过产品说明书业务员的推广宣传,使顾客了解本公司的产品性能特点等。,加上营销人员的直接说明,确保顾客的查询满意。“以顾客为关注焦点”¥MT。,以积极的态度主动收集来自顾客的反馈含需求满意不满投诉等,见“顾客满意度调查表”¥MS。,并将不满事项进行及时处理,用“顾客满意度调查不满事项处理管理表”¥MS回复顾客,以便提升顾客满意度。新要求的信息,由营销部用“会议通知单”¥MT联络本公司相关部门召开研讨会,并决策出相应后续工作。,若关系到复杂工序作业,联合相关部门进行会议说明。仓库,以便交货期控制。工程部仓库等若接到产品的不良信息时,应主动通知品管人员予以控制,把损失控制在最低限度内。,应由品管部门开出“制造异常通知单”¥QM,责任部门进行原因分析及改善处理,品管部门须进行追踪确认。,召开次管理评审会议。统计,并将结果上报总经理,召开会议对相关项目进行检讨。,产品/服务的信息应传达给顾客,并征求顾客的意见,以利质量管理体系的持续改进。.顾客满意度顾客投诉顾客服务的相关事项依据“以顾客为关注焦点”¥MT处理。.××本公司联络单..在与供应商顾客及其它本公司的业务有关事项进行沟通确认使用。..本本公司内部部门之间的生产有关事项进行沟通确认使用。相关文件编号.质量管理体系组织结构图.各部门职责¥MT—.以顾客为关注焦点¥MT¥内部沟通以及与顾客沟通文件编号¥MT管理NO版本页码/使用表单.顾客满意度调查表¥MS.不满事项改进管理表¥MS.会议通知单¥MT.制造异常通知单¥QM.××本公司联络单¥MT附件无¥管理评审文件编号¥MT管理NO版本.页码/目的确保本公司质量管理体系的适宜性与有效性,使之能持续符合版ISO国际标准及本公司质量方针质量目标的要求。范围质量体系活动所涵盖的须进行管理评审的各事项。定义无职责管理评审会议的召开与主持:总经理或职务代理人作业内容必要时可增加次数,由管理者代表制定评审计划,并在评审前天发通知到部门,管理评审会议由总经理主持,参加人员为各部门主管及总经理指定列席人员,总经理若无时间主持,则由总经理的职务代理人主持。:评审本公司质量管理体系是否符合版ISO国际标准及本公司的质量方针质量目标的要求,其输入内容包括下列各项:;;;制程中检验成品检验及顾客投诉的纠正和预防措施报告;;;含质量方针质量目标的研讨。数据分析报告持续改进报告:将管理评审的输入情况形成书面记录,经过评审后,输出的内容也须形成书面记录,且含下列内容:;产品/服务的改进状况;如设施资源人力资源时间资源等。,管理评审所形成的会议记录依照“文件资料及质量记录控制”¥HR进行控制保存。确认,确保在规定时间内完成决议事项的要求。相关文件编号.质量方针¥MT.资源提供¥MT.质量目标¥MT.内部审核¥QM.数据分析¥QM.不合格品控制与纠正预防措施¥QM.持续改进策划¥MT.以顾客为关注焦点合同评审¥MT¥M。

点击复制文档内容
毕业设计相关推荐
文库吧 www.wenkub.com
备案图鄂ICP备17016276号-1