产品实现中的费用成本控制(参考版)
2024-07-18 12:30本页面
【正文】 1．收集市场价格数据2．预测产品市场的价格趋势3．制定新的成本控制基准4．开展产品成本改善项目。下面以某电子产品为例，介绍倒推成本的4步法。在市场上能够根据产品成本决定市场价格的大部分是全新产品，由于竞争态势还没有形成，生产厂家可以按照生产成本来决定市场价格。如果需要降低产品的成本控制基准，例如市场竞争导致的产品价格下降，则需要采取相应的针对性措施，在统计过程控制中，这种行动被称为管理行动。全面产品成本控制由于制造业的所有支出都将折算到产品的成本中，从财务科目中的各项支出控制产品成本，控制的具体方法表现在制造业的各项财务制度中：（1）标准控制法（2）授权控制法（3）作业分析法（9）产品成本改善产品在投入生产以后，通过生产爬坡期的成本结构是相对稳定的。有了采购人员、工艺人员、生产人员、设备人员、财务人员的参与，可以杜绝为了降低某项成本而引发的其他相关成本的增加这种现象的存在。 Process Design and Development)D178。随着ERP软件应用的普及，ABC成本法开始获得越来越广泛的应用，目前主要的ERP软件具有ABC成本计算的功能。3．ABC成本法的实施基础是作业管理基础ABM，大部分制造业的管理基础是职能管理基础，缺乏作业管理的基础。分析ABC成本法的应用障碍如下:1．企业的财务科目设置和计算方法涉及到政府的法律法规，基于ABC成本基础的财务数据需要增加大量的工作来适应当前的财务体系。 l 能够提高管理人员的成本意识，促进生产。 能够追踪产生成本的作业和流程。 能够发现不良财务业绩的根源。 能够准确预测成本、利润及资源需求。 能够发现组织财务业绩真正的贡献者和侵蚀者。 能够辨认出最
环评公示相关推荐
鄂ICP备17016276号-1