监视和测量控制程序(参考版)
2024-07-18 16:41本页面
【正文】 ） S/CX/GC031最终产品监视和测量报告 编号:工程名称施工单位工程地点建设单位合格内容：不合格内容：检验小组成员： 记 录： 组长 ： 年 月 日。长隧与大桥，可填写小段单位、分单位工程自验结果。 本程序中发生的文件、资料管理，执行《文件控制程序》。 项目部组织实施最终产品的竣工申报，在产品竣工交验后,填报集团公司工程项目“竣工验收单位工程名件表”给安质处。 标识方式为插牌、挂牌、记录或它们的组合。项目部发出整改措施并督导项目部工区实施； 最终产品检验结束后，填写“最终产品检验报告”； 项目部在最终产品检验合格后或整改措施实施且达到要求后，执行《施工过程控制程序》中工程“防护和交付”的相关要求。项目部复核所有进货/过程、检验和试验资料是否齐全和正确,当复核通过时：（集团公司总工程师任组长，项目部经理任副组长。监视和测量的结果及应用应满足相关法律法规和公司管理体系文件的要求。项目部应建立畅通的内部信息沟通渠道，被监视和测量单位应积极主动反馈信息。a)项目部组织实施试验工作；b)根据需要项目部成立工地试验中心，由施工单位具备资格试验人员具体执行或项目部委托具有相应资质的试验机构执行；c)项目部每季末向安质处上报“工程质量统计表”和“工程试验资料统计表”。 产品实现过程的监视测量 项目部应通过走访、问卷调查、市场调研、施工报表等各种适宜的形式或方式，建立与顾客及相关方的工程信息沟通渠道，及时了解和掌握其满意度，并加以分析利用。 工程部组织相关部门每半年对项目的监视和测量计划执行情况进行检查，形成记录。 项目部每月末对项目工区监视和测量计划的执行情况进行一次检查，并形成记录。4 工作程序《监视和测量计划编制作业指导书》；《监视和测量计划编制作业指导书》的要求，根据实施性施组、设计文件（含图纸）、合同、验收标准及相关管理法规等编制“监视和测量计划”，报送工程部审批后，由项目部制作分发并组织实施； 项目部应对监视和测量计划进行细化
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