【环境及安全监视和测量控制程序】参考使用版

2022-08-04 16:49:15本页面
  

【正文】

1、不能及时联系到患者,则与其主治医生取得联系与患者联系做通患者工作重新留取标本曾被拒收得标本再次送检合格时,需在申请单上标注住院收集的标本发现住院收集的不合格标本与送检部门的相关人员联系,建议重新核对或重新采集对特殊标本或再次采集确有困难则可与临床协商进行部分内容的检验病理科不能接收的申请单和标本律当即退回,不予存放曾被拒收得标本再次送检合格时,需在申请单上标注。

2、《纠正和预防措施控制程序》执行。总务科对相关废弃物堆放区进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。工艺科负责与外部有关检测机构进行联络,对公司相关环境绩效进行监视和测量,并保存记录;若监测不合格,应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。法律法规符合性定期评价。管理者代表于每年年底,组织公司各部门以会议形式进行环境法律法规符合性评价,并填写《法律法规符合性评价表》。评价结果有不适宜时,管理者代表应依据《纠正和预防措施控制程序》提请采取纠正与预防措施。职业健康安全监。

3、标准注意事项接受服务员代客结算服务员代为客人结算时,接过白单看清划价员标的总金额,并检查好所收现金的真伪,为客人找并收回白单,同时盖上名章;若客人需要发票,应请客人持消费明细单到吧台换取发票;应先与服务员核对帐单后,并将帐单总金额告知服务员;打印发票后的帐单应请服务员在单据上签名并注明金额总数;接受服务员与客人同到吧台结算见到客人到吧台时,应起立并主动问好;服务员与客人起到吧台结帐,请服务员告知吧台结帐客人的桌号;双手接过客人递过来的现金;当面点清现金数目复述遍;双手将找递给顾客,并表示感谢,同时,欢迎客人下次再来;客人需要发票时,应为客人打印发票,盖上发票专用章,双手递给客人,并致谢若手中有未完成的工作时,应请客人稍候,做到有礼有节,避免冷落客人;若客人对现金结算有意见,应耐心向客人解释。接受现金公司规定本酒店只接受人民币现金结算;核对顾客消费的酒水菜单多用单等消费金额;接受现金需当面点清,告诉客人实收数目;如:“先生,收您元现金,请稍等”;若客人对结算单有疑问,应立即联系服务员为客人解答。应至谢宾客,同时欢迎下次光临;工作项目名称:班后交接工作程序标准注意事项交接营业款从收银机内将当餐营业款取出进行清点:清点收银款至少应清点遍;与当餐营业额相核对;若者数目不符,应寻找原因;清点营业款项后与白单上交财务,并保证帐款致;与财务交结帐款时,应做好登记,并请财务签名;将备用金清点交给接班人员,接班人员当面点清,并登记签名;打出清机报表查看所开发票的销费清单数目,与税控机内金额是否致;将清机报表与已开发票的消费清单并交给财务,并登记签名;盘点酒水清点当班销售及剩余酒水数量;并打印当日《酒水销售日报表》;交班时,应双方在表上签名;交接时,应对《酒水销售日报》和酒水单核对,检查有无跑单或漏计现象;并将清点的酒水单的张数写在报表的背后;根据当晚的酒水销售情况列出次日需领进的酒水;清点酒水柜的酒水数量,察看有无缺少;若酒水短缺应立即报告酒店经理;接班人应提前分钟到岗,按交班人的日报表清点酒水;清洁吧台卫生垃圾筒应倒干净并清洁干净,套上干净的垃圾袋;冰柜内外需清洁干净,并将酒水码放整齐,酒水商标致朝外;吧台台面擦拭光洁,地面干净无杂物;项目名称:协作原则协作岗位规范注意事项与服务员与服务员在核对酒水单与工作交流中时,应相互尊重,“请”字当头语言规范,有礼有节;任何时候都不得因工作或者私人关系在吧台发生争吵;与划价员协助吧员做好电话订餐音响照明灯的开关管理;主动配合,及时交流,工作协作“谢”不离口,不得有互相推诿的现象发生;与财务交接帐款清楚;登记签名规范;态度和蔼,有礼有节;与迎宾及时将电话预订情况与迎宾沟通,保持良好的工作姿态和合作意识;传菜员部门:前厅部班组:传菜岗位名称:传菜员工作时间::—::—:隶属:传菜主管班次:班工作职责:做好传菜前的准备工作,把托盘调味品小料等准备到位;熟悉店内的菜品,熟悉台号和位置,要准确迅速地将客人所点的菜品送到台前,并协助服务员将菜品摆在工作台上或协助服务员将菜上到顾客桌面上;并及时划单;传菜过程中,要检查每道传出菜品的质量,如份量色泽等;与服务员密切配合,报菜名准确,提高传菜速度,尽量满足客人的需求;协助服务员做好撤台工作;打扫好所管卫生区的卫生;认真做好上级交办的各项任务。工作内容:餐前准备;餐中传菜;班后交接;协作原则;工作程序与标准工作项目名称:餐前准备工作程序标准注意事项清洁指定区域卫生清洁传菜处工作台,保证地面干净光亮;清洁指定卫生区卫生;清洁味碟收餐车收餐盒托盘等用具,并保持各用具用品的洁净;负责协助服务员进行台面清洁;墙壁无蛛网无积尘;地面无油污;清洁后的用品摆放有序;备足各类餐具物资准备好足够的调味品如酱油醋蒜泥姜汁等,并分到调料碗中;准备好传菜托盘;分单用的夹子;备好酒精炉酒精,以备用;检查设施设备检查电梯及电源是否正常;检查区域开关插座电器开关等,是否完好。发现问题及时报修;单据传递随时将划菜员联系厨房写好的菜品估清及厨房特别推荐单,交至吧台,并通知各区域服务员;工作项目名称:餐中传菜工作程序标准注意事项接受点菜单接到点菜单后,应首先核查《点菜单》的填写是否规范,询问点菜员服务员是否即时起菜;根据《点菜单》上不同的菜品类别,将《点菜单》厨房红联按品项分类,分送到厨房相应岗位;并按菜品数量夹上夹子;将《点菜单》的传菜联交给划菜员。分单及时夹上夹子,传单准确快速;如客人有特殊要求,应与厨房沟通;准备起菜当接到厅面服务员下达的《点菜单》后,应立即通知厨房出菜;准备好部分菜品的辅料;按顺序准备好客人所需的酒精炉等用品;上菜程序:先凉后热;先荤后素;先主后辅;先咸后甜;先菜品后菜品或按客人的要求也可;传菜厨房出品后,应首先检查菜品的质量:菜品的摆型是否美观盘边是否干净菜品内有无异物;通知划菜员菜品的名称及桌号,以便做好划单记录;在最短的时间内将菜品传至厅面客人餐桌旁;传菜途中注意行走规范见到客人致以礼貌问候不能与客人抢行;菜品传至厅面后必须通知到区域服务员协助上菜;如服务员不在时,应主动将菜品送上桌面,给客人享用;并及时在菜单上划好单,签上自己的工牌号;由服务员协助将客人的菜品放至客人的餐桌上时,应先报菜名,以备服务员对单,防止上错菜;随时协助厅面员工将脏餐具收撤至洗碗间。注意上菜划单;报菜名准确;密切与服务员之间的工作协调,以便更好的为宾客服务;同时做到:份量不足不传;色泽不对不传;菜名不对不传;特殊要求不对者不传;不对见单不传;工作项目名称:班后交接工作程序标准注意事项班后卫生清洁清洁各种餐具备品橱托盘餐具周转箱垃圾桶;清洁地面卫生;清洁彻底,交接有登记;补充易耗品做好各种调味品和辅助用品如夹子划单笔等补充备足;清点备餐间餐具是否有缺失;检【环境及安全监视和测量控制程序】参考使用版。

4、据公司的培训需求,公司自身的培训能力和外部培训资源,制定年度《培训计划》LQ/QP,外部培训须填写《外部培训申请表》LQ/QP。审核公司年度《培训计划》LQ/QP和《外部培训申请表》LQ/QP报总经理批准。实施培训计划批准后,由行政部负责组织按计划实施,相关单位应予以配合;培训情况应记录在《培训记录表》LQ/QP上。培训效果评估培训教师应对受训人员进行考评,考评可以是现场提问或考试等形式;行政部应对培训是否达成培训目的进行评估;评估结论应记录于《培训记录表》LQ/QP。记录《岗位编制表》LQ/QP动态更新;《岗位说明书》LQ/QP动态更新《人员增补申请单》LQ/QP保存年《员工登记表》LQ/QP保存至员工离职后年《员工花名册》LQ/QP动态更新《员工离职单》LQ/QP保存至员工离职后。

5、注:本表式两份,经部室经理签字盖章后,各部室和人力资源部分别存档备查。附件总部员工绩效计划考核反馈表基本信息部门部室名称姓名考核期间年月日至年月日考核指标指标类别指标名称权重目标值p考核评分标准q=考核得分考核得分满分分加权得分内部流程指标季度工作计划完成率%p≥分部室负责人评价得分学习与成长指标个人培训计划完成率%p≥%q=p*分考核合计得分绩效考核系数考核指标说明及考核细则考核指标说明及考核细则根据《公司总部员工绩效考核操作细则》执行。签字确认项目时间数据核查人签字被考核人签字考评人签字审批人签字绩效结果确认年月日注:本表式两份,经相关人员签字后,被考核部门和人力资源部分别存档备查。绩效考核指标若调整须相关人员重新签字确认。

6、有关人员编制,由部门主管审核,部门经理批准。文件的发放青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态文件控制程序页数/手册和程序文件的发放范围由管理者代表批准;其它文件的发放范围由各发布部门主管批准。文件必须按确定的《文件发放范围》发放,发放前进行标识编号,并建立《文件发放记录》。文件的发放必须在文件实施日期前进行。文件的控制公司的文件分“受控”和“非受控”两类,分别在其封面加盖印章。受控文件受更改控制。文件的持有者应妥善保管【环境及安全监视和测量控制程序】参考使用版。

7、业管理公司管辖的室内卫生的清洁保洁工作。。气候等规律制定出每月工作计划。:C般情况下的清洁频率及人手配备;D节假日下雨天清洁频率及人员组织:H每天早上用地拖把会客厅门口拖洗干净;I用尘推将地板推尘,每天数次视客流量而定;J擦拭茶几台面及摆设沙发灯座及指示牌等公共设施;K及时更换有烟头的烟灰缸并清洗干净;L下雨天门口要放防滑告示牌和增加拖擦次数;M下班前应把垃圾清倒干净;N每周擦墙面次。E每天晚上用地拖将地板拖洗次,干后用清洁蜡对地板进行清洁和抛光;F每半年将地板和墙面的旧蜡起掉,重新上蜡由保洁领班监督委托之专业公司执行;G每月次对会客厅进行消杀工作;由保洁领班监督委托之专业公司执行;H每月次对会客厅上特光蜡。由保洁领班监督委托之专业公司执行;:G会客厅内摆放的烟灰缸内烟头存放量不得超过个;H垃圾桶内垃圾不能超过半;I保持大理石地板无污渍无垃圾,每平方米地板的脚印不得超过两个;J玻璃大门无手印和灰尘,保持光亮干净;K会客厅的墙面台沙发不锈钢等保持光亮整洁无灰尘;L保持空气清新无异味。:E每天清扫次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净;F将垃圾收集运到楼下垃圾房或垃圾桶;G用干净的毛巾擦抹各层和通道的防火门电梯门消防栓柜玻璃窗内侧灯具楼梯扶手护栏墙面墙根部分地脚线指示牌等公共设施,应保证每周循环保洁次;H清理电梯口和通道摆放的烟灰缸内的垃圾和烟头。通道的墙壁面天花板应每周进行次除尘。,每周抛光次。:C洗刷楼道时,注意防止水流入电梯门和业户门内;D清洁工具不能放在梯间通道。:F地面梯级洁净无污渍水渍灰尘;G楼梯扶手护栏干净,用干净纸巾擦拭厘米后,纸巾没有明显脏污;H铁栏油漆完好无脱皮;I梯间顶面无蜘蛛网灰尘;J地脚线干净无灰尘;午对公用卫生间进行保洁次;K打开门窗通风,用水冲洗大小便器洗干净烟灰缸;L清扫地面垃圾清倒垃圾篓垃圾换新的垃圾袋后放回原处;M用洗 洁精均匀喷洒在洗手盆及大小便器上,用毛球洗刷大小便器如是座厕,注意清洁两块盖板及底座卫生,用快洁布擦洗洗手盆,然后用清水冲干净;N用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面台面开关门窗标牌等抹遍;O先用湿布擦窗玻璃和镜,然后用干毛巾擦干净;P用拖把拖干净地面;Q补充卷纸擦手纸和洗手液;按实际需要执行R适量喷洒香水或空气清新剂,小便器内放置香球;S应每小时保洁次,清理地面垃圾,抹干净台面水迹;T每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大小便器地板进行消毒。按物业管理委托合同相关项目的具体要求执行。清扫天花板。潮湿季节增至每月两次。:E天花墙角灯具目视无灰尘蜘蛛网;F目视墙壁干净便器洁净无黄渍;G室内无异味臭味;H地面无烟头纸屑污渍积水。:C禁止使用强酸强碱清洁剂,以免损伤瓷面;D下水如有堵塞现象,应及时疏通。保洁工作流程楼层保洁工作流程每日保洁:—:领导办公室清洁垃圾桶循环保洁:—:举行班前例会楼层保洁工作流程:—:收拾各办公室卫生间垃圾:—:清洁卫生间各部门科室的办公室清洁办公室清洁沙发:—:举行班前例会,发放清洁用品,工具等:—:清理各层办公室垃圾:—:各楼层的卫生间公共区域的清洁:—:清洁厕所杂物房周:—:清洁墙面室内玻璃间墙保养花草公共地面消毒周:—:玻璃外墙天花板消防箱标牌每周保洁周:—:公共区域墙面玻璃幕墙内侧周:—:清洁地下车库外围路面停车场垃圾房消毒周周电梯等不锈钢设施每月最后的周室内消毒每月保洁每月日家具保养;会客厅及公共区域地面墙面月月中旬会客厅及公共区域地面墙面冬季外墙清洗中山市人大常委会办公室年月日

8、高频头只能发售后服务,不能发批次套料。仓管员发料当天工作必须当天完成欠料当天:前收到的材料出库单必须当天完成,:后收到单的最迟第天上午:前完成;所有的套料必须按“出库计划”注明的时间内发出。仓管员在发料过程中的包装堆码标识方面,应遵守以下几点:A.物料箱内所装物料的体积不得超出物料箱最大容积。B.物料箱里所装物料体积必须超出箱子容积的/,如不足/,必须用发泡胶废纸箱填满,应尽量达到饱和,防止物料箱内的物料挤压变形特别是外发跨省物料。C.料箱应选用质硬完好且合适物料大小的箱子。D.对于数量较小,体积较小的物料应用纸盒胶管或胶袋包装,写上正确的批号P/N数量后放于合适的料箱中,包装箱上不正确的编码和数量必须划掉,并注明正确编码和数量。E.物料装箱摆放应按物料的特性进行装箱摆放,遵循上轻下重的基本原则,所有标识必须朝外。F.对于散装与原装混堆的物料,应上为散装,下为原装。G.同批次的同种物料出库箱数在或箱以下,仓管员必须贴箱头号,如属原装箱需贴原装箱头纸,箱号及批号必须用箱头笔填写;如属非原装箱需贴“非原装箱装箱清单”,具体参照《PMC电子仓外发料检查规范》。物料的交接:外发料:仓管员将物料放至发料区,并将已保留最后联的“材料出库单”或“装箱单”放到指定的货斗内;仓库QC员及时知会外协厂收料员根据“材料出库单”清点物料并签收。外发物料发放及贵价料发放详见《PMC电子仓外发料检查规范》。“材料出库单”和“装箱单”都有联:最后联由仓管员自己保存,第联发领料部门,经领料人签收的第联由仓库QC整理后交制单室保管备查。发TV厂CTVPCB车间物料的“材料出库单”以MS仓仓管员签收为准;发AIS车间物料的“材料出库单”以AIS车间物料员签收为准。欠料的出库对批次物料出库后所产生的欠料,各调度员按分工负责跟踪计划室采购部对外加工部等相关部门来料信息,协调制单组仓库发料,跟进至齐套。负责欠料的制单员根据批次欠料入库情况通知相关制单员出库。在特殊情况下,调度员可对合格入库的批次欠料制作“惠州货仓急料通知单”,要求仓库发料如生产急需。但事后必须及时补制“材料出库单”。对于PE部在网上维护的工程更改,制单组调度室由专人负责跟进。制单员和调度员随时查看网上的维护情况。若有批次工程更改增加物料,制单员首先查询该批次套料是否出库:套料出库前统按批次套料出库;套料出库后则直接制作“材料出库单”。制单员将工程更改物料的“材料出库单”交调度员,由调度员安排仓管员发料,如果仓库无料则由调度员跟进齐套。借料的出库生产或非生产部门因特殊原因如批次清机工程更改尚未发出等情况的物料需求向仓库借料需开具经其部门负责人审核的“借料单”,必须要使用正规的借条,“借料单”须工整书写P/N数量借料原因归还日期等项目,不得涂改数量和日期,并且要注明借料人的联系号码。借料人将“借料单”先交相应计划员确认后再交仓库主任审批后在“物料借用登记表”上登记,必须在借料单上注明联系电话。借料人将经仓库主任审批的“借料单”交相应的仓管员发料。仓管员制作“装箱单”发料,将“借料单”存档,并将借料情况记录账卡。借料部门必须在“借料单”注明的归还日期内还料,如果到期未还,则视作该部门申购,按申购物料的出库方式出库。仓管员应积极跟进还料情况,并将未还物料统计给文员,由文员每月汇总借料未还情况知会借料部门。申领申购物料的出库物料需求部门填写“物料需求申请单”交PMC物料计划室。PMC物料计划室受理后,由计划员编写申领申购号,将物料需求信息P/N数量需求部门代码等导入电脑申领申购系统模块。PMC制单员根据计划员导入的资料制作“材料出库单”,每天分两次制单,急料则即时制作。制单组对“材料出库单”的发放及仓库物料的发放见批次套料出库规定。不良品退仓补料出库外发厂及生产线将来料不良停用复检不合格物料退回坏料仓,仓库应及时补料。坏料退仓补料出库时,仓管员接收坏料后将签收的“材料报废鉴定单”交制单组。制单员将“材料鉴定对换单”的有关批次P/N数量退料部门供应商的信息录入电脑,产生批次欠料后再作电脑出库。制单员每天以补欠料出库操作记录制作出备注有“对换坏料”的“材料出库单”并分发各仓库。“材料出库单”分发及仓库发料同批次套料出库。对于注有“急料”字样的“材料鉴定对换单”,在仓库有料的情况下,制单员必须及时制出“材料出库单”给仓库发料。外发厂及生产线坏料退仓详见“PMC部不合格品退补管理规范”。不良品报废及呆料处理出库不良品报废及呆料处理的出库必须附有经公司各级领导审批的相关文件的报告方能出库。跟进不良品报废呆料处理的相关人员,经公司各级领导审批的文件报告不良品报废文件是“物料待处理申请单”,呆料是凭“呆料处理申请单”提交制单组组长,制单组组长确认后交制单员,制单员将处理物料分别从原相应仓库按文件要求出库清账。手工账出库以上几种出库形式在因物料手工入库出库时需手工填写“材料出库单”。仓管员手工填写“材料出库单”发料时必须经仓库主任助理含以上人员审核签字。包装物料出库收转产通知书。接收生产线提供的“转产通知书”,核对物料编码查询工程更改核对在库物料数量,如数量不足或品质异常时发异常通知书到生产部和物料计划室。背投按每日批次需求来料出库。查生产用料通知单。核对批次批量物料编码任务号车间代码是否正确,首联给制单,第联自存,第联返回生产线。发放物料。按先进先出原则发放物料。仓库按照批次信息及生产的实际进度进行发料,每发板料需登记清楚并要求生产线员工签收。发音箱前仓管员应与生产线拖料员核对准确后再发料。如属特采物料,实物上需加贴特采标签,并将让步接收报告与实物起发给生产线。纸箱如有两个供应商时要试装匹配后再上线。空卡板要及时回收。背投以入带出,让步报告同料发,报告未签批前IQC要先签名确认以保证物料的发放。标识。发货结束后或晚上下班时等物料处于相对静止状态时标识清楚。制出库单。批次结束后,拖料员汇总发料数量交仓管员签名确认后交制单组制出库单,连续性生产结束后不迟于周或不迟于当月制出库单。当天时前作账本,账本与实物电脑账应保持致。显示器物料出库根据生产部提供的近期生产计划,仓库密切了解每批号生产的日期和安排用管数量情况,提早对将要用的显示器库存满足情况和IQC检验质量进行确认,若有问题应提前上报解决。每天对各生产线的批号所用显示器进行了解跟进,合理安排储运人员进行协助,确保发放显示器的及时性和有效性。生产线需要转产,需提前小时开“转产通知书”通知仓库作好物料的准备工作;若工程更改,仓管员凭PE部维护好的料单发放物料。发放物料。仓管员核对清。

9、聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈【环境及安全监视和测量控制程序】参考使用版。

10、据化验情况,通知司炉人员进行排污。水处理员必须每天定时采集水样进行化验。原水的悬浮物应控制在≤mg/L。软水箱内软水硬度必须控制在≤。锅炉水总碱度必须控制在-mmol/L。锅炉水氯根必须控制在-mg/L。认真做好离子交换器的清洗还原工作。努力降低损耗,保证锅炉水质质量。压力管道安全标准操作规程压力管道的使用部门应根据管道的生产工艺和技术性能,分别制定压力管道的安全操作规程,安全操作规程至少应包括:操。

点击复制文档内容
环评公示相关推荐
文库吧 www.wenkub.com
备案图鄂ICP备17016276号-1