愿景使命与战略目标讲义(参考版)
2025-12-29 12:19本页面
【正文】 。 年度目标应当保持与企业战略目标、长期目标的协调。 28 年度目标 是指以年度为单位的生产经营目标，是实现企业总体战略目标的一种必要手段。在９８年之前，达到存货周转率１０倍、营业利润率１６％的目标。长期目标是企业制定总体战略与经营单位战略的基本出发点。 企业目标的层次性 第一层次是社会强加于企业的目标 第二层次企业整体的目标 第三层次是企业员工的目标 第五节 目标体系 26 企业目标的分类 战略目标 是指通过加强企业战略管理活动，企业所要达到的关于市场竞争地位和管理绩效的目标，包括行业地位、总体规模、竞争能力、技术能力、市场份额、盈利增长率、投资回收率以及企业形象等。 25 企业目标及其层次 企业目标 组织目标是指在组织总体战略的总体框架下，为组织和职工所提供的具体方向，以及在未来一定时期内所要达到的预期成果。 从 务虚 的角度看 ，战略应当特别关注企业愿景的制定，关注企业愿景所阐述的美好未来，它能够带给所有利益相关者的一种期待；从 务实 的角度看 ，战略应当特别关注企业使命，虽然它也带有一种前瞻性，但它带给人们的是一种可获得的顾客利益保证和潜在的价值创造。 22 企业愿景与企业使命的关系 从广义上分析 ，企业愿景和企业使命可以认为具有相同的内涵，两者是等同的，所以，现实中经常性地被混用。在当晚的答谢宴会上，当这些样机披着红绸出现在会场上时，引来一片惊叹声，接着爆发出一阵长时间的热烈的掌声。在 2023年 “ 全球海尔经理人年会 ” 上，迈克突发奇想，能否设计一种上层为普通卧式冷柜，下面为带抽屉的冷柜，二者合一不就解决这一难题了吗？ • 冷柜产品本部在得知迈克的设想后，四名科研人员采用同步工程，连夜奋战，仅用 17个小时完成了样
教学课件相关推荐
鄂ICP备17016276号-1