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企业的使命及愿景与目标课件(参考版)

2025-03-01 01:00本页面
  

【正文】 德鲁克 企业文化的三大基石 谢谢 。只有明确了使命和目的,才可能制定明确、现实的目标。 • 企业使命、企业文化建设和企业战略三者必须相互协调和适应,相互匹配。 • 企业文化是企业使命内容的拓展,企业使命要靠企业文化建设去丰富和完善。 企业使命明确了企业的使命和责任,而社会责任进一步阐述了企业的责任 企业使命与企业文化 • 企业使命与企业文化建设有着密切的关系。 • 企业使命和企业文化是相互住进的 如果一种强有力的企业文化与企业战略目标很好的匹配,是一种有价值的资产 如果一种强有力的企业文化与企业战略目标不匹配,则可能是一种负担 企业使命与企业社会责任 企业不仅仅是一个经济组织,作为社会的组成成员之一,也是一个社会组织,作为社会成员,企业就负有社会责任和义务。 ) 目标 goal: 完成任务的具体程度(如: 3年后销售额达到 100亿) 注:企业愿景和企业使命也可以是互通的 : 索尼公司的愿景(使命):为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会 Dream In Sony 如果一家公司的使命陈述不仅清楚地说明了“我们是谁,我们做什么”的问题,而且还表明了公司将向哪里去及其未来几年的业务内容的话,那么它就将公司使命这一概念和战略愿景两者结合了起来。为现在和未来的世世代代,宝洁人尽心尽力,确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺:一点一滴 , 美化生活。 公司的远景目标与承诺 • 公司的远景目标 成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。战略则是为达到长期( 3~5年)目标而采取的行动。 • “ 我们公司的战略展望是什么 ? 也就是说:公司将去向何方 ? ” • “ 公司未来的技术 — 产品 — 顾客的重点是什么 ? ” • “
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