物业岗前培训总结-文库吧资料
2026-04-07 01:32本页面
【正文】 在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。书面考核考题由办公室统一印制。 八、培训考核 培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。 二、对象： 全体新员工 三、培训时间： 新员工的入职培训期为1个月，包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据具体情况确定培训日期。 帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。 一、目的：
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