【20XX年8月份工作总结和9月份工作计划】文库吧资料集合

2021-06-04 07:03:22本页面

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【正文】

1、洞身开挖及初期支护完成m,累计完成m;仰拱开挖初期支护衬砌填充完成m,累计完成m;衬混凝土浇筑完成m,累计完成m。c白岩子隧道左幅洞身开挖及初期支护完成m,累计完成m;仰拱开挖及支护m,累计完成;衬混凝土浇筑完成m,累计完成。d白岩子隧道右幅香格里拉端洞身开挖及初期支护完成m,累计完成;仰拱开挖及支护m,累计完成;衬混凝土浇筑完成m,累计完成。e大坪子大桥桩基人工挖孔桩队伍月日进场,累计完成桩基颗,承台个,墩柱颗,盖梁颗。后附现场进度图片大桥右幅#墩钢筋施工左幅#塔吊基础施工交通厅资料督查白岩子隧道左幅超前施工排坝隧道锁脚施工项目部培训学习.项目生产进度存在的主要问题本月香丽高速公路:侵限换拱。.针对主要存在问题,直管部拟采取的应对措施修正进度措施。香丽高速公路:现场开挖出露围岩均为深灰色板岩及可塑能力较强的未成岩状泥质粘土,风化程度中全风化,节理裂隙较发育,岩体破碎程度较高,少量裂隙为软弱物质填充,接触面为光滑面。岩体多为薄层状片状结构组成,少量薄层岩块呈脆性;薄层状片状岩块岩石坚硬度极差,都为手捏就碎或手捏成粉末状,大部岩石结构面较差,无连结性。基岩裂隙水多发育,出水后不易堵截,施工时采用了引排方式,部分岩体遇水极易软化泥化洞身易失稳。整体岩体自稳能力差,整体完整性差岩石结构面差。第方监控量测数据反应出:拱顶下沉周边收敛现场变形较大可达~cm,有些断面甚至超过预留变形量,编写施工方案上报审批,逐榀更换,专人监测安全,保证换拱安全。.技术管理加强学习公司施工技术管理制度集团技术规程项目管理办法《关于加强大型机械设备重点关键环节管理工作的通知》《深入开展大型施工机械设备模板支撑及外脚手架施工临时用电专项整治工作的通知》学习指挥部文件及节日期间安全施工文件。现场检查:无。.分包管理,制定了具体的《变更索赔管理办法》《分包合同管理办法》《结算管理办法》和《招议标管理办法》等,根据实际不同情况采取相应的办法进行考核,并根据考核做出部分调整,对香丽项目进行管理。分包合同签订情况所有香丽项目的分包合同中均按照“保控树”的目标内容进行控制。建立分包单位农民工工资支付专项检查管理机制;香丽工区从开工就指定了专人对农民工工资支付情况进行专门跟踪处理,每月都建立农民工工资支付台账,配合大项目部对农民工工资情况进行全程跟踪和监督,对可能发生的农民工工资问题及时提前的预防处理。后附《建筑工地实地检查情况表》.质量管理质量在建项目质量亮点及主要控制措施:年月份内部检查次,共出具份检查记录,提出个质量整改。a加强管理人员培训,提高管理人员素质;加强对施工班组人员技术交底,提。

2、年“安全生产月”活动的通知》油曙工技健安环委发号和《关于开展纪念“&#;”世界环境日宣传活动暨迎接辽河油田环保行的通知》油曙工技健安环委发号两个文件精神开展工作,并结合夏季节特点和公司生产实际,重点开展了雨季汛前防汛安全生产教育和检查工作。安全管理工作认真组织开展“安全生产月”活动以“安全生产月”为载体,多种多样的开展安全生产宣传活动。月初,我公司在食堂公寓水站浴池室等显著位置粘贴安全生产宣传图片;悬挂安全条幅个。同时在公司内还制做黑板报块,放在公司机关楼门前,为广大从业人员提供些安全生产常识,月日我们还把黑板报送到处里参加展览。月份我们上交处里安全经验分享论文篇安全生产漫画幅。为达到安全生产的目的,加深员工的安全意识,我们还将在月底对全体操作员工进行安全生产知识雨季汛期知识培训,旨在提高操作人员的操作技能。结合“百井无隐患千井无险情万井无事故活动,继续开展“安全生产大讨论”和“全员风险大排查”活动我公司结合自身实际,紧紧围绕上级开展“百井无隐患千井无险情万井无事故”活动核心,以更好的落实处里和公司工作目标,确保公司全年安全生产无事故为首要任务,以“安全月”和HSE交叉审核为契机,组织广大干部职工继续深入开展安全生产大讨论”和“全员风险大排查”活动,在每口井施工作业前由当班干部带领工人进行持表检查,并就检查出的隐患实行全面落实直线责任属地管理原则进行整改,有效地避免了各类事故的发生,为公司安全生产打下了坚实的基础。处检查情况月。

3、xxxxx有限公司O年月日第篇:月份安全生产月工作总结“安全生产月”活动总结根据市安委会办公室《关于开展年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年月份是全国第个“安全生产月”。我公司积极开展以“安全生产,预防为主”为主题的安全生产月活动,并研究制定了可行的活动方案,精心组织全面部署认真落实注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规安全生产知识公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。还积极开展形式多样内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了基层商店对安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了开展“安全月活动”的定成效,并作如下总结:加强领导,提高认识,强化管理。月份初,我公司领导积极参加了市XXX公司召开的“关于开展年安全生产月活动会议”,认真听取并学习了安全知识。为了加强各商店安全意识,从严把关,公司立即成立了“安全生产月”检查小组,由公司经理任组长,企业管理科成员为组员,负责督导检查各商店的安全问题。并召开安全工作会议共次,讨论商议安全工作的开展与布置,并要求各商店先组织次自查。月日,公司总共出动名工作人员对全行业间商店包括住宅,仓库进行全面安全大检查,同时为每个商店分发“安全消防”知识广告图纸和宣传标语。通过此次系列的会议检查活动,从上到下建立起了监督监管体系,对活动真正做到了责任明确逐级管理,使各商店从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。及时做好安全生产维护工作,杜绝隐患的存在。我公司对事故隐患和安全问题大排查之后,马上针对【20XX年8月份工作总结和9月份工作计划】文库吧资料集合。

4、。文员工作有了定分工,工作程序方法和责任逐步明确。制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理视同仁,趋于规范化。客户档案基本建立。周和周有开例会,工作有了积极明确的氛围。存在的负面因素分析:部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到“工作前线”。方面不能形成管理层面;另方面促成了“笔签”现象,并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想观念模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的最大障碍。客户管理能力较弱,有待进步的能力提高和完善。存在的主要问题:销售管理无数据:份正规地年度工作总结报告,应该用数据来说话,可是„„真正的销售管理必须包含两部份内容:销售回款的管理;销售费用的管理。从而成为真正的经营。管理需要数据支持,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。而公司现时的销售管理,就等于闭着眼睛瞎放枪,只知道靶子的方向在哪里,至于每枪的结果,只能凭着经验去判断,去调整射击位置。所以目标的命中率可想而知!所以我认为,正确地管理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门提供详尽的数据,帮助销售管理的判断和调整,以达到最高管理实效!管理无层级:公司的员工常挂到嘴边的句“我要请示老板„„”。本意没错,老板才是最终决策者!但是我认为老板花钱雇用我们,最少应当有个目的:为公司创造剩余价值;为公司解决问题;帮老板分解承担责任。所以应当是员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板“藏到幕后”。否则的话,做好人做恶人的都是老板!——例如,某客户要申请某项支持,若公司给予了支持,客户会认为“老板不错”!若由于其他原因公司未给支持,客户自然会认为“老板太精了”!正确在做法,我认为是永远让老板是“好人”,时刻维护老板的正面形象。身为公司的管理人员,是判断和处理般问题的责任人,是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀老总呀!另外老板“笔签”绝对正确!——正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每笔都签得正确!而且,从管理的角度来分析公司的管理。《a管理模式》直强调管理的层级和跨度事实上,无论任何组织或群体,成功的管理结构都是呈“a”形状。管理的扁平化,适合小的组织。当组织不断壮大之后,人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,如果可以的话,各朝帝王都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,如果公司大事小事都是老板处理,相信老板天个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着群光拿钱不做事的“闲人”,——老板不是在做生意做企业,而是在做“慈善事业”!我直的观点,公司的管理应当是条自动化地生产线,老板就只是掌握开关的自动化操作员。当然,“生产线”要真正实现自动化,对每个“部件”的品质要求都比较高,我想作为操作员老板来讲,最担心的还是“部件”的品质!——因为“部件”品质不稳定,方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。第方面操作员会时常扮演更换“部件”的“机械维修工”;第方面,生产出的“产品”很难达到“预期品质”;第方面,品质不稳定的如果是“重要部件”,有可能会毁掉整条“生产线”!管理无流程:生产洗发水,需要配料——搅拌——灌装的基本流程。在配料定的情况下,搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也样,中间的管理流程直接影响着管理的结果。倘若省去中间流程,把配料直接装进洗发水瓶,就等于把原料变成垃圾,最多也只能算是半成品洗发水,并没有达到预期的结果,或者说结果的品质没有达到最佳!当然,以上是从结果方面来分析。如果从过程来分析,就会出现有些事大家都在做,有些事没有人去做!有些人忙得实效低下,有些人却闲得无所事事!简单地举例,某份文件传真过来,文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?唯的办法,上面注明给谁就交给谁!结果,几乎全部是由老板去处理!直接从配料到灌装环节完善管理的建议:无论什么样的观点,无论什么样的管理,无论什么样的人来建设和推行管理,必须从根本上解决公司存在的大现象问题:执行力太差的问题:无论什么样的管理,不执行或执行不到位,不是纸空文就是达不到预期效果,永远还是原地踏步责任不与职权利益挂钩的问题:有权有钱却没有责任,谁都可以乱搞!搞出了问题拍拍屁股就可以走人!打工的,谁都可以走,唯独老板走不了,所以最终遗留的问题只能老。

5、XX年月份工作总结和月份工作计划第篇:年月份工作总结和月份工作计划工作总结转眼个月又过去了,为了更好地完成下个月的工作,对这个月进行下总结。在过去的个月里,我主要做了两件事。是继续卵磷脂工程的算量;是准备公司的考试。工作内容:首先把卵磷脂工程的钢筋的算量完成了,接着算了下我所能想到的其他的工程项目的量。有建筑面积,场地平整,竣工清理,挖基础土方,土方回填,砌筑工程,混凝土,屋面防水保温,楼地面装饰,墙柱面装饰,踢脚线,坡道,散水,模板脚手架。卵磷脂工程简介:淄博天源生物科技有限公司——卵磷脂生产车间;本工程建筑面积约为m,占地面积约为;建筑高度为米;建筑层数为单层,局部层;结构形式为框架结构,柱下独基;抗震等级级;抗震设防烈度为度;结构安全等级级;设计使用年限为年;依据工艺要求,厂房东西轴线总长,南北轴线长。还有就是为考试做了几天准备,主要看了下工程量计算规则,课本上的费用项目的组成。中间去工地上学习了上午,学习的过程中发现我算的构造钢筋的算法错了,我当时是按梁上通长钢筋的搭接长度的规定算的,工地上的师傅告诉我构造钢筋的搭接长度应该是d,回到办公室领导让我查下图集上有没有具体的规定,我查了下图集上确实有明确的规定,在图集的页是这么写的“两侧面构造纵筋的搭接与锚固长度可取d”。工作过程中的问题:独立基础的模板算错了;不会套定额项;考试时计算规则没记清。这个月从领导和同事那学到的东西:土石方套定额时还需要套原土夯实钎探灌砂的定额。混凝土套定额时需要套现场搅拌的定额,工程量除柱以外均需要用浇筑的混凝土的量乘以系数。模板套项时还需要套模板的制作,支撑不另计算;圈梁的模板只需要算两个侧面的面积;构造柱按图示外露部分计算模板面积,构造柱与墙的接触面不计算模板。

6、月份已经过去,在这个月的时间中我通过努力的工作,也有了点收获,我感觉有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这个月的工作进行简要的总结。我是今年月号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,切从开始,边学习劲霸男装品牌的知识,边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,起寻求解决问题的方案,在对些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱如:质地,如何清洗熨烫等,不能分清晰的向客户解释,对于些大的问题不能快速拿出个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。第篇:服装销售人员工作总结服装销售人员工作总结近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式统的门户设计赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:金峰基本情况:辖区面积平方公里,常住人口万人。XX年晋升为福州市超流经济强镇,XX全镇工业总产值近亿元,上缴税收近万元。草根工业”发源地,福州市超流经济强镇。XX年完成工业总产值亿元;农业总产值万元,财政收入万元;农民人均纯收入元。商贸业发达,现有各类商业网点多家,消费人群近万人,日客流量万人,社会消费品日销售额达万元。主要有化纤棉纺纬编经编机织染整等【20XX年8月份工作总结和9月份工作计划】文库吧资料集合。

7、先锋人物。有他们在,我也不再害怕了!当观看完《开学第课》后,被里面的个又个励志的故事深深地感动了,当初面对严峻的疫情防控时,医务人员义无反顾,挺身而出。沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。虽然我们每个人的力量如同小流,但是我明白了只要团结起来,就可以汇成大江大海。尽管疫敌再凶再险,但我们团结的力量是不可战胜的。他们的行动告诉了我们,生活中的点滴都充满了爱和温暖,它们无不在激励着大家努力学习,不断进步,创造更辉煌的明天,将来可以为祖国贡献自己的份力量。毕竟作为少年的我们,是家庭的希望,是祖国的未来,更是新时代的开拓者。时间过得很快,在不知不觉中节目就结束了,但我还没能从深思中醒来。平时我们认为学习课本知识很无聊,但通过这期节目,我深深认识到学习的重要性。作为小学生,我们应该努力提高自身素质,努力用功读书,争做高尚情操充满活力的新时代好少年。正所谓:我们少年强,则国强;少年智,则国智;少年富,则国富。同学们,让我们起从现在开始奋斗,成为个优秀的人;让我们起扬起风帆,向成功彼岸奋力驶去;让我们起努力拼搏,勇做新时代的接班人,为祖国的繁荣富强贡献力量,加油!年是个特殊的年份,我们的祖国在经历新冠疫情后,还面临着不少突入起来的困难,但在面对这些苦难的时候,总会有各种各样的英雄人物挺身而出,让我们的祖国与人民平安度过这个个的困难,因此我们如今虽然年级还小,但会在这些英雄人物的带领下,不断的成长起来,伴随着《开学第课》那动人的励志故事,不断的努力学习,等待未来长大后,为祖国贡献出自己的份力量。今年的开学第课主题是少年强,中国强,作为名小学生,是祖国未来的希望,要努力学习他们的抗疫精神,只有努力进取,积极学习,定时规划好人生目标,将来才有机会效劳祖国,孝敬父母。因此,每年的开学第课,我都会非常认真看完,按照老师的要求,把自己从里面学到的感悟以及知识写下来,回学校跟同学们起分享,面对《开学第课》进行各种教育,这对我们的成长有着深刻的感悟,同时给予精神的力量,在人生道路上可以继续加油前行。尤其是今年的疫情期间,出现了特别多的抗疫情英雄,让我感受到非常感动,我定会以他们为榜样,努力学习,将来做个可以为国家贡献的人。第篇:《开学第课》少年强,中国强观后感开学第课观后感——少年强,中国强月日晚点,我准时坐在电视机前观看了央视综合频道播出的年《开学第课》。今年《开学第课》以“少年强,中国强”为主题,传递“人民至上,生命至上”的价值理念。节目邀请了“共和国勋章”获得者钟南山,“人民英雄”国家荣誉称号获得者张伯礼张定宇陈薇,以及在抗击新冠肺炎疫情的过程中做出突出贡献的代表人物张文宏吴尊友毛青等,共同讲述感人至深的抗疫故事,弘扬抗疫精神。同时,北斗号导航卫星首席总设计师谢军还将讲述北斗卫星在抗疫中的运用,展现科学的力量。开学第课观后感每年的开学第课我都会有很大的收获,因为它陪伴了我很多年,从小学年级到现在,每次都学到不少新的知识,所以,每年月日我都非常期待,总会早早吃完晚饭,守在电视面前等着它开始。尤其是今年非常特殊,因为疫情的影响,所有人都只能待在家里,学习如何防疫,同时看到了很多抗疫在线的医护人员们,让我感觉春节并不孤单,更多的是感动。因此我学到很多新的知识。勤快洗手,出门戴口罩,以及不能聚众聊天等等,这都是我从开学第课中学到东西。如此有意义的教育节目,也是学生们开学后必须完成的特殊任务。好好地去观看节目,与此同时有所感触的学生们也可以学习到很多东西,提升自身思想觉悟,同时学习他们的抗疫精神,以他们为榜样,努力学习,认真听老师和爸爸妈妈的话,在未来做个对社会有贡献的人,学习抗疫精神从我做起,那么你的呢?开学第。

8、想观念,增强自我“造血”功能,巩固脱贫成效。把党风廉政做“严”,全面加强作风纪律建设。组织党员干部参观廉政文化基地,开展阅读廉政书籍观看影视作品等活动,推进廉政文化进机关。有针对性地开展榜样示范案例警示岗位廉政和主题教育,提高教育实效。进步规范支部党员的行为,贯彻落实党员违反党风廉政建设责任追究的有关规定,切实纠正损害群众利益的不正之风。

9、更为重要。为此,我始终按照“树好形象做好表率搞好团结”的标准要求自己。方面,敢于坚持原则。办公室工作涉及敏感事项多群众利益多,无论是干部选拔还是专业技术考评,无论是评功授奖还是考学入党,始终碗水端平,做到公正公平公开,让群众信服信任,切实做到违反组织原则的事件不办,有损基层利益的事件不干,树立起名党员干部的公正形象。另方面,敢于以身作则。牢记正人必先正己这要求,时刻保持良好的精神状态,提倡工作上高调些生活上低调些,不搞特殊化,带头遵守廉洁自律各项规定,不干预基层敏感事务,不利用手中权力谋取私利。本人现无住房,在用车用人用权等方面严格执行规定,不搞特殊化,以自身过硬作风树好形象。工作中的几点体会回顾xx年的工作,我体会最深的是以下点:是做人上要始终秉持老实本分,不能得过且过。我想在其位就要谋其政,就要有干好工作的强烈责任感和荣誉感,这是履职尽责的思想基础和动力源泉,也只有这样才能不愧对自己,不愧对领导的培养和信任。特别是办公室工作繁杂,可以说既要提枪上马,又要写诗作赋,细到描图画画,粗到扛旗爬树,如果扑不下身子舍不下脸子,可能什么都做不了。到xx工作以来,不管接受什么任务,压力有多大,我都能竭尽全力地去完成。回顾工作经历,最令我自豪的点就是做到了上不愧党,下不愧兵。是工作上要始终充满必胜信心,不能畏缩不前。任职xx年来,从不懂不会到如今写材料办会议得心应手;从当初的小打小闹到如今出手的材料得到了各级领导的认可;从最初抽调到xx工作时的惊慌失措到去年上级发出到机关帮助工作的邀请,自己每次进步都来源于给自己充分的信心,始终相信自己能干好,做到“拼搏到无能为力,坚持到感动自己”,不轻易放松对自身的要求。是精神上要始终保持昂扬斗志,不能萎靡不振。我始终记得《士兵突击》里有句话讲:“不要混日子,小心日子把你给混了。”多年的机关工作中,尽管平时工作经常加班加点,撰写材料伤脑费神,枯燥乏味,甚至睡觉都能梦见稿件在脑海里幻灯片式“循环播放”,但自己始终保持乐观平静的心态和良好的精神状态。即使父母年过自己没能陪伴身旁,我也没有因此而分散精力萎靡不振,而是及时调整心态,客观辨证地看待利益得失。“知足者常乐”,我以此常常告诫自己,如今单位优越的工作环境和发展机遇实属非常难得,自己没理由不知足不上进。存在的主要问题回顾近年来的工作,自己做了些工作,取得了些成绩,同时,也存在不少问题和差距,主要体现在个方面:是能力素质有差距。主要是学习量滞后于工作量,“进补”太少,“内存”不多,脑子“缺货”。比如,学习教育中规定的学习科目,自己还没有学习完整;再比如,考虑问题有时不深不透,特别是站在全局高度为领导提建设性意见建议不多,有时执行力还不够强。是工作韧劲有差距。特别是在任务连续集中的时候,工作标准和质量坚持不够贯,即使心中仍然希望精益求精,但的确有时不够严谨细致,不能做到滴水不漏山穷水尽,存在错漏现象。是修养磨炼有差距。主要体现在生活中有时个性比较强,性子比较急,说话比较直,存在急躁现象,虽然对些不良现象敢于“唱黑脸”,但是不注意方式方法,定程度上挫伤了同事的工作激情。下步工作打算对上述的问题,我决心在今后的工作中认真加以纠正和克服。特别是当前单位正处于转型建设发展的关键时期,我将和大家道,尽心尽力地抓好各项工作,突出抓好思想政治建设,重点在促进融合转变风气化解矛盾上下功夫;突出抓好单位日常管理,重点在建好队伍改善环境确保稳定上下功夫。同时,始终注重自身的学习提高,始终注重对自身的严格要求,不辜负组织和领导的信任,不辜负同志们的期望。以上述职,请领导和同志们批评指正。第篇:办公室主任年底述职报告办公室主任,顾名思义是指办公室的负责人,主要负责办公室的日常事务管理工作。下面是精心整理的办公室主任年底述职报告,供您参考,欢迎大家阅读。办公室主任年底述职报告各位领导各位同事:大家好!年已经过去,在过去的年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办的全体同事起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。这年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。年来,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了定成绩。正在积极向着团结务实高效的奋斗目标稳步迈进。综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。现将年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:协调服务工作作为综合办的负责人,自己清醒地认识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下沟通内外协调左右联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监【20XX年8月份工作总结和9月份工作计划】文库吧资料集合。

10、XX年X县国有资产管理服务中心企业党建工作汇报优秀范文篇第篇:年X县国有资产管理服务中心企业党建工作汇报全县企业党建工作汇报年,X县国有资产管理服务中心紧跟市国资委部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代党的建设总要求,落实党建任务目标,推动国有企业党建规范化建设,现将工作开展情况汇报如下:工作做法及成效以党组织建设为中心,深化国有企业改革。县委县政府高度重视国有企业改革及党建工作,于月月两次召开政府常务会及县委常委会听取国有企业产权划转情况汇报,部署国有企业统监管工作,提出国有企业必须把党建工作写入公司章程要求。X县国有资产管理服务中心经县政府授权代表政府履行出资人职责,对县属国有企业进行监管,对国有资产保值增值负责,创造做优做大做强国有企业良好环境。国资中心借鉴外地先进经验,立足X实际,切实履行出资人职责,成立X县XX大集团公司,划转县属国有企业XX家,对这些企业履行出资人职责,确保国有资产保值增值。国资中心围绕国资监管管党建管资本管高管的工作重点,出台了国资监管“+N”文件。明确把党建工作写入公司章程,把党建工作放在首位,要坚持党的领导,落实党组织在公司治理结构中的法定地位,明确公司董事长为公司党组织负责人,切实把国有企业基层党组织和党员队伍建设好作用发挥好;大力加强国有企业党风廉政建设,严明党的纪律严格监督约束严惩腐败行为。确保党组织对国有资本的绝对掌控,确保党建工作贯彻企业管理全过程,将党建与企业业绩考核挂钩,与企业领导人员薪酬挂钩,引导企业重视和加强党建。履行国有企业党建工作责任,狠抓责任落实。明确国有企业负责人党建“第责任人”职责,贯彻落实“岗双责”。专职副书记承担直接责任,班子成员分工负责职能部门牵头抓相关部门起管,层层落实层层压实责任。制定下发《落实管党治党责任工作方案》《党建工作责任手册》《党风廉政建设责任手册》《班子成员“岗双责”任务清单》等制度,建立责任链条,压实党建责任。支部书记带头做好“个”堂党课次谈心次督导年终述职,支部委员严格落实带头做表率作用。推进党的领导与国有企业公司治理有机统。健全发挥企业党组织领导核心作用和政治核心作用的领导机制工作机制和运行机制,重点抓好企业党组织行权履职规范化制度化。出台《X县县属国有企业负责人经营业绩考核办法》,推进党的建设与经营管理深度融合,指导企业把党务人才队伍建设和经营管理人才队伍建设同谋划同安排,在国有企业中扎实开展党的工作。国企业务执行如下流程:党支部领导班子研究——国资中心审批——企业领导班子通过——副总经理及高管执行实施。推进国有企业党支部标准化规范化建设。是为进步提升国有企业基层党组织的组织力和战斗力,更好的开展基层党组织活动,督促X县城市建设投资集团发展有限公司于年月成立党支部,并选举产生了首届X县城投集团党支部委员会,支部委员会设支部书记副书记组织委员宣传委员各名。是抓实制度规范。指导国有企业制定《党支部考核评价办法》,建立党支部工作责任清单,每季度听取次党支部工作情况汇报;指导国有企业制定出台《党支部工作制度》《党支部民主监督制度》等个党内生活制度文件,“会课”主题党日领导干部双重组织生活民主评议党员谈心谈话等基本制度基本得到规范落实。是强化工作保障。X县县属国有企业出台文件,坚持按上年度职工工资总额%的比例要求落实党组织工作经费,有效保障党建工作有序开展;成立专门机构明确专人负责,按要求配备党务工作者,保障党务工作力量。打造国有企业党建品牌。以抓试点重示范立典型有特点为指导思想,选树国企党建典型,注重典型引导,发挥典型引导作用,打造国企党建品牌。存在问题组织规范化建设还有待进步加强。部分国有企业,特别是经营业绩较差国有企业党组织建设不规范,党员教育管理涣散,组织活动开展不及时。比如,部分国有企业党员“双报到”工作未及时开展。有些破产企业党建工作开展不规范。党建主体责任有待进步提高。在调研中发现,国有企业党建各项制度的执行落实仍存在着不到位打折扣的问题。领导班子对党建工作重视程度还应再提高,主体责任意识还应再加强,党建工作责任传导还应再顺畅。比如,本次“不忘初心牢记使命”主体教育各领导班子成员调研还应再重视报告质量还应再提高。组织规范化建设还有待进步加强。通过调研发现,部分国有企业党支部在阵地建设制度建设基础台账等方面还多多少少存在重形式轻内容重过程轻结果重数量轻质量等现象。比如支部生活台账记录还需再加强党员集中学习质量还需进步提高。推进县区国有企业党建意见建议加强压力传导,进步夯实党建工作责任。

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