【某政协办公大楼日常保洁操作规程】文库吧资料集合

2022-08-04 16:49:46本页面
  

【正文】

1、①组织病理标本包括:外科手术切除标本内窥镜标本胃黏膜,肠黏膜,支气管黏膜和子宫颈钳取的组织等穿刺标本肝穿标本和肾穿标本等。②细胞学病理标本包括:细针穿刺涂片胸腹水等体液标本痰宫颈刮片等。③尸体标本。接收时认真查看以下内容:①标本是否放入容器内,容器中是否有杂物,容器上是否贴有标签。②标本是否完整,有否存在主要病灶被事先挖取或个标本被分送两个单位不允许本院标本无故送往外院或随便丢弃。③固定液量是否充足,有否标本严。

2、青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态环境及安全监视和测量控制程序页数/目的为了有效的监控测定公司的环境及职业健康安全绩效,有关的运行控制环境及职业健康安全目标和指标的符合情况,法律法规的维护遵循符合ISO及OHSAS标准的要求,对已发生的异常或潜在的异常能得到适当纠正,以达到防止再次发生或预防发生。适用范围本基准适用于以下事项:目标指标管理方案日常环境及职业健康安全运作含相关法律法规及其它要求符合性。

3、检查负责的区域灶具是否正常;设备设施出现问题,必须马上报修;摆台将分工区域内的餐台按照摆台规范摆好:骨碟茶杯酒杯汤勺漏勺牙签筒桌号牌等。要摆放整齐规范掌握宾客信息至预订处查看《预订记录本》,掌握预定情况;熟记分工区域已预订宾客信息;掌握菜品信息熟记菜品和酒水的种类和价格重点推荐酒店主打菜品;吧处查看当餐的《菜品估清表》;熟记当餐的估清菜品;工作项目名称:摆台工作程序标准注意事项卫生清洁将台面用热的湿抹布擦拭干净;将桌号牌擦拭干净;将放灶具的下层台面和垫板擦拭干净;将灶具擦拭干净;将灶具摆放在台面预留圆圈的中央位置;将椅子擦拭干净;对隔断桌腿地面清洁;桌面油污严重,可以用洗洁精清理;灶具垫板应垫好;清洁后务必将灶具摆放在圆圈中心,防止烧损桌面。摆放骨碟定位根据就餐人数,摆放骨碟,定好各餐位位置;,摆放于餐位正中;朝向门口的餐位为主人位,主人对面为副主人,其余餐位沿桌边均匀分布。摆放所有餐具均需使用托盘。放餐具摆放骨碟,店徽正对客人;茶杯倒扣置于骨碟中央,店徽正对客人;将汤匙倒扣在骨碟内,勺把向左;方桌牙签店徽朝外,摆放于桌子的侧,与桌号牌成条线;杯具摆放于骨碟正中前方,者间距离cm;圆桌——每两个餐位摆放个烟缸,从主人与主宾之间开始摆放;将餐巾纸折成花放于杯具内;在方桌的侧摆放垫碟,放大汤勺和漏勺各把,勺柄向左;每桌的杯具应用统规格;摆放牙签筒时应检查筒内牙签的数量是否够用。放椅子保证椅子稳固且干净无油污;将椅子正对着餐位摆放,椅子前沿与桌沿的垂线相齐,且椅面与桌面边缘成直角。体布局餐厅整体的桌椅餐具花饰应整洁美观;所有的桌号牌应排成条直线;工作项目名称:欢迎客人工作程序标准注意事项站位开餐前分钟站位迎宾;站位时注意头正肩平,挺胸收腹,目光自然平视,不得倚物,不得与他人窃窃交谈;女员工右手压左手交叉放于小腹部;脚后跟并拢呈V形,双腿自然并拢男员工两脚后跟分开呈V形,双手右手压左手交叉放于背后。站位前应对自己的餐前准备工作已经检查完毕。迎接客人客到时礼貌鞠躬问候,鞠躬时应:右手压左手交叉放于小腹,上身前倾约度,头颈上身保持条直线,目光平视客人,热情友好;协助迎宾员为客人安排座位,拉椅让座,挂衣盖巾;根据客人人数调整餐椅和桌面餐具;上茶:分钟内上茶,圆桌上茶由主宾开始,从客人右侧上茶,顺时针服务,茶水斟至分满,不能溅出。上茶时注意使用礼貌用语。如:“对不起打扰下”“请用茶”等。工作项目名称:点菜点酒水工作程序标准注意事项点菜接到迎宾下达的顾客点菜单,应迅速与客人进行沟通;示茶请示点菜;善于察言观色,了解宾客的身份,如是川的客人南方的客人等;要做到有礼有节,语言适当,合理推销;点菜时,请顾客参观点菜自选区,站在客人的左或右侧后的地方,关注客人的表情语言及行为,同时做好介绍:冷热搭配;主辅搭配;颜色搭配;份量搭配;价格搭配;口味搭配;器皿搭配;制作时间搭配;点菜时,应注意先点便宜的接着点特色再点主菜;点菜完毕,应及时给客人复述遍客人所点菜品,当客人确认后,请示是否马上出菜。当客人点菜完毕落座后,请客人点酒水与菜品留给客人看菜牌的时间,等客人招手时方可上前询问可否为客点菜,避免给客人催促之感;善于发现客人的消费心理,有针对性的推销菜品:客人喜欢讲排场,讲究高消费的,应侧重介绍高档菜品和酒水;客人喜欢经济实惠的,则应提供相应菜品,不能味推荐价高菜品,令客人反感。填写点菜单《点菜单》的填写式份,字迹工整清楚,填入相应栏目;注明下单时间台号就餐人数服务员工牌号客人的特殊要求等。点酒水熟记酒水知识,善于观察客人的消费心理,合理推荐酒水;点酒水时应站在主人右侧身后步左右,询问主人,耐心而亲切;对女士及儿童应主动询问是否需要软饮料或果汁。在冬季应询问客人的饮料等是否需要加热;向客人推荐酒水的时候,不能味的推荐高档酒水,以免让客人反感。填写酒水单随时在《点菜单》酒水栏目上记下客人所点酒水;最后为客人重复遍确认;记录客人桌号人数及下单时间日期下单人。下单《点菜单》写好后,首先应送到传菜员处;在最短的时间内将《点菜单》下至吧台处;请输单员签名并给收银员第联;服务员根据《酒水单》内酒水栏到酒水员处领取酒水。加菜客人加菜需用《加菜单》,到吧台签字后留吧台第联,随后将单子送至传菜处。退菜所有退菜都用《退菜单》填写,并说明退菜原因,经前厅领班或经理签字方可生效。原则上酒店不退菜;工作项目名称:提供酒水服务工作程序标准注意事项取酒水客人点完酒水后应迅速取回酒水;取酒水时必须用托盘:托盘时用左手指及掌根部位托主托盘的重心位置,上臂与下臂弯曲成度角,肘部与托盘靠近身体,行走时右臂摆动自如,头正身直目视前方面带微笑,轻松自然;客人点酒水后应分钟内为客人提供;装托盘时应注意:高的易倒的酒水摆在托盘中心或靠近身体的部位。准备工作提前摆好相应的酒杯饮料杯;葡萄酒较名贵的酒水等应向客人展示,客人确认以后方可为客人提供打开;酒水应在工作台处开瓶。斟添酒水服务酒水时应使用托盘;按照正确的服务程序为客人斟添酒水;:先客人后主人,先上级后下级,老年人优先,女士优先;,可从主宾开始,顺时针服务;;依次服务烈酒白酒葡萄酒啤酒软饮料;斟酒水时应避免用手掌握住酒瓶的商标,应使酒水的商标朝向客人;斟酒水时应从客人的右侧进行,使用礼貌用语:“对不起打扰了谢谢”等,右脚迈前步,侧身用右手为客人服务,同时左手托稳托盘并靠近身体,尽量让托盘远离客人的头部及肩部;斟酒水时应使酒瓶口距离杯口cm,应尽量避免酒水溅出,斟啤酒时应使啤酒沿杯壁缓缓下流,避免泡沫太多;倒完酒时应将酒瓶瓶身旋转下,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上;餐中应随时为客人斟添酒水,杯中的酒水饮料少于/时应立即为客人添加。服务时应尽量避免打断客人的谈话或打扰客人用餐,如客人正在用餐或谈话,可站在客人旁边稍候或先为其它的客人服务。酒水如客人就餐完毕仍有未用完的酒水,如果未开封,应主动为客人退掉;退酒水时,由服务员【某政协办公大楼日常保洁操作规程】文库吧资料集合。

4、位技能培训,则由用人单位主管负责培训情况应记录在《培训记录表》LQ/QP和《员工登记表》LQ/QP上。上岗试用简单劳动操作员工应在班组长或由车间主任/部门主管指定的其他经验丰富的老员工的带领下进行试用,试用期限由《劳动合同》或公司规章制度来规定;各级管理人员及工程技术人员,特种作业人员的试用由用人部门主管公司人力资源主管与员工协商确定试用期限;录用新员工试用期满后,其主管应签署试用意见在《员工登记表》LQ/QP上,报行政部办理转正手续核发上岗证签订劳动合同等其他事项。试用合格的员工由行政部列清单通知财务部编列入工资表。考核与晋升员工业绩考核与晋升按《员工考核与晋升控制程序待定》办理。离职员工申请离职,员工应提前月提出离职申请,工程技术人员和各级管理人员应提前个月提出申请。A员工因个人原因申请离职应填写清楚离职原因在《员工离职单》LQ/QP上向直接主管提出离职申请,主管在接到申请后日内作出书。

5、权重目标值p考核评分标准q=考核得分考核得分满分分加权得分客户指标内部客户满意度%p≥分内部客户满意度问卷调查得分内部流程指标季度工作计划完成率%p≥分总经理评价得分学习与成长指标部室培训计划完成率%p≥%q=p*分考核合计得分绩效等级考核排名您所在考核序列被考核人员共人,您排名第。考核指标说明及考核细则考核指标说明及考核细则根据《公司总部员工绩效考核操作细则》执行。签字确认项目时间数据核查人签字部门负责人签字被考核人考评人签字审批人签字绩效结果确认年月日注:本表式两份,经相关人员签字后,被考核部门和人力资源部分别存档备查。绩效考核指标若调整须相关人员重新签字确认。附件总部员工季度绩效考核结果工作计划汇总表部门:考核月份:部门负责人:序号姓名岗位月考核分月考核分月考核分季度考核平均分备注

6、有关人员编制,由部门主管审核,部门经理批准。文件的发放青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态文件控制程序页数/手册和程序文件的发放范围由管理者代表批准;其它文件的发放范围由各发布部门主管批准。文件必须按确定的《文件发放范围》发放,发放前进行标识编号,并建立《文件发放记录》。文件的发放必须在文件实施日期前进行。文件的控制公司的文件分“受控”和“非受控”两类,分别在其封面加盖印章。受控文件受更改控制。文件的持有者应妥善保管【某政协办公大楼日常保洁操作规程】文库吧资料集合。

7、A包:中山市政协办公大楼保洁方案管理设想及策划管理设想及策划在中山市政协办公大楼保洁项目中全面导入ISO质量管理体系。要求采用先进的管理模式,将中山市政协办公大楼管好。全面推行服务式管理,寓管理于全面细致的服务之中。要求为中山市政协办公大楼提供全方位全过程的服务,对清洁绿化实行严格的管理,对业主及来访人仕则体现为热情服务,寓管理于全面服务之中。全面推行智能化物业管理。对中山市政协办公大楼智能化管理系统进行全面专业性的使用,以期发挥智能化设施安全高效方便之优点。公司资质要求职员人数及工资级以上物业管理资质证书;在中山市有固定服务机构;职员人其中人为班长,清洁工人,服务员人;工资:班长元/月,清洁工元/月,服务员元/月以上工资标准是政协办公室指定的,它包括工资福利社保医保工伤意外保险等。管理内容合同期年根据中山市政协办公大楼的需要,提供大楼内公共区域地面走廊楼梯天面洗手间会议室清洁保洁。各领导办公室工委办公室各科办公室各党派办公室的清洁服务。其他委托的专业服务地面打腊精工处理,外墙清洁,盆景配置等管理目标及奖罚制度总管理目标:在委托期间,作好安全防范,使中山市政协办公大楼大楼室内环境干净整洁,为业主创建良好的工作环境。奖罚制度:合同期满后实现管理目标,管理成绩优秀,甲方满意率达到%以上的奖励年承包费的%%;如管理质量较差,甲方满意在%以下的,则扣罚年承包费的%%。第部分管理信息人员与岗位配备说明人员配置安排及保洁的质量范围表中山市政协办公大楼保洁人员配置表序号岗位负责区域人数工作内容班长负责整个大楼区域负责物业内的日常保洁员工作的安排,领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应。保洁员负责大楼区域内的保洁保持区域的清洁及物品整齐合理使用清洁剂,爱护保洁用具。热爱工作,努力完成业主或用主的要求,保证工作区域干净明亮,创造舒适优雅的环境。服务员领导办公室及接待工作领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应及接待工作,会议时负责茶水供应。合计保洁的质量范围工作时间保洁范围保洁强度保洁标准::领导办公室保洁每天次目视不能有灰尘,明亮清洁。使地面保持有光泽,无杂物堆放,保持环境的整洁。::各楼层的卫生间每周进行环境的常规消毒::公共区域::收集垃圾::公共区域包括卫生间::各部门科室办公室保持办公室的卫生清洁,对每间科室进行巡环保洁确保大办公室清洁无尘,窗几明净。无垃圾堆放,能及时清理::收集垃圾收集办公室洗手间的垃圾无垃圾杂物堆放,保持环境的整洁/保洁服务质量标准与工作频率表中山市政协办公大楼办公区保洁服务质量标准与工作频率清洁项目清洁次数及频率使用耗材检查方法及质量标准办公区地面清扫拖地消毒次/日扫把地拖地拖桶消毒水目视地面保持干净,无杂物污渍墙身玻璃表面周清抹~次/周抹布小水桶JM全能消毒清洁剂纸巾擦拭无尘渍污渍,目视无痰渍乱张贴门表面~次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无手印污渍灰尘边框保洁,清抹次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍污渍电脑电话清抹次/天,消毒次/周抹布酒精目视无尘渍污渍坐椅沙发茶几烟灰缸清抹次/天抹布小水桶JM傢私蜡目视干净无尘窗台玻璃清刮次/周毛头伸缩杆玻璃刮JM玻璃水目视无手印污渍灰尘保持光洁明亮窗台清抹次/周,消毒次/周抹布JM全能消毒清洁剂目视干净无尘渍地脚线清抹次/天地拖或抹布中性清洁剂目视无污渍无尘渍废纸篓烟灰缸按保洁要求更换垃圾袋,清洗次/周字纸篓抹布小水桶JM中性清洁剂目视无污渍灯饰风口天花板消防栓指示牌标识清抹次/周抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍蜘蛛网建筑物的外墙清洁次/月需清洁队协助进行外墙。

8、项的规定办理。已交运:经办人员应立即至交运的码头或货柜场办理“装箱单”等报关文件的更正,并立即开立“交运更正单”,其流程与发票的更正比照第款的规定办理。“交运更正单”不得作为出厂凭证。第条“成品交运单”签收回联的审核及追责.审核:物料管理科收到“成品交运单”签收回联有下列情况者,应即附有关单据送业务部门转客户补签:未盖“收货章”。“收货章”模糊不清难以辨认,或非公司名称全衔。其他用途章如公文专用章充当“收货章”。.追责:物料管理科于每月日前就上月份交运的签收回联尚未收回的,应立即追责,并依合同规定罚扣运费,同时应于月底前收集齐全,依序装订成册送会计.科核对存查。第条运费审核.物料管理科每月接获承运公司送回的“成品交运单”签收回联“运费明细表’’及发票存根,应于日内审核完毕,送回会计科整理付款。.物料管理科审核运费时,应检视开单出厂及客户签收等日期,是否有逾期送达或违反合同规定,均依合同规定罚扣运费。.若“成品交运单”签收回联有第条的签收异常者,除依规定办理外,其运费亦应暂缓支付。第条成品领用与发票逾月反应.物料管理科收到领用部门开立的“成品领用单”经审核无误后,依其请领数量发货。.业务部每月初时把上月已出货未开立发票的客户,订货制单品名规格数量交运地点及原因与对策填立于“发票逾月未开立汇总表”式份,份业务部存,份送会计科据以核查。 盘点管理办法盘点管理办法  目的为规范仓库盘点作业,确保仓库料账致,配合年度会计审核,特制定本办法。  适用范围本公司各类仓库的物料数量盘点工作,除年度会计审核要求另行补充规定外,均依本办法执行。  盘点的方法缺料盘点法。当某物料的存量低于定数量时,由于便于清点,此时做盘点工作,称为缺料盘点法。如大物料低于个,小物料低于个时,应及时盘点,核对数量与账目是否相符。循环盘点法。又称开库式盘点,即周而复始地连续盘点库存物料。循环盘点法是保持存货记录准确性的唯可靠方法。运用此法盘点时,物料进出工作不间断。定期盘点法。又称闭库式盘点,即将仓库其他活动停止段时间如天或两天等,对存货实施盘点。般采用与会计审核相同的时间跨度,如半年次上市公司或年次非上市公司。定期盘点通常应拟订盘点计划,除仓库盘点外,现场协力厂商也应进行盘点。以仓库盘点为例,应做如下工作:盘点准备。申请盘点所需要的表单,即盘点卡和盘点清册。盘点卡用于贴示物料,盘点清册用于汇总物料库存资料。召开盘点会议,必要时成立盘点领导小组,划分盘点区域及负责人,确定盘点各项工作的分工。申请特殊度量工具印章及其他需用品。确定盘点日期。各单位指派参加盘点的人员,分为初盘人员与复盘人员,同时对人员进行分组并指定小组负责人。对盘点人员进行教育训练,由公司负责对各小组负责人进行训练,各小组负责人对所属人员进行训练。初盘作业。指定时间停止仓库物料进出。各初盘小组在负责人带领下进入盘点区域,至少每两人组,在仓管员引导下进行各项物料的清点工作。初盘人员在清点物料后,填写盘点卡,注明物料编号名称规格初盘数量存放区域盘点时间和盘点人员,做到物卡。盘点卡式联,联贴于物料上,两联转交复盘人员。初盘负责人组织专人根据盘点卡资料,填写盘点清册,将物料盘点卡资料填入。盘点清册式联,联存被盘仓库,另两联交复盘人员。复盘作业。初盘结束后,复盘人员在各负责人带领下进入盘点区域,在仓管员及初盘人员代表的引导下进行物料复盘工作。复盘可采用%复盘,也可采用抽盘,由公司盘点领导小组确定,但复盘比例不可低于%。复盘人员根据实际状况,可采用由账至物的抽盘或由物至账的抽盘作业。由账至物,即在盘点清册上随意抽出若干项目,逐至现场核对,检查盘点清册盘点卡与实物者是否致。由物至账,即在现场随意指定种物料,再由此对盘点清册盘点卡进行核对,检查者是否相符。复盘人员对核对无误的项目在盘点卡与盘点清册上签字确认;对核对有误的,应会同初盘人员仓管员修改盘点卡盘点清册中所载的数量,并签字负责。复盘人员将两联盘点卡及两联盘点清册并上交财务部。  盘点注意事项备齐盘点所需各项物品。参加盘点的人员均须挑选,并训练。决定仓库停止物料进出的时间,以避免物盘或漏盘。应尽量使现场存货量最少。应划分盘点区域,并指定初盘复盘及配合人员。公司盘点领导小组应组织专人进行各区域的稽核指导和协调工作。规定盘点开始与截止时间。仓库人员应全力做好配合工作。估算盘点卡与盘点清册数量,空白作废的盘点卡盘点清册均应%回收。拟订初盘复盘稽核及配合人员的职责。盘点卡盘点清册应书写工整清晰,易于辨识。制定盘点工作的奖惩规定。未尽事宜参照本公司“财产盘点办法”的规定。  应用记录盘点卡。盘点清册。盘点作业指导书 盘点作业指导书  目的为了更好地控制物资库存,合理调整采购并加强公司员工的责任及工作态度,根据计划需要对公司内全部物资进行盘点。  适用范围适用于公司对盘点操作进行管理的相关事宜。  具体内容 盘点前的准备。 盘点编组。盘点工作开始前,根据盘点类别盘点范围等确定盘点人员,并编制盘点人员编组表,报相关领导核定后予以实施。 人员培训。 为保证盘点工作的顺利进行,在盘点工作开始前期,要对相关人员进行盘点知识的培训。 培训主要从盘点物资的相关知识盘点方法与技术两方面进行,具体内容见下表。培训项目培训内容盘点物资的相关知识盘点现场的基本情况盘点物品的基本知识盘点技术盘点表的使用盘点表的使用盘点表的领取与收回盘点表的记录与书写规范签字确认其他盘点操作盘点过程中的注意事项盘点的范围盘点点数的原则初盘复盘抽盘的相关规定其他 库存物资的整理。 存货的堆置,应力求整齐集中分类摆放。 现金有价证券等财物类物品应按类别整理并列出清单。 仓库整理。 验收完毕的物资,应及时整理归仓。 仓库保持清洁整齐,以便于计数与盘点。 盘点工具的准备。若使用盘点机盘点,需检查盘点机是否可正常运行,如采用人员填写方式,则需准备盘点表红色和蓝色圆珠笔盘点单等盘点工具。 其他相关事项。 协调供应商送货时间,盘点期间暂停进仓,对盘点期间收到的物资而未办妥入账手续的,应另行分别存放并予以标示。 协调生产运作,盘点期间暂不办理领料退仓。

9、特定位置。可用如下代码实现:……fd=fopen“filesystem”,”w+b”;//fd是FILE指针类型,w写方式,b表进制fseekfd,specificarea,SEEKSET;//fd是文件指针;specificarea为整形fwritepInode,sizeofinode,fd;//写入pInode信息……文件系统的数据结构常量#defineBlockSize#defineDirSize保留扇区结构structReserveBlock{intsysblocknum;/*文件系统总扇区数*/intresblocknum;/*保留扇区扇区数*/intmapblocknum;/*字节映像图扇区数*/introotblocknum;/*根目录区扇区数*/charfillcharBlockSize*sizeofint;/*填充字节*/};目录结构structDirBlock{charfilename;/*文件名限长个字符*/charfillcharDirSize*sizeofintsizeoflongint;/*填充字节*/longfilelen;/*文件长度*/intyear,month,day;/*日期*/intfirstindexaddr;/*文件首索引块扇区号*/};索引块结构structIndexBlock{intdataaddrBlockSize/sizeofint;/*数据块块号数组*/intnextindexaddr;/*本文件下索引块块号*/};索引节点结构structIndexNode{structIndexBlockblock;/*索引块数据*/intblockaddr;/*本节点索引块块号*/structIndexNode*nextnode;/*指向下索引节点的指针*/};FCB文件控制块结构structFCBBlock{intfileid;/*文件标识*/structDirBlockfileinfo;/*目录信息*/longfilepos;/*文件读写指针*/intfdtblockaddr;/*目录项所在块号*/intfdtblockindex;/*目录项所在块内序号*/structFCBBlock*next;/*指向下个文件控制块的指针*/structIndexNode*firstindexnode;/*指向第个索引节点的指针*/};程序设计思想程序流程这是个面向过程的程序,它的流程图如图所示:j=+;i++i

10、修,待查明原因并排除故障后方可继续运行。若在电梯运行过程中,如出现关门不启动时,应及时请修理工修理。司机不在岗时,定要有懂得驾驶的人员代替或暂时停梯。检修状态的使用:当需对电梯进行日常维护保养或需处理和检查电梯的故障时就需让电梯处于检修状态。本电梯的检修状态是通过操作箱上的“检修—司机”。选择开关或轿顶检修箱上的检修按钮来实现的。但是旦操纵轿顶上的检修箱时,轿内的运行操作即失效,这样以确保轿顶操作的安全,以实现轿顶优先权。电梯的检修运行速度约为额定速度的分之,且其连。

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