三好一满意总结-文库吧资料

　　

【正文】 生活情况。为了使今后在全院推广此项活动，扎实有效地持久下去，让更多患者受益，也让更多的护理人员参与到优质护理服务活动中去，进一步密切护患关系，并让所有入住到我院的患者感受到优质护理活动带给他们的实实在在的实惠和感次座谈会意义深远。尤忠副主任医师感慨道：我们要经常深入基层，走进群众中、走进学校，为察布查尔县美好的明天更加努力开放扶贫病房，共计8个床位，在实际行动中为患者百忧解难，更加务实的减轻患者的负担。体检中向学校负责人及老师一一交代体检结果及注意事项，嘱其体检异常的儿童进一步至医院诊治。当地村委及学校接到通知后，在老师的带领下，二百多名孩子有秩序的排队接受体检，孩子们纯真无暇，童贞可爱的样子打动着我们。六是援疆专家深入乡镇义诊，援疆专家免费下乡义诊深受广大老百姓欢迎，很大程度上为患者解决了看病难、看病贵等问题，及时发现及时治疗，不耽误患者治病时机，江苏省盐城市援疆专家抵达我院已数月，在大力扶持我院工作之余，不断深入各乡镇场免费为当地群众进行义诊。通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式，关注患者感受，提取患者意见；对他们提出的意见或建议，积极落实整改，赢得患者满意。加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗信息服务，方便群众就医选择，定期向社会公开医药费用信息，逐步开展单病种费用管理，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等窗口，从制定方便群众的就医的业务流程、改善服务设施、美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。二是改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。抓好中层及以上干部管理知识的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力，增强全局观念、服务群众的自觉意识，培养实事求是，联系群众，勇于开展批评与自我批评，保持清正廉洁的优良作风。要求党员应以自身的表率行为，激励广大职工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。进一步抓好党员和职工的学习，精心组织、周密安排好党员和职工的学习，党员每季度安排一次集中学习，每月1次自学，党小组学习每月2次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织和活动之中。坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好民主生活会。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教育，提高党员的政治思想素质。让广大党员干部充分认识及早完成新院区建设任务是展示医院新形象的立足点，引导和带领广大党员干部走在前列、干在实处，在保证各项工作顺利运行的基础上，抓时间、抢进度、保质量，及早完成新院区搬迁和医院“两岸三地”规划任务。通过学习，使党支部努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。现就将院开展创先争优活动情况总结如下：一、加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部进一步抓好院中心组的学习，努力创建学习型领导班子。这既是党的根本宗旨的具体体现，也是贯彻落实科学发展观的现实要求，更是创先争优活动的题中应有之义。坚持全心全意为人民服务的宗旨是我们医疗机构一切工作的出发点。麻阳县中医院2012年6月15日第三篇：三好一满意总结坎乡卫生院“三好一满意”总结今年是全面贯彻落实“三好一满意”活动的开始之年，本季度是“三好一满意”活动实施的第一阶段。通过开展“三好一满意”活动，我们有决心凝聚医院人心、振奋精神，提升医疗服务水平，狠抓质量管理，改进医德医风，促使各方面的工作在原有基础上有新的提高，把我院工作推向新的台阶。严格医院值班制度，由医院领导带头值班执行，保证医院各岗位不空岗，急救人员、车辆及时到位。使医生由以前对行为习惯的空洞认识变为具体把握，明白了那些事该做，那些事不该做，这些事该怎样做。并严格要求科主任廉洁自律、勤奋工作，以自己良好的行为习惯带动科室医生的行为养成。同时要求每一位科室主任及时发现年轻医生的问题，及时教育、重大问题及时上报。医院在此方面具体的做法是：首先要求医院行政人员带头，在勤政廉洁、生活习惯、仪容仪表等方面，做良好的榜样。其次通过学习研讨让所有职工明白“什么是三好一满意”“为什么要抓三好一满意？怎样开展„三好一满意‟活动？”医院重点从工作模式、服务质量、服务能力和患者及其家属的满意度等方面对“三好一满意”进行深层次地解读与把握；使各科室主任、护士长在工作中挑起重担，率先垂范。针对这种情况我们深入挖掘内部资源，通过评选优秀先进人员事迹，为全院干部职工树立学习的榜样。通过扎实的工作，赢得群众的满意和认可，赢得社会的理解和支持。三是全面开展民主评议行风，让社会满意。在“三好一满意”活动中，我院广泛组织开展患者满意度调查，真实全面反映患者意见和建议；形式多样化，通过对出院病人电话回访、对住院和门诊病人现场调查等形式，关注患者感受，听取患者意见；尽可能地使调查客观、真实；调查结果运用上，要注重患者意见，重视调查结果，积极落实整改，切实促进医疗质量和服务水平的提高，赢得患者满意。我院广大干部职工始终牢固树立群众观点和全心全意为人民服务的宗旨意识，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，依靠群众深入推进行风建设。医务人员要牢固树立正确的人生观和价值观，树立质量第一的意识，把主要精力放在学习业务、钻研技术上，对技术精益求精。三是加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者权益。严格执行《处方管理办法》处方公示制度。由此带动了我院的学习氛围。始终以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和基础医疗质量管理，继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严”培训。“三好一满意”活动中提出“质量好”，是对医院管理年等活动的延续和提升，其内容更为丰富，形式不断创新。四是加强医患沟通，构建和谐医患关系。加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。重点抓好医院挂号、收费、药房、门诊等服务窗口，从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病