中国邮政储蓄银行简介推荐五篇-文库吧资料

　　

【正文】 蓄银行将逐步形成参与金融市场竞争的能力，从而为其最终的商业化奠定基础。从邮政储蓄银行的实力看，它不可能也不应该永远满足于“社区”银行和零售银行的角色定位，全方位经营的现代化商业银行业务将是其必然选择。逐步建立起科学的、符合市场及客户需求的、能够稳健经营的专业银行管理模式。这也正是“流程银行”理念为众多商业银行认可并逐步推行的原因之一。目前邮政储蓄银行仍是“部门银行”的管理模式，而“部门银行”存在的诸多弊端已经无法适应当前的经济环境，因此，要积极开展组织形态的创新，将“流程银行”从理念逐步演变成现实，通过优化流程来优化企业的组织形态，以期更好地适应当前的经济环境，更有效地提升商业银行的核心竞争力。是业务流程再造理论在商业银行领域的实践，是一种现代商业银行管理模式。此后，“流程银行”理论逐步为国内银行业所接受并着手将其变为现实。，逐步推行“流程银行”建设2005年10月，中国银监会主席刘明康在上海银行业首届合规年会上指出：“当前几乎所有中资银行的业务流程都存在着重大弊端，仍只是‘部门银行’而不是‘流程转自’，导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为的限制，出了问题部门间相互推卸责任，难以查处。发挥比较优势，实施错位竞争。城市业务在金融市场仍将长期处于绝对优势，更是各家金融机构的必争之地。大力发展公司业务存款，循序渐进扩大贷款规模，以保证资产质量。邮政储蓄在前期努力做坚城市和农村两大市场的基础上，变革为专业银行，尤其是资产负债结构优化及管理模式变革，要逐步以专业化的金融管理理念管理银行。邮政储蓄银行在成立之初便有明确的市场定位：充分依托和发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售和中间业务为主。完成由邮政储蓄机构到零售银行的转变2006年，全国邮政储汇专业工作会议在北京召开，总公司提出了邮政金融资产负债业务协调发展战略：继续做好做大传统负债业务，大力发展中间业务，审慎发展资产业务。这是对“依托网络优势，布局农村金融市场”战略的进一步完善和发展，依托不断优化的信息技术，在城市和农村之间建立起金融桥梁。邮政储蓄银行转型初期，在战略布局上实行“立足城市、面向农村”的经营方针。立足城市，面向农村。因此，从满足广大农村群众日益增长的基础金融需求，发挥邮政储蓄在农村的网点优势出发，应不断完善农村网点功能，增加业务产品，进一步加大邮储资金支农力度，逐步扩大农村基础金融服务的覆盖面，尤其是要有针对性地逐步开办农户小额信贷、乡镇小企业贷款等业务，全方位地向“三农”和国家基础建设项目提供资金支持。设立农村金融服务部门，积极完善网络服务功能，面向“三农”开展业务。主要从两方面落实对“三农”发展的扶持。，走好支持“三农”发展这步棋早在2000年4月19～21日的海口“全国邮政储蓄业务发展座谈会”上，当时的国家邮政总局就确定了大力发展农村邮政储蓄的战略。笔者认为。循序渐进，走出一条有自己特色的发展道路。邮政储蓄银行的发展战略通过对邮政储蓄银行的成长脉络及其现状进行分析可以看出，作为一个有成长潜力，但自身优势又存在一定制约因素的企业。截至2008年8月末，邮政储蓄存款余额为19820亿元通过长期不懈地强化服务意识、改进服务方式，邮政金融树立了良好形象，得到社会各界的好评。多年来，邮政储蓄所提供的基础金融服务已深入人心，享有“绿色银行”的美誉。真正实现了“绿卡在手，走遍神州”。其中有近60％的储蓄网点和近70％的汇兑网点分布在农村地区，成为沟通城乡居民个人结算的主渠道。邮政储蓄银行的现状分析邮政储蓄银行拥有得天独厚的网络优势，目前，其中两万个网点可以办理国际汇款业务。由邮政储蓄银行的发展历程可以看出：邮政储蓄银行是一家极具成长潜力的银行，在中国邮政集团公司的大力支持下，经营模式、产品开发、风险控制能力等方面都在不断发展，尤其值得一提的是邮政储蓄银行的信息化建设，目前邮政储蓄银行已建成全国最大的个人金融交易网络。成为中国第三大发卡银行机构。2008年7月，邮政储蓄银行在全国的36家一级分行、312家二级分行、20089家支行已全部挂牌成立。第五阶段()：中国邮政储蓄银行成立，邮政储蓄进入了商业银行发展阶段。第四阶段(—)：全面开办邮政储蓄业务，由代办转为自办，经批准，着手准备邮政储蓄银行筹建事宜。第二阶段(—)：撤销邮政储金汇业局，在中国人民银行统一指导下由邮政系统接管并受人行委托办理个人储蓄、汇兑业务。回顾邮政储蓄银行的历史，梳理其一路走来的发展脉络，可分为以下五个阶段。实习期满经考核合格后与劳务派遣公司签订劳动合同。（含江夏、黄陂、新洲、蔡甸等四个远城区。（2）招聘条件(营销员):大专及以上学历，市场营销或相关专业,形象良好、有亲和力,性格外向；富有激情和创新精神；语言表达能力及协调能力强、擅长沟通；具备优秀的计划推进和执行能力，组织策划及综合协调能力；团队意识强，有较强的分析和解决问题能力；良好的市场开拓能力，商务谈判能力。认真对待学习和工作，勇于面对挫折和困难，可塑性强。金融或相关专业，普通话流利，形象良好，有亲和力,为人诚实、正直，性格开朗,擅长与人沟通。思想政治素质好，学习成绩优异、在校期间无记过等不良记录；服从录用分配,工作积极主动、勤奋好学、身体健康，心理素质良好，具有较强的抗压能力。招聘简章一、招聘要求热爱企业，热爱工作，热心为群众服务，对用户负责，树立用户第一的服务观念。在邮政储蓄投保的客户接近3000万户，占整个银行保险市场的五分之一。多年以来，邮政金融业务形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务；以国内、国际汇兑、转帐业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付等多种形式的中间业务；以及银行间债券市场业务、大额协议存款、银团贷款和小额信贷为主渠道的资产业务。，其中有2万个网点可以办理国际汇款业务。2007年3月20日，中国邮政储蓄银行在北京正式挂牌成立。邮政储蓄业务始办于1919年。总之，邮政储蓄银行若要与工行、建行等商业银行和农信社竞争，必须以异求存，具有清楚的市场定位才能够立足。另外邮政储蓄银行应该重视社区中的中小企业和个体经营户的金融需求，为个体工商户、养殖户、下岗工人等提供短期融资服务。二是拥有很多网点,农村网点比重较大，城市网点深入社区。邮政储蓄依靠借记卡“绿卡”为居民存取款、消费、转账结算提供了快捷便利的服务，特别是农村地区很多农民出外务工，子女上学都优先选择“绿卡”，邮政储蓄已经在居民中取得了良好的形象。社区金融帮助银行细分市场，可以集中精力对某一细分市场中的客户进行了解分析，从而有针对性地开展金融业务。而社区金融是不同于社区银行的概念。邮政储蓄银行改造成为真正的社区银行首先面临法人结构的障碍，邮政储蓄银行是一家全国性质的银行，而改造成社区银行后，要把地区分行和支行一级变成独立的盈亏核算单位，邮政储蓄银行总行不再具有一级法人资格；其次，总行对地方分支行的控制力减弱后，地方分支行又缺乏风险控制能力，这样对我国金融业的发展来说是一个很大的隐患。社区银行的特征是以私营为主、特定区域经营、规模较小、以特定社区内的中小企业和个人客户为服务对象”(注：[J].上海金融学院学报,2006(1).)。(六)发展社区金融，形成自身的特色2006年3月银监会主席刘明康称邮政储蓄将改造成为社区银行。(五)加快人才培养，提高员工业务素质邮政储蓄人员素质比较低，缺乏金融专业知识是一个普遍性的问题，因此培养专业素质高的人才，提高人员的学历水平迫在眉睫。(3)对银行各部门进行授权，明确各部门的权利和责任，防止出现越权操作的行为，尤其是加强对银行高管的管理，杜绝银行高管的违法违规行为。对影响邮储银行经营的各种风险进行跟踪分析，以便及时发现和化解风险。邮储银行应该在过去建立的规章制度基础上，根据银监会制定的《商业银行内部控制评价试行办法》重新制定严格的规章制度。风险防范机制和内控机制联系紧密，内控是银行治理的关键，只有建立严密的内控机制才能真正地抵御金融风险的发生。(4)提高风险管理人员素质。(3)建立垂直、独立的风险管理部门。目前许多邮政储蓄网点存在着安全隐患，特别是农村网点设施条件较差。培养银行全体职员的风险意识，把风险管理思想贯穿到银行运作经营中的每个环节中去，把业务拓展和风险管理时时结合在一起，风险管理部门和业务拓展部门应及时交流沟通。(四)加强风险防范机制和内控机制的建设邮政储蓄银行建立后，其面临的风险会增加，信用风险、操作风险和市场风险等风险将会影响到邮储银行的正常经营，所以为了保证邮储银行稳健运营，在其成立之初就应该建立完善的风险防范机制和内控机制。(4)争取外汇储备注资邮储银行。邮储银行应该进行股份制改造，在国内外证券市场争取上市。这不仅能为邮储银行增加资本金，实现股权多元化，还能利用国外金融机构先进的管理技术来促进邮储银行发展。(2)引进战略投资者。为了达到资本充足率规定目标，邮储银行可以通过下列方式增加资本金：(1)邮储银行积极开展业务创造利润，通过自身积累将一部分利润转化为资本金。同时，邮储银行应该引进战略投资者，实现股权多元化，形成股东相互制衡的局面，防止单一股东挪用邮储银行资金的现象。为了防止邮政集团公司挪用邮储银行资金，促进邮储银行的初期发展，国家应该对经营成本较大的邮政业务进行适当补贴。(二)国家应对普通邮政业务进行适当补贴邮政业务由于资费偏低，一直低于成本，有些农村网点收不抵支。(3)建立齐备的信用资料数据库。(2)促进征信法律法规建设。征信体系作为金融生态环境中的重要环节，必须加快征信体系建设，其主要措施有：(1)培养公民以及企业的信用意识。因此为了适应经济形势的发展，立法部门应该对不合时宜的法律法规进行修改完善。二、邮政储蓄银行的出路探讨(一)修改相关的经济法律法规，完善征信体系由于有些经济法律法规立法较早，随着经济和社会的迅速发展，某些法律条款已经显得过时。农信社虽然在资产质量、支付结算体系上不如邮储银行，但是农信社已经在农村开展业务50多年，具有丰富的信贷经验，目前正在加大改革力度，有些地方农信社已经重组为农村商业银行，并逐步实现省内和跨省的通存通兑。邮政储蓄过去只能开展对私业务，不能开展对公业务，因此在客户争夺上不如其他商业银行。“四大”国有商业银行与股份制商业银行等中资银行长期与邮政储蓄在储蓄业务上存在着竞争，与邮政储蓄银行相比，中资银行在公司治理结构、硬件设备、服务水平和资金实力等方面存在优势。过去邮政储蓄由于是邮政局内设部门，人事调动都采取上级任免方式，“官本位”现象严重，另外工资水平也要远低于外资银行，不能吸引住优秀人才。而邮储银行服务水平较低，一直都被客户所诟病，电子化和信息化建设要落后于外资银行。由于我国《商业银行法》规定商业银行不能进行混业经营，所以邮储银行在业务范围上要窄于外资银行。(五)面临激烈的竞争外资银行在资产规模、管理体制、金融创新能力，人才引进等方面均要领先于邮政储蓄银行。邮政储蓄由于长期“只存不贷”，因此造成邮政储蓄工作人员缺乏信贷经验，对地区信贷需求不了解，不懂信贷正规程序。(四)缺乏专业性金融人才，人员业务素质不高根据《中国金融年鉴2005》，2004年邮政储蓄人员为224 843人，%,大专以上文化程度占总人数的67%。然而邮政储蓄银行由中国邮政集团公司全资所有，邮政集团公司也就是邮政储蓄银行的唯一股东，存在着股权结构单一化的问题。成立邮政储蓄银行虽然有助于加强操作风险等风险的防范和银监会的监管，但因为上述历史原因风险防范机制需要时间去完善，在银行成立后短时间内仍会显得薄弱。虽然银监会对邮政储蓄具有监管权利，但实际上操作起来比较难，这就造成了“外部监管者”的缺位。资本金较少，资本充足率不足一直都是国有商业银行和股份制商业银行面临的难题，为了满足资本充足率要求，国内银行通过上市，发行次级金融债券，获得外汇储备注资等方式来增加资本金，而邮储银行在成立开始就面临着资本金的“先天不足”，没有引进战略投资者，也没有通过进行股份制改造上市融资。随着邮储银行的发展，面临的风险可能逐步扩大，资产规模的扩大也要求注入更多的资本金。若邮政集团公司的普通邮政业务继续亏损，