高级管理人员职责范围-展示页

　　

【正文】 绩效考核暂行办法第一章 总 则第一条 目的为了加强对员工的业绩评价，建立合理的绩效考核体系，并以此作为员工薪酬与奖励的主要依据，特制定本办法。第三章 附 则第十条 自本规定施行之日起，原相关规定废止。第九条 寰宇纸箱公司寰宇纸箱公司主要职责范围是负责公司生产、经营、管理体系实施与员工队伍建设等。编制和实施年（月）度计划、规划；市场招商管理；市场业户管理；经济核算与经济管理；员工队伍建设；业户投诉管理；市场对外宣传；市场企划；市场交通管制；市场安全保卫、消防、卫生；第八条 冷冻厂冷冻厂主要职责范围是负责制冷、空调、鱼类批发市场管理。编制和实施物流计划、规划；产品接受、验质、检斤；产品贮存、保管；产品配货、配送；产品的运输；产品的库存管理；车辆管理；安全生产、消防和卫生；信息反馈的收集、处理；员工队伍建设；1经济核算管理。编制和实施公司营销计划和规划；市场调查，需求和预测；营销渠道建设；营销网络建设；营销组织建设；营销队伍建设；营销预算、费用预算；广告宣传和企划；促销管理；销售统计与报告；1客户接待与公关活动；1品牌策划与管理；1销售人员收集信息、订货、货款回收的指导培训；1编制与实施货款回收计划。编制和实施年（月）度计划；肉制品生产组织与调度；肉制品产品质量控制；安全生产、消防与卫生；新产品研发的组织与实施；老产品改良的组织与实施；生产工艺的拟定；产品标准的拟定；提交标准成本资料；成本核算与控制；1经济管理体系的运行；1员工队伍的建设。编制和实施年（月）度计划；生猪供应、价格信息调查；生猪采购；生猪屠宰、分割的生产组织与调度；产品质量控制；安全生产、消防及卫生；生鲜产品结构的确定；生鲜产品市场营销；提交标准成本资料；成本核算与控制；1经济管理体系的运行；1员工队伍的建设。第二条 适用范围本规定适用于公司各基层单位职责范围和业务分工。第十三条 本规定自颁布之日起施行。治安保卫；安全防火；安全生产；门卫管理，重点、要害部门的安全保卫；公司内的治安案件或违法行为的立案、侦破、查处；办公楼内公用设施的维护管理；办公设备的管理；职工食堂、物业、交换台管理；厂内清洁卫生、绿化；安全保卫档案归档、保管；1民兵、预备役人员的登记、整编和训练。党的组织工作；宣传报导；纪检监察；工会；共青团；精神文明建设；企业文化建设；信访接待；计划生育管理。编制设备维修、改造、购置等计划和预算；设备管理规划；设备采购；设备维修；设备报废事务；特种设备检测；设备台账；设备图纸管理；设备安全管理；设备操作规程制定与培训；1基本建设维修；1技术改造；1能源（水、电、汽）供应和管理；1异常事故报告；1环境保护；1库存管理；1上级统计报表。信息化体系设计与规划；信息化体系运行与管理；ERP项目的实施；ERP流程制订；ERP项目运行维护；软件的二次开发；公司内部网站的维护与更新；电脑网络及设备的安全运行；电脑及相关设备的购置；电脑及相关设备的维修及保养。编制采购计划和采购预算；市场调查及供应商调查；竞标采购，从质量和价格上选择、评估供应商；供应商管理；估价申请及检查；采购合同及订货；依据生产计划，督促进货，控制进货期；进货验收，货款支付及调整；采购合同管理；入库、出库、保管；1出入库账票管理；1填制和保管出入库台账；1盘点存货及库存控制；1提交市场报告；1提交相关技术资料。（二）管理体系科建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系；建立和实施HACCP食品安全体系；体系文件管理；体系记录使用和管理；体系内部审核；纠正和预防措施的跟踪检查；体系的目标考核；与认证机构的沟通。第六条 品质技术部品质技术部主要职责范围是负责公司监督检验、检疫、技术标准、计量、管理体系一体化和HACCP食品安全体系运行等。第五条 资产财务部资产财务部主要职责范围是负责公司的经济核算、资本运作、财务管理等。第四条 人力资源部人力资源部主要职责范围是负责人力资源管理、教育培训、社会保障等。（一）行政管理科公司内通知、通告；公司文稿的拟定和形成；会议管理；印章、介绍信管理；文件管理；保密管理；档案管理；文印（打字、复印）管理；公关接待、预约接待管理；传真、机要通信交换；1办公用品的采购与管理；1报纸、杂志的订阅、接受、分发（含信件等邮品）；1公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务；1工商营业执照的变更，年审管理；1小车管理；1值班管理。第二条 适用范围本规定适用于公司职能部门职责范围和业务分工。第十条 本规定自颁布之日起施行。业务分工：主管销售公司、物流中心。业务分工：主管资产财务部。第六条 人力资源总监职责范围：全面负责公司的人力资源管理与开发工作；制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度；组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划并监督各项计划的实施；组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、规章和标准，并监督执行；协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；计划和审核人力资源管理的成本；及时处理公司日常管理过程中的重大人事问题；业务分工：主管人力资源部。第五条 总经理助理职责范围：协助总经理制定公司的发展战略规划；负责制定所属部门和基层单位的投资项目计划、管理方案、企业操作流程；制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；制定所负责部门的各项管理规章、制度；推动公司生产组织和调度，组织完成公司整体业务计划；负责新产品的研发工作；负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行；负责公司技术的管理，重大技术决策和技术方案的制定和实施； 积极协调和激励所属部门的工作。第四条 党委书记职责范围：主持党务工作（含组宣、纪监）；主管工会、共青团工作；组织企业精神文明建设（企业文化）；协助总经理主持公司日常工作。第二章 职责范围和业务分工第三条 总经理职责范围：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；　 拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或者解聘公司总经理助理、总监、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；公司章程和董事会授予的其他职权。高级管理人员职责范围和业务分工的规定第一章 总 则第一条 目的本规定旨在确定公司高级管理人员应承担的职责范围和业务工作内容，以利于划清权限，明确责任。第二条 适用范围本规定适用于公司高级管理人员职责范围和业务分工。 业务分工：主持全面工作，主管总经办、IT部、总务部、南极市场、冷冻厂、医院、寰宇纸箱公司。业务分工：协助总经理主持全面工作，主管党群工作部。业务分工：协助总经理主管品质技术部、设备工程部、物资供应部、肉制品厂、肉联厂。第七条 财务总监职责范围：协助总经理制定公司发展战略；负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资、对外合作谈判等；负责项目成本核算与控制；负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保报告可靠、准确；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报告；监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。第八条 销售总监职责范围：协助总经理建立全面的销售战略，全面负责公司的业务拓展、管理销售人员的工作；组建公司销售团队，规范销售流程，制订销售制度，完成销售目标；制定销售预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销计划；参与建立企业的分销体系及制订、执行业务计划；负责对区域销售进行评估、跟踪及管理；通过提供咨询的途径向最主要的客户销售企业产品并提供相关解决方案；领导团队配合服务部门提供高质量的增值服务、技术服务、培训服务；深入了解本行业，把握信息，向企业提供业务发展战略与依据；拓展并推进主要客户管理计划及活动。第三章 附 则第九条 自本规定施行之日起，原相关规定废止。 颁发日期：二OO四年十一月三十日职能部门职责范围和业务分工的规定第一章 总 则 第一条 目的本规定旨在确定公司各职能部门应承担的职责范围和业务工作内容，以利于划清权限，明确责任。第二章 职责范围和业务分工第三条 总经办总经办主要职责范围是负责行政管理和绩效管理等。（二）考评科绩效管理；绩效考核；财务审计；合同管理；制度建设；经济管理与经济核算的综合；报告、制度、规划、战略等拟定。人力资源计划与管理；员工招聘、录用、配置、任命、调动；确定员工的资格与工资；劳动合同管理；工资管理；员工的教育、培训；特殊工种技能培训、考核、鉴定；员工劳动纪律、考勤、奖惩管理；计件员工生产定额制订；专业技术职称和工人技师评聘与管理；1人力资源管理信息系统的建立；1员工社会保障（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等）；1员工调转、退休、解除劳动关系办理；1内退、离退休人员的管理与服务；1代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。编制和实施综合预算；编报月度和年度综合决算；编制和实施资金计划；资金筹措、使用与管理；现金出纳与保管；应收账款管理；记账与财务报表处理；确定账票形式和记账方式；财务账簿、凭证、报表的保管；各类支付手续；1税务事项；1销售、采购的会计处理；1会计业务内部监察；1固定资产会计；1成本核算与控制；1预决算比较分析；1基层单位的财务管理；1统计及统计技术的推广应用。（一）技术质量科原、辅材料及包装材料的监督检验；生猪屠宰的宰前检疫和宰后检验；产品生产加工过程的质量控制、检验、监督；成品出厂前的检验、化验；产品检验标准的建立；产品卫生标准的建立；产品标准的审核、报批等；技术标准（工艺流程、作业指导书）的审定；商标、条码、标签申办及管理；计量器具的标定和管理；1顾客投诉的处理；1产品质量信息的汇总分析；1产品质量检验记录的归档；1重大疫病疫情的预防控制；1与各政府部门的对外工作联系和相关工作的落实。第七条 物资供应部物资供应部主要职责范围是负责物资的采购、申请、调整、调查、统计、库存管理等。第八条 IT部IT部主要职责范围是负责公司信息化及ERP项目的规划、实施、管理以及硬件的购置、维护与更新。第九条 设备工程部设备工程部主要职责范围是负责公司设备管理、能源供应和管理、基本建设和维修、技术改造、环境保护等。第十条 党群工作部党群工作部主要职责范围是组织、宣传、纪检监察、工会、共青团、精神文明建设、企业文化、信访、计划生育等。第十一条 总务部总务部主要职责范围是负责公司治安保卫、安全防火、安全生产、后勤保障、环境维护等。第三章 附 则第十二条 自本规定施行之日起，原相关规定废止。 颁发日期：二OO四年十一月三十日基层单位职责范围和业务分工的规定第一章 总 则第一条 目的本规定旨在确定公司各基层单位应承担的职责范围和业务工作内容，以利于划清权限，明确责任。第二章 职责范围和业务分工第三条 肉联厂肉联厂主要职责范围是负责肉联厂的生产、经营、经济核算和员工队伍建设等。第四条 肉制品厂肉制品厂主要职责范围是负责肉制品厂的生产、新产品研发、经济核算和员工队伍建设等。第五条 销售公司销售公司主要职责范围是负责公司销售规划、市场调研、营销渠道、营销网络及营销组织和营销队伍建设。第六条 物流中心物流中心主要职责范围是负责公司产品的贮存、保管、配送、车辆管理、经济核算、员工队伍建设等。第七条 南极市场南极市场主要职责范围是负责南极市场的招商、业户管理、经济核算、员工队伍建设、宣传、企划、交通、安全保卫、消防、卫生等。编制和实施年（月）度计划、规划；市场招商管理；市场业户管理；制冷安全运行；空调安全运行；设备管理；操作规程拟定与实施；冷库管理；经济核算与经济管理；员工队伍建设；1业户投诉管理；1市场对外宣传；1市场企划；1市场交通管