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2022-06-20 18:33:28本页面
  

【正文】

1、出别的特殊原因或与允许存在的特殊原因不稳定的其它原因;l能力指数可分成两类:短期能力长期能力以从个操作循环中获取的测量为基础的;这些数据用控制图分析后判定过程为统计控制状态,且没有发现特殊原因;通过很长段时间内所进行的测量应在足够长的时间内收集数据;这些数据用控制图分析后判定过程为统计控制状态,且没有发现特殊原因;通常用于首批产品;用来验证个新的或经过修改的过程的实际性能是否符合工程参数;用来描述个过程在很长个时间内包括很多可能变差原因出现后能否满足顾客的要求的能力;本过程应做些什么?会出现什么错误?本过程会有那些变化?我们已经知道本过程的什么变差?哪些参数受变差的影响大?本过程正在做什么?本过程是否在生产废品或需要返工的产品?本过程的生产的产品是否处于统计控制状态下?本过程是否有能力?本过程是否可靠?达到统计控制状态?确定能力;监查过程性能;查找变差的特殊原因并采取措施;改变过程从而更好地理解普通原因变差;减少普通原因变差;当新的过程参数确定后这种循环便回转到分析过程;由于进行了某些改变,应重新确定过程稳定性;过程便不断围绕过程改进循环运转;第章节工序能力分析工序能力l工序能力是处于稳定生产状态下的实际加工能力。l所谓处于稳定生产状态下的工序是:a原材料或上道工序半成品按照标准要求供应;b本工序按作业标准实施并应在影响工序质量各主要因素无异常的条件下进行;c工序完成后,产品检测按标准要求进行。l在非稳定生产状态下的工序所测得的工序能力是没有任何意义的。l工序能力的测定般是在下进行的。l工序满足产品质量要求的能力主要表现在以下两个方面:a产品质量是否稳定;b产品质量精度是否足够。l在稳定生产状态下影响工序能力的偶然因素的总合结果近似地服从正态分布,为了便于工序能力的量化,可以σ原则来确定其分布范围。当分布范围取为μ±σ时,%,接近于。l以土σ,即σ为标准来衡量工序的能力是具有足够的精确度和良好的经济性的。于是,取工序能力为σ。l生产过程中,主要影响工序能力的有以下些因素:a该工序所使用的设备工装辅具刀具量具等的适用性精度和可靠性等;b该工序使用的原材料或半成品的合理性和适应性等;c该工序选择的工艺方法工艺规范及操作程序等的正确性和严格性等;d该工序的操作人员辅助人员的思想状况和技术水平等;e该工序所处环境的恰当性等。因为工序能力的定义仅是个变化范围的描述,为了了解其与标准之间的偏差关系,对工序能力常用个指数来表示其大小,这就是工序。

2、男性以西装较为正式。得体的穿着,不仅可建立其形象,更可见诸业务员对此次约会的重视程度,令客户有倍受礼遇的感觉。    而不合时宜的穿着,则容易有懒散不负责任不重视客户的种种联想,身为位现代的保险业务员,不可不切记!●穿金戴银    什么样的场合,该有什么样的穿着,是礼仪的最高境界。在拜访客户时,宜以素雅清新的穿着为宜,切勿将金银珠宝全部配戴在身上;易给客户有「暴发户」的联想,甚至误认为保险业佣金太高,有剥夺消费者权益的嫌疑。    因此,样简单的首饰,甚至小小的别针袖扣,确实会令衣着有划龙点睛之妙;若无法掌握得宜,还不如简单素雅来得实惠。●挂漏万    当您登堂入室,与客户面对面时,无论是见过面的客户或是首次谋面的准客户,您必定有许多相关的资料,如保单条款保单简介或是印章文件等甚至名片,都是必备的文件。出门前,必先仔细的检查遍,千万不能给客户种「办事杂乱无章没有效率」的印象。如此来,必损折损您专业的形象。    另外,递名片也是种学问,女性业务员不妨将名片置于皮包外夹中,而男性则放在上衣口袋为宜;递名片宜正面朝向客户,以示敬重。●喋喋不休唱独脚戏    开始与客户沟通时,可以扮演听众的角色,倾听客户的心声,无论是否与保险有关系,让他觉得您并不现实;最忌讳坐下就开门见山的切入正题,并且喋喋不休的表达自己的意见,从不给客户发言的机会。如此,让客户觉得没有受到足够尊敬,再想要改善彼此的关系,可说是难上加难。●中途打断谈话    当客户正兴高采烈的表达自己对某件事的看法时,尽管您有再多不同的意见,或是认为他的观念有待修正,也要耐下性子,静静的让客户把话说完。绝不能中途打断,以种极高的姿态说教式的大肆批评;而是要给客户种感觉:彼此是作观念上的沟通,而非刻意的针锋相对。●喜怒形于色    如果碰到位较难应付的客户,无论自己是否受到足够的尊敬,也要喜怒不形于色,表现出应有的风度。放宽胸怀始终表现出诚恳的心意,必能赢得多方的称许。●任意批评    以种严苛的批评口吻,包括批评客户原来投保的保单,或是其他同业,都是最忌讳的作法。批评的结果,不仅无法提高自己的身价,更对公司有极大的损伤。例如在比较同业间保单差异时,可客观的指出各家的长处,并强调所属公司的优点特色,而毋须以负面的攻击作为手段。●吱唔其词问不知    面对客户询问有关保单方面的专业知识,此时,正是寿险伙伴们表现专业的最佳时机。除了依靠平日自我充实外,行前的充分准备也是重点。事前可将客户可能提及的问题列出成表,模拟回答的内容及技巧,才可表现得宜。但若迟迟无法作答,或是无法给客户满意的答复,想要促成,可说是难上加难。●神情冷漠    业务员最忌讳予人现实切只向钱看的印象。拜访客户,要注意须时时表露出和蔼的笑容,尽管谈及不关正题的事情,也要细细聆听;不妨坐在客户身边适当的距离位子,免得显示过于冷漠及生疏。●交浅言深过于热情    寿险工作是属于对人的。

3、它同事之间客户,经发现,视情节严重性予以扣罚工资及奖金之处理。与客户办理售楼催款和入住等业务时,必须严格维护客户的隐私。客户接待管理条例售楼员按事先规定顺序接待客户,若轮到的售楼员不在或正接待客户,则跳过补接。项目经理负责监督调整现场客户接待的秩序,尽量做到公平合理,并保证每个来访客户能及时得到售楼员的主动接待。售楼员轮到接待客户,必须做好准备工作,并主动迎接客户。售楼员不得挑客户,不得令客户受冷遇。不论客户的外表来访动机,售楼员都要全力接待。售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户,而转接其他客户。售楼员不得在客户面前争抢客户。售楼员不得在其他售楼员接待客户的时候,主动插话或帮助介绍,除非得到邀请。每个售楼员都有义务帮助其他售楼员促成交易。其他售楼员的客户来访,售楼员必须立刻与原售楼员联络,得到同意并了解情况后才能继续接待。售楼员不得递名片与他人的客户,除非得到原售楼员的同意。售楼员不得私自为客户放盘转名,否则公司将严重处理。售楼员接待客户完毕,必须送客户出售楼处,并不得于客户背后谈论辱骂或取笑该客户。每个售楼员都有义务做电话咨询,并鼓励客户来访现场售楼处。除非客户来现场时主动找某售楼员,否则仍以楼盘轮流到的售楼员作为客户接待登记人。售楼员不得以任何理由阻止客户落定,不得做出损害公司利益的行为。旦发现,严肃处理。客户登记管理条例售楼员必须请自己在现场接待的客户于客户来访登记表上留名,并于当天做公司的客户登记,交与项目经理审核确认。现场客户登记薄由项目经理保存,不得涂改和销毁,登记薄查阅仅限于销售经理。电话咨询的客户不记入客户登记薄。售楼员必须认真跟进自己的客户,因跟进工作不足而造成客户流失的后果自负。客户登记有冲突的,以先登记者为准。公司转介的客户由项目经理安排接待,成交提成另议。认购及销控管理条例销售管理A销控工作由销售经理统负责,销售经理不在时,由项目经理具体执行,并第时间知会销售经理。B售楼员需销控单位时,须同销售经理联系,确认该单位尚未售出可以销控,才能进行销控。C销售经理进行销控前,必须以售楼员先交客户的认购定金或身份证原件为原则。D售楼员须在销控确认单位后,方与客户办理认购手续。E售楼员不得在销售经理不知情或销控未果的情况下,自行销控单位,否则自行承担由此而产生的切后果,公司也将严肃处理当事人。F销控后,如客户即时下订并认购,销售经理需将最新资料登记于销控登记表。G销控后,如客户无下订或挞订,销售经理需及时取消该单位的销控登记。否则因此产生的后果由销控员承担。H如客户已确认挞定,售楼员必须第时间向销售经理汇报。定金与尾数A售楼员必须按公司规定的定金金额要求客户落订,如客户的现金不足,售楼员可争取客户以公司规定的最低定金落订。B如客户的现金少于公司规定的最低定金,必须经得销售经理的同意后才可受理,否则不予销控并认购。C如客户并未交齐全部定金,售楼员必须按公司所规定的补尾数期限要求客户补齐尾数。如客户要求延长期限的,须知会销售经理并取得同意后方可受理。收款收据与临时认购书A售楼员向客户收取定金或尾数时,必须通知项目经理,并由会计与客户当面点清金额。项目经理核对无误后,会计才能开具收据,并即时收妥定金及相应单据。B客户交出的定金不足,需补尾数的,只能签定“临时认购书”。C客户交尾数时,原已开出的收据不需收回,增开尾数收据,项目经理核对无误后与客户签定认购书,并收回“临时认购书”。D客户交出的定金或尾数为支票的,开具支票收条,在收条上登记认购情况,并进行销控,在支票到帐后,方可办理认购手续。认购书A认购书中的楼价栏,须以客户选择的付款方式所能达到的折扣之后的成交价为准。如该单位有额外折扣,须由销售经理签名。B认购书中的收款栏,须由项目经理核对定金无误后如实填写,并在下方注明所开收据编号。C售楼员填写完“临时认购书”后,必须交由项目经理核对检查,核以检查无误后可将客户联作为认购凭据交给客户户并将其余联收妥。楼盘管理条例售楼员不得私自收取客户的定金包括临时定金及其它财物;售楼员必须按公司规定和程序进行售楼活动,不得违规向客户承诺和违规收受客户的定房号费订金房款及其它款项;定房号费订金房款及其它款项律由公司财务收取;其它则遵循公司的规定。楼盘签约管理条例置业顾问按照公司的统答词向客户解释标准合同条款。置业顾问带领客户到现场销售主管处确认客户身份和查看该房间的销售状态,填写《签约确认单》,签约确认单须经销售经理/助理签字后方可签订正式合同。置业顾问执《签约确认单》及正式合同,带领客户到财务部交纳首期房款及办理销售登记时所需相关税费。财务复核并收款后,收回客户定金收据,开具首付款发票,并在《签约确认单》上盖收讫章及签字【音乐播放器和语音录放】展示页面文库吧。

4、A氯丁烷<ⅡA氯,环氧丙烷ⅡB氯乙烷—ⅡA氯乙醇ⅡA氯乙烯气体ⅡA氯代甲烷气体ⅡA氯甲基甲基醚—————ⅡA氯甲基丙烷<ⅡA氯甲基丙烷<————ⅡA氯甲基丙烯——ⅡA氯戊酮——ⅡAl氯丙烷ⅡA氯丙烷<ⅡA氟氯乙烯气体—ⅡA氯,,氟乙基甲基醚——ⅡAα氯甲苯——ⅡA煤焦油石脑油—————ⅡA焦炉气———————混合甲酚——ⅡA巴豆醛,丁烯醛ⅡB枯烯,异丙基ⅡA环丁烷————ⅡA环庚烷<—ⅡA环己烷ⅡA环己醇ⅡA环己酮ⅡA环己烯——ⅡA环己胺ⅡAl,环戊烯————ⅡA环戊烷——ⅡA环戊烯<——ⅡA环丙烷—ⅡA环丙基甲酮——ⅡA对异丙基苯甲烷ⅡA,,,,,,氟庚基甲基丙烯酸酯——ⅡA反式氢化萘ⅡA癸烷lⅡA丁醚ⅡB过氧化叔丁基————ⅡB氯代苯ⅡA,氯丁烯ⅡA,氯丁烯————ⅡA氯乙基硅烷———ⅡC,氯乙烷ⅡA,氯乙烷ⅡA氯乙烯ⅡA,氯丙烷ⅡA双环戊烯——ⅡA,乙氧基乙烷————ⅡB乙胺ⅡA碳酸乙酯ⅡB乙醚ⅡB乙醚—————ⅡA硫酸乙酯————ⅡA,氟乙烯—ⅡA己醚————ⅡA异丁基胺ⅡA异丁基甲醇ⅡA异戊基醚——ⅡA异丙胺。

5、兽用两种,主要人用产品厂家包括哈药美罗药业和恒瑞医药;碳青霉烯类:健康元海滨制药不仅占有中间体%市场,而且拥有美罗培南亚胺培南两种主要制剂。市场规模分析::近年来,国际阿莫西林胶囊市场发展较为平稳,除美国对阿莫西林胶囊的需求量较大以外,其次是欧洲国家,对阿莫西林胶囊的青睐越来越明显;新兴市场如俄罗斯也掀起了对阿莫西林胶囊的喜爱。在欧美等国家的带动下,国际阿莫西林胶囊市场容量不断增长。截止年国际阿莫西林胶囊市场容量达到了亿美元,同比增长%。年在整个国际经济形势下,阿莫西林胶囊市场有望增长%。国内市场:年第季度以来,国内阿莫西林胶囊市场持续冷淡。这波冷市行情的出现,是行业自身发展和外部经济环境共振的结果。方面,国际经济形势低迷,自年金融危机以来,世界经济复苏乏力,主权债务危机阴影不散,新轮全球经济衰退的风险加剧。与此同时,国内经济增速放缓,年季度GDP同比仅增长%,创下近年来新低。经济放缓,内需乏力,加上长期通胀压力流动性紧缩以及上游房地产市场持续深度调控等因素共同影响,阿莫西林胶囊行业经济环境陷入低迷,市场需求受到定抑制。我们预计年我国阿莫西林胶囊市场容量增速将有所放缓,增幅为%,市场容量达到亿元。供求分析:生产阿莫西林胶囊的厂商虽然比较多,但华药石药和联邦制药为主,而且它们占据青霉素APA中间体%市场。华药石药和联邦制药相对来说都是比较知名的厂商,消费者会乐于去购买这几个厂商生产的阿莫西林胶囊,消费者用的也比较放心。大致来说,它们生产的阿莫西林胶囊没有太大的差异。随着季节的变化,生产厂商会根据季节性疾病的患病率不同,增加或是减少药品的生产,所以,阿莫西林胶囊的生。

6、装饰的”类比……“捉对”的同时,等于又复习了遍单词,而且比从头到尾死背单词书效果要好得多。·不要急着做全真题。把它们“节省”到考前最后个月,每天按考试时间调整生物钟,在规定时间里完成套,把自己的兴奋时段调整到最合适的状态。·不要把复习时间拖得过长,最多半年。否则前面复习了,最后还是会忘记,而且很容易提前焦虑,活活“拖”死。·考试中突然跳出来道超难题时,千万不要紧张,那代表你已经离满分距离不远了———只有成绩特别好的考生,系统才会给你最难的题目。自创“单词游戏”大半年的复习“战线”上,我最满意的那块是单词。几本有名的单词书,尽管很多人不推崇,我还是都找来背了。基础打稳后,我又到网上搜罗,把以各种方法分类的单词表down下来背,今天背跟家居生活有关的,明天换成“户外运动”,下周再按词性分类背遍———虽然是在遍遍地背单词,可每次都很有新鲜感。每天晚上背完单词,我躺在床上开始玩自己的“单词游戏”。“拎”出个做题时遇到的生词,按同义反义字形相近等各种各样的“亲戚关系”把它们分组排列,串串搭界的词就像喷泉样在我脑海里蹦出来,词海遨游,颇觉得心应手。考完后总结,发现单词背得扎实,还真是我制胜的法宝。逻辑上,我反复研究过LSAT的这部分内容。做过几次后,我抛开问题,把题目提供的几条规则拿出来推敲几遍,看看还有什么隐含条件,权当玩智力游戏。阅读直是中国学生头痛的部分。我练了很久,总算稍微有了点感觉,看到文章能大致知道题目会怎么出,出了题答案大致在哪里找。简单地说,就是先用较快的速度把文章扫遍,看了问题后再回去找,般第题总是在文章上半段找———这么看个遍半,大致也能过关了。·连续背个小时单词,不如先背两小时,小睡半个钟头再接着背,效果会出人意料的好。·阅读部分未必要花很多时间复习,因为我觉得它性价比不是很高。同样的时间,花在词汇和逻辑上,会有更明显的提高。·申请法学院必需的LSAT考试里,逻辑部分和GRE相似,是很好的训练素材。有时候GRE考试还会直接从它的题库里“拷贝”。讲废话也“OK”潘律对外汉语专业大学年级雅思成绩:总分.,听力,阅读.,写作,口语去年月我考雅思时,身边几乎没有同学考过,也没有真题“泄露”出来,只好硬着头皮尝“头口水”,自己“发明”复习的方法。仗着自己英语基础不错,我本来想月份读完个天的强化班后立即上“战场”,课上完了,退堂鼓也打了———实在不适应。比如阅读,做惯了托福的选择题,雅思的题型却要多好几种。当时我不领行情,买了本北京所大学出的参考书试做,却发现每篇阅读我都要花上半个钟头。找了个同学来做,也要花半小时,这才心平了点,只是此后我就对国内的雅思参考书多了个心眼。做多了题目,自己也摸出了经验:个小时看篇很长的文章,仔细看根本办不到。我般是看每段的首末句,知道大概意思后,再从题目回到文章里去仔细找。比阅读更难的,是写作。样是小时,写两篇作文。大作文的路子倒和托福差不多,给你个主题,让你陈述自己的观点,注意思路清楚文字流畅就可以了。小作文则是我最怕的部分:给你组饼图柱形图曲线图之类的复杂图表,让你用文字把图表内容叙述清楚,加以分析。老天,看懂这些图起码就要分钟!复习时,我在网上意外地查到批雅思考试网站。上面有不少例文,“说不定比培训班老师写得更好”我这样想着,就我把网上能找到的小作文图表都找来做了遍,然后把所有的图归类,找出例文分析的思路后,再整理出大致的模板。写作之前,我还得学会先“拎”出思路,列下提纲———这步很重要,有时按图表横轴和纵轴都可以分析,只是篇幅会相差很多,时间那么紧,怎么写得完?所以定要找准最简便的路子。口语方面,我事先准备了个大的主题,像万金油样,有机会就能“抹”上去。比如学校生活,我既准备了描述“多彩生活”的,又想了些“中西教育比较”这样的论述语句。考雅思,绝对不能冷场,宁可你话多得说不完,超时了考官会“掐”掉你的话头,但“It’sOK”。所以,拿到题目,你要尽可能找点“话多”的题材。比如要你介绍物品,如果你讲台电脑,就能说出很多道道。再比如我考试时讲过堂“印象最深”的课,我说某堂课上我们演过个英语短剧《灰姑娘》,挨下来就介绍谁演灰姑娘,谁演后母……其实翻成中文,你会觉得我讲的都是废话,可雅思考试的要求并不高,只要你直在说,句子通顺,考官照样听得津津有味。·雅思考试很容易“走神”———明明段话每个字都认识,就是不知道它在说什么。遇到这种情况千万别紧张,因为大家的情况都差不多。·写作文时定要先写大作文,因为大作文分值高,如果你最后没写完,分会失得很惨。小作文里,描述图表的词汇不能经常重复,比如“下降”,还有“骤降”和“缓降”之分。你可以到“金山词霸”里去找它的同义词,积累套词库。·除了反复听英领馆提供的很少几套样题,我还买过《英语中级听力》,据培训班的老师说,它的难度稍微高点,但是语速发音都和雅思差不多。IELTS考试结构考试全程时间小时分钟包括听力的分钟填写答案纸听力部分GeneralTraning和Academic试卷致  通常考生会听到段语音独白部分及人或多人对话部分。共给小题作答,你将只听到次语音,不会重复边听边作答此部分。所以学生作答时,千万别等待语音结束才作答不要回头作答,考生可把答案先写在试卷上,分钟会话结束后,利用额外分钟,再腾写在答案纸上。  段语音前段中,内容以般生活及社会状态人际关系不同情况模拟为主,后段则以较教育性的学术性世界性的主题探讨,对答叙述为主,但因其非常实际性常识性,考生不必钻牛角尖。  在会话进行中,边听边记录所听到的重点答案,记在问卷上非答案卷,以免忘记或漏掉答案。阅读部分GeneralTraning和Academic试卷不同  Academic类与Generaltraining类的考题都以"大段"的文章为基本结构,大约【音乐播放器和语音录放】展示页面文库吧。

7、些数字语音芯片相比,ISD的突出特点是放音效果极佳,能够非常真实自然地再现语音音乐音调和效果声,另外,使用该芯片也可自己设计电路实现录音操作,使用分方便。本设计是种基于单片机控制的语音录音/放音系统,它采用ISD单片语音录音/放音集成电路系列中的ISD实现语音的存储和播放,ISD采用直接电平存储技术,不仅省去了A/DD/A转换器,而且语音自然真实。致谢在本次课程设计完成之际,首先要对我们的指导老师朱耀东老师以及王庆泉老师表示衷心的感谢。老师们认真负责的工作态度严谨的治学精神和深厚的理论水平都使我们获益匪浅。无论在理论上还是在实践中,他们都给予了我们很大的帮助,使我们得到不少的提高,这对于我们以后的学习有非常大的帮助,感谢他们耐心的辅导。同时也感谢身边同学们的帮助和勉励,使我们能够顺利地解决遇到的问题。此外,我要感谢我们学院给我们提供实验设备的各位老师,使我们有了实践的基础设备和条件。参考文献,,北京::北京理工大学出版社,::附录:#include<>#defineucharunsignedchar#defineuintunsignedintucharcount;//重复播放次数计数器ucharStartFlag;//开始键按下标志ucharIdleFlag;//系统是否处于空闲状态标志sbitK=P^;sbitK=P^;sbitK=P^;sbitK=P^;sbitSPK=P^;//蜂鸣器uinta=;ucharSongIndex=,ToneIndex=;//当前音乐段索引音符索引ucharcodeHILIST={,,,,};ucharcodeLOLIST={,,,,};ucharcodeSong={{,,,,,,,},{,,,,,,},{,,,,,,,,}};//段音乐的节拍ucharcodeLen={{,,,,,,,},{,,,,,,},{,,,,,,,,}};//延时voidDelayMSuintms{uchart;whilemsfort=;t<;t++;}voidT。

8、················第章引言第章引言现在半导体在汽车中的应用原来越普及,汽车的电子化已成为行业发展的必然趋势。受教育部高等教育司委托教高司函号文,高等学校自动化专业教学指导分委员会主办“飞思卡尔”杯全国大学生智能汽车竞赛,他以迅猛发展的汽车电子为背景,涵盖了控制模式识别传感技术电子电气计算机机械等多个学科交叉的科技创意性比赛。参赛选手须使用竞赛秘书处统指定并负责采购竞赛车模,自行采用位微控制器作为核心控制单元,自主构思控制方案及系统设计,包括传感器信号采集处理控制算法及执行动力电机驱动转向舵机控制等,完成智能汽车工程制作及调试,于指定日期与地点参加场地比赛。参赛队伍之名次成绩由赛车现场成功完成赛道比赛时间为主,技术方案及制作工程质量评分为辅来决定。我校在历届“飞思卡尔”杯智能汽车比赛都取得了定的成绩。在总结了往届的经验和不足后,我们在此基础上重新备战第届大赛。往界的经验是以‘稳’为主,我们在此基础上,大胆尝试,稳中求快,在电路设计上务求稳定,问题早发现早解决。在已经成熟的技术上做的更加完善和稳定,并对车模的机械结构做出相应的改进与创新,使赛车在稳定的前提下能够更快的完成比赛。智能车技术参数此次比赛选用的B型赛车车模,采用反向行驶方式,即驱动轮在车身前侧而转向轮在车身后侧,因此重心位置以及机械性能与往届有所不同,:赛车主要技术参数项目参数路径检测方法赛题组摄像头组车模几何尺寸长宽高毫米前后轮轴离地间隙电机型号RS电机转速r/min电路电容总量微法μF传感器种类及个数摄像头/速度传感器/陀螺仪/伺服器型号舵机SD电池赛道信息检测频率次/秒车模重量赛道检测精度mm近端mm远端我们团队采用摄像头进行道路识别,赛车的硬件电路主要有个部分组成:MKDNZVLQ单片机,陀螺仪检测模块,速度检测模块,电机驱动模块,舵机驱动模块,电源管理模块,辅助调试模块。MKDNZVLQ单片机是系统的核心部分,负责接收赛道图像数据,赛车速度等反馈信息,并对这些信息进行恰当的处理,形成合适的控制量来对舵机与驱动电机进行控制。陀螺仪检测模块,是用来检测赛道中出现的坡道和障碍物;速度检测模块,通过编码器读取转速值,实现道路的闭环控制。电机驱动模块,可以实现电机的正反转。舵机驱动模块控制舵机的转向。电源管理模块给整个系统供电,保障系统安全稳定运行。辅助调试模块有Jlink串口通信等,主要用于赛车系统的程序烧写,功能调试和测试,赛车状态监控,赛车系统参数和运行策略设置等方面。MCU赛道信息速度信息电机控制舵机控制辅助调试系统的结构示意图智能车软件设计系统硬件对于赛车来说是最基础的部分,软件算法则是赛车的核心部分。如果把辆车和个人做个类比的话,我们可以说,赛车的硬件结构相当于人的身体;赛车的软件算法相当于人的思想。只有“身体健康,思想进步”,才会取得好成绩。所以软件系统对于赛车来说至关重要。首先,赛车系统通过图像采样处理模块获取前方赛道的图像数据,同时通过速度传感器模块实时获取赛车的速度。然后K利用边缘检测方法从图像数据中提取赛道黑线,求得赛车于黑线位置的偏差,接着采用PID方法对舵机进行反馈控制,并在PID算法的基础上,整合加入模糊控制算法,有利于对小车系统的非线性特性因素的控制。最终赛车根据检测到的速度,结合我们的速度控制策略,对赛车速度不断进行恰当的控制调整,使赛车在符合比赛规则情况下沿赛道快速前进。系统的软件方框图本章小结本章主要介绍了大赛的背景和赛车整体结构设计的概述,硬件,软件和机械部分的有效融合是赛车能否跑出好成绩的关键因素。赛车采用组委会统提供的车模,由控制处理芯片MKDNZVLQ,陀螺仪模块,速度传感模块,舵机驱动模块,电机驱动模块和辅助调试模块组成,通过图像采集黑线提取速度控制等环节使赛车在规则下沿赛道快速前进。第章硬件设计第章赛车机械结构介绍和改进本届比赛使用的是B型车模,并且采用反向行驶的方式,因此在。

9、/某食品公司对中国经济的影响目录引言方法某食品公司的直接影响某食品公司对上游的经济影响某食品公司对下游的经济影响某食品公司在年对中国经济的直接效应与间接效应年与年的效应比较结论引言在过去的年里,外国直接投资FDI在中国经济的增长与发展过程中直起着分重要的作用,超过亿美元的外国资本已投在合资或独资的在华多国公司里,这相当于发展中国家同期所吸收的外国直接投资的半。根据中国国家统计局的测算,在年,外资投资的企业产出占中国工业产出的%,占固定资产投资的%,占税收总额的%。我们这项研究是关于外国直接投资的互利优势的案例研究,其所涉及的是某食品公司餐饮连锁系统与中国本土经济的关系。我们的研究结果表明,某食品公司餐饮连锁系统在年代的迅速发展,的确对中国经济发生了深刻的影响。某食品公司在中国的发展仅有个年头。年月日某食品公司在北京前门繁华地带设立了在中国的第家餐厅。到年时餐厅总数为家,是当时在中国经营快餐连锁餐厅中数量最多的公司,年已发展到家,到年某食品公司的业务发展已经有了个飞跃:年月日,某食品公司在中国的连锁餐饮企业中已领先同业,第个突破家,继续保持餐饮连锁业中的中国第。同时,已在全中国设有家某食品公司有限公司,管理并经营着全国多个城市里的多家连锁餐厅鉴于西安某食品公司为早期特许加盟,区域情况较为特殊,本研究数据未包含西安某食品公司公司。这样的发展速度和规模,使某食品公司成为家在中国发展最迅速的餐饮连锁企业。年月日,某食品公司中国第百家店在北京成立,同年月日某食品公司上海人民公园餐厅以近万元的日营业额,刷新了某食品公司全球单店单日营业额的历史记录。自年开业以来,某食品公司在中国已售出万吨鸡类产品,这些鸡原料都产自中国本地,粗略估计,某食品公司在全国售出的鸡肉总量约需求亿千百万只鸡。某食品公司的飞速发展为中国提供了大量的就业机会。截至年底,某食品公司在全国共有餐厅员工,多名,餐厅及公司各职能管理人员,多名。从在中国的第家餐厅开始,某食品公司直做到餐厅员工%的本地化。在年的发展里程中,某食品公司不断投入资金人力进行多方面各层次的培训。从餐厅服务员,餐厅经理到公司职能部门的管理人员,公司都按照其工作的性质要求安排科学严格的培训计划。这些培训不仅帮助员工提高工作技能,同时还丰富和完善员工自身的知识结构和个性发展。至年底,某食品公司共有多家国内原料供应商,年全年某食品公司共向他们订购了从鸡肉,蔬菜,面包到包装箱,设备,建筑材料等总量约人民币约亿元的原料。从第家某食品公司餐厅开始,某食品公司不但%的采用国内的鸡原料,同时还积极对国内相关的供应商进行评估和培训。项在某食品公司全球运用,专业对供应商评估的星级系统年进入中国。这项评估系统能够科学严格,客观公正地从个方面对供应商进行评估测试,并帮助供应商提高自己产品的质量。目前全国的多家鸡类供应商如今都已成为国内鸡类行业中的佼佼者。作为某食品公司的供应商,山东诸城对外贸易集团公司南海油脂有限公司辽宁大成长城集团等全国知名企业直把某食品公司看作是他们的长期合作伙伴。真要科学地分析某食品公司对中国经济的影响,就必须把这种影响分解为若干个方面,它们包括:·对需求方面的影响;·对供给状态的影响;·对本国本地资源的利用;·对市场状态的影响。而上述影响又可以从总体上划分为数量上可以测度的效应,以及在质量上的效应比如人的素质的提高,体制竞争性的提高等。我们这项研究,则侧重于定量的研究,运用“投入—产出”表,就某食品公司对中国国内的需求供给资源利用与市场状态的种种影响,试图给出个综合的定量的估算。某食品公司会对中国的原材料与资本品市场产生需求,这属于对“上游”企业的需求影响;某食品公司从供食品到餐桌之后又会对运送服装专用设备电信等供应部门发生影响,这属于对“下游”企业的影响。至于某食品公司对中国本地资源的利用,我们侧重于其对劳动力资源与鸡肉等原材料的利用程度分析。所有这切分析,最终都以“乘数”效应的形式加以表达。我们会揭示,在年,某食品公司在华每投入元钱的支出,会造成多大的引致需求?会提供多少的税金给中国政府?会给中国劳动力造成多少就业机会?会形成多少新的资本积累?由于投入—产出表分析只能提供个横截面的静态分析,我们运用年的投入—产出表对年的某食品公司对中国的经济影响作了个估算;并又运用年的投入—产出表对年的某食品公司的支出及其效应作了分析。然后,比较这两个结果,可以大致看出某食品公司年代在中国的发展趋势—这只是种比较静态分析。这项研究基于某食品公司中国总部中国百胜餐饮集团于年—月所进行的项题为“中国经济影响研究”的调查。我们将问卷中原始统计数据按“上游”与“下游”各合并为个与个有关投入品与中间品购买资本支出和经营支出的项目,使之大体上与中国投入产出表中的对应产业相匹配。由于我们较为严格地区分了“上游”与“下游”,因此,本研究分别叙述某食品公司对“上游”与“下游”产业的引致需求资本积累税收与就业扩张效应,这是我们与上次对可口可乐的经济影响分析相比有所改进的地方。本文的结构如下:在第节,我们将讨论计算直接影响与间接影响的【音乐播放器和语音录放】展示页面文库吧。

10、营运副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩,是最综合最重要的指标=目标值,得分比目标值每提高%,加分;比目标值每降低%,减分;其余按线性关系计算财务部报表息税前利润总额公司盈利绝对指标,衡量公司总体的盈利状况同上财务部报表主营业务收入额衡量公司总体经营规模同上财务部报表新产品收入由公司经理办公会确定每年新产品收入目标,反映公司持续发展能力同上经营办分析报表主管部门费用预算超支率主管各部门平均费用预算超支率=预算值,得分每超过预算值%,减分,超过%,不得分每低于预算值%,加分,最高分其余按线性关系计算财务部报表品牌推广衡量目标市场对品牌认知度≥目标值,得满分<目标值的%,不得分其余按线性关系计算第方调查员工满意度反映公司员工对副总经理组织管理能力的认可=目标值,得分比目标值每提高%,加分;比目标值每降低%,减分;其余按线性关系计算综合办报告安全生产期间内发生安全问题的次数,严重问题应单行处理≥目标值,得分<目标值,得满分经营办统计 开发副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源净资产收益率从股东的角度衡量公司的整体经营业绩,是最综合最重要的指标=目标值,得分比目标值每提高%,加分;比目标值每降低%,减分;其余按线性关系计算财务部报表息税前利润总额公司盈利绝对指标,衡量公司总体的盈利状况同上财务部报表主营业务收入额衡量公司总体经营规模同上财务部报表项目费用预算超支率严格按预算和制度控制项目费用的支出=预算值,得分每超过预算值%,减分,超过%,不得分每低于预算值%,加分,最高分其余按线性关系计算财务部报表项目质量对项目设计的合理性;项目是否符合经营要求,项目设计质量带来的经济效益分析所有项目的平均评分项目评审小组新项目开发完成率由公司经理办公会确定每年新项目开发目标,确保公司经营规模的顺利扩张=目标值,得分比目标值每提高%,加分;比目标值每降低%,减分;其余按线性关系计算经营办统计主管部门费用预算超支率主管各部门平均费用预算超支率=预算值,得分每超过预算值%,减分,超过%,不得分每低于预算值%,加分,最高分其余按线性关系计算财务部报表员工满意度反映公司员工对副总经理组织管理能力的认可=目标值,得分比目标值每提高%,加分;比目标值每降低%,减分;其余按线性关系计算综合办报告安全生产考核期间内发生安全问题的次数,严重问题加倍计算≥目标值,得分<目标值,得满分经营办统计 第部分 各部门任务绩效考核指标技术中心序号指标名称说明计分规则数据来源新产品开发计划完成率=实际开发项目/计划开发项目=目标值,得分比目标值每提高%,加分,最高分;比目标值每减少%,减分;<目标值的%,不得分其余按线性关系计算本部门记录新产品收益率=新产品利润总额/新产品生产成本=目标值,得分比目标值每提高%,加分,最高分;比目标值每减少%,减分;<目标值的%,不得分其余按线性关系计算财务部分析报告技术指标管理消耗定额标准成品率合格率等技术指标制定的准确性上级直接评分各部门记录加工工艺改进工艺改进对生产加工过程的增效上级直接评分各部门记录技术问题消除率=消除问题数/出现问题数=目标值,得分比目标值每提高%,加分,最高分;比目标值每减少%,减分;其余按线性关系计算财务部报表科研开发项目费用预算超支率=科研开发项目实际费用支出/科研开发项目预算费用=预算值,得分每超过预算值%,减分,超过%,不得分每低于预算值%,加分,最高分其余按线性关系计算财务部报表部门费用预算超支率严格按预算和制度控制费用的支出=预算值,得分每超过预算值%,减分,超过%,不得分每低于预算值%,加分,最高分其余按线性关系计算财务部报表部门计划完成率部门工作计划完成情况上级直接评分范围:分部门年终总结中心厨房序号指标名称说明计分规则数据来源内部利润率=内部利润额/部门生产总值内部利润额=实际发生成本-标准成本预算成本=目标值,得分比目标值每提高%,加分,最高分;比目标值每减少%,减分;其余按线性关系计算财务部报表人均产值衡量部门劳动效率;人均产值=总产值/部门总人数=目标值,得分比目标值每提高%,加分,最高分;比目标值每减少%,减分;其余按线性关系计算经营办报表按期完成计划率=按期完成计划产量/计划总产量>=目标值,得分比目标值每减少%,减分;<目标值的%,不得分其余按线性关系计算店管部统计计划产量完成率=实际完成产量/计划总产量<=目标值,得分比目标值高,得分店管部统计单位产品标准成本降低率=单位产品加工实际成本/单位产品加工预算成本=目标值,得分>目标值的%,不得分;比目标值每提高%,减分;比目标值每减少%,加分;其余按线性关系计算财务部报表安全生产统计期间内生产事故的次数严重事故按票否决指标确定<=目标值,得分大于目标值的%,不得分;其余按线性关系计算经营办统计产品合格率=合格。

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