工程造价管理论文-展示页

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的品质性格和素质水平却是成就整个项目可行性研究报告的最重要因素，所有的成功和失败的最终决定条件不是建设项目的好与坏，更不是软硬件的先进与否，而是人员，因此在开展工作时候，选择正确的工作人员是一项非常重要的工作，更是项目的决定因素。具体体现在：。国内外大量统计数据表明，影响工程造价的关键阶段是从投资决策至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%。所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。 我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐，正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小，造价工程师执业资格考试刚刚起步，虽然近些年来已经培养了一批注册造价师，但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。同时“有法不依,执法不严”的现象屡见不鲜。投资主体一元化，政府行为干预价格市场，加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等腐败现象的滋生蔓延，个别实权人物插手建筑企业，以权谋私，扰乱了市场秩序，没有合理公平的市场环境，就不可能形成科学的竞争机制。因此，我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式—工程量清单计价。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比，我国的工程造价管理还有很大差距，还存在许多问题有待解决，其具体表现在以下几方面: 　　由于历史原因，我国多年沿用了前苏联的计划经济模式，在工程计价上一直采用定额计价。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新，当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。随着科学技术的迅猛发展，面临的竞争日益激烈。工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。二、工程造价管理的含义工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程，工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升，相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。把强化工程造价管理以确保建设工程进度，建设工程质量的理念，贯穿于工程项目的全过程，实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内，保证投资管理目标的实现，达到理想的投资效益和社会效益。目 录一、前言2二、工程造价管理的含义2三、目前存在的问题2四、如何加强造价管理3(一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键3(二)工程施工阶段是加强工程造价管理的重要阶段8(三)竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节9(四)大力推行工程量清单计价10(五)其他措施16结束语参考文献19浅析建筑工程造价管理摘 要随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。关键词建筑工程 工程造价 造价管理 改革措施 AbstractWith the development of the market economy, a construction project is not only about engineering quality problems in project quality, achieve the same premise as economically as possible is the pursuit of every project must face the problem. Therefore we should correctly understand and solve the engineering cost management problems, to establish a scientific project cost system. To strengthen project cost management to ensure the construction progress, construction quality concept, perforative at project whole process, realize the investment control of construction project in reasonable, the approved investment quota, guaranteed investment management goals, to achieve the ideal investment benefit and the social benefit.Key wordsArchitectural Engineering、Project Cost、Cost Management、Reform Measures.一、前言 　　近年来，国民经济高速增长，实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。搞好工程造价管理工作，一方面，可以直接控制、节省投资，在一定投资额度情况下，取得最大的经济效益；另一方面，可以间接规范建设市场竞争秩序，引导建设市场健康有序发展，取得良好的社会效益。为控制好工程建设资金，节约投资，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造价管理工作，略谈浅识。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。工程造价管理的基本内容是合理确定，提高效益，有效控制。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。三、目前存在的问题 随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化，基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。但由于定额的推广模式浪费大量时间，造成定额落后。 这与我国的国情息息相关。、法规不健全 尽管我国已经有了相关的法律、法规，工程造价行为有章可循，但是在执行上活口太大，人为操作因素多，这些法律、法规还不够健全，在实践贯彻中存在着许多问题。因此，加强行业立法，增强守法意识和合同意识，与国际惯例接轨已成当务之急。加之许多造价师工作于咨询单位，从事造价咨询、决算审核工作。　　四、如何加强造价管理 (一)工程前期的造价管理是工程造价管理的关键　　工程项目的造价管理能否合理定位和得到有效的控制,主要取决于可行性研究阶段的深度与精度，以及设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。因此，工程造价管理的关键就是工程前期能否科学、合理、真实地进行造