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2022-08-04 16:49:46本页面
  

【正文】

1、建立标本核对送检交接登记和互签字制度,以保证标本的可追溯性;标本和申请单应有两套各自独立的标记,接收标本取材时实行“双核对”。病理科标本核对和交接制度病理科登记人员在接收标本时,必须仔细检查送检标本和申请单上所填写的内容,与送检人员起严格核查,合格后才可签收;并根据标本的类型进行分类编号,登记。为了查找方便可在细胞学标本编号前冠以“C”字母Cytology;在尸检标本编号前冠以“A”字母Autopsy等。标本的类型有:。

2、青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态环境及安全监视和测量控制程序页数/目的为了有效的监控测定公司的环境及职业健康安全绩效,有关的运行控制环境及职业健康安全目标和指标的符合情况,法律法规的维护遵循符合ISO及OHSAS标准的要求,对已发生的异常或潜在的异常能得到适当纠正,以达到防止再次发生或预防发生。适用范围本基准适用于以下事项:目标指标管理方案日常环境及职业健康安全运作含相关法律法规及其它要求符合性。

3、开《多用单》,并注明退酒水的名称和数量,连酒水起退给吧员。工作项目名称:葡萄酒服务工作程序标准注意事项展示酒水客人点葡萄酒后,应先向客人展示酒水;展示时左手托瓶底,右手托瓶颈,商标面对客人;请客人确认后开瓶。服务准备工作为客人摆上相应的红酒杯;红葡萄酒通常需在室温下饮用,最佳温度为:°C—°C;白葡萄酒需冰镇饮用,服务的最佳温度为:°C—°C。开瓶用刀子沿瓶口凸出部分的边沿将瓶口的锡纸割掉;将螺丝钻开瓶器的尖部对准软木赛的中央位置垂直钻入,-cm为宜;将螺丝钻开瓶器的支架打开,架于瓶口处,沿垂直方向将软木塞向上拔出;用纸巾将瓶口内侧擦圈,以免有碎木屑掉于酒中;将取出的瓶塞放入骨碟中。如螺丝钻钻入过深将瓶塞钻透,将会有碎木屑掉入酒中;螺丝钻钻入过浅未垂直钻入或未以垂直方向拔出瓶塞,都将导致瓶塞破碎或取不出瓶塞。请客人品酒开瓶后先为客人斟/杯,请客人品尝酒质;请客人鉴别骨碟中的瓶塞;客人确认酒质后方可为客斟酒。如客人对酒水质量提出异议,应立即向客人道歉,询问客人是否需重开瓶或更换其它品牌的酒水。为客人斟酒斟酒时随时擦掉瓶口残留的酒液及瓶身上的水滴,避免滴到餐桌上或客人身上;按照正确的服务顺序为客人斟酒。红葡萄酒通常斟/杯,白葡萄酒通常斟/杯;斟酒时瓶身距离杯口cm,避免酒液溅出,斟完酒时需将瓶身旋转度角,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口处,避免滴落在客人桌上或客人身上。工作项目名称:餐中巡台工作程序标准注意事项撤换烟缸巡台行走时右臂摆动自如,头正身直目视前方面带微笑,轻松自然;烟缸内烟头达两个时应立即更换,烟缸内不得多于个烟头;先用只干净的烟缸盖在用过的烟缸上,然后将两个烟缸起撤下,避免烟灰飞出;另将干净的烟缸放于桌上。注意礼貌用语的使用,如:“对不起打扰了”“请”字当头等。添加酒水杯中酒水少于/时应主动为客添加;添加酒水时应将酒瓶的商标朝向客人;添加酒水时酒瓶距离杯口cm,沿杯内壁缓缓加入;倒完酒时应将酒瓶瓶身旋转下,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上。注意服务中:勤加酒水,慢加菜;及时撤换骨碟骨碟内残渣较多时应马上为客人更换;侧餐具从付主位的右侧撤盘;若桌面有空餐盘,应同时撤下放于工作台上;拿取餐碟时,应用拇指的掌根部位和其余指托起餐碟,避免将手指伸入碟内,令客人产生反感。若桌面有残渣和废弃的餐巾纸应及时清洁。上菜上菜服务服务员在给客人上菜上菜时,应注意上菜上菜位置的把握,单间上菜应在付主人位的左侧上菜上菜;并及时报菜菜名;巡视客人的用餐速度,做好餐中的服务;询问客人是否有其他需要,注意走动式服务;上菜上菜时应向客人提示避免烫伤或污染客人衣物。餐中服务做到勤:眼勤嘴勤手勤腿勤;拉椅服务客人起身离座入座时要上前拉椅协助;拉椅时应用双手扶住椅背,用膝盖顶住椅背将椅子挪出,不能在地上拖动。拉椅时应用双手扶住椅背,用膝盖顶住椅背将椅子挪出,不能在地上拖动。工作项目名称:翻台工作程序标准注意事项收撤脏餐具检查客人有无遗留物品;先将玻璃器皿等易碎餐具撤放好;再收小餐具;如菜杯骨碟玻璃杯等;再收菜盘等大重的餐具;收撤各种餐具及桌面垃圾;将客人剩余的茶水倒入指定的塑料桶内;将椅子归位;收台时应小心,避免汤水油污溅到客人地板和自己身上。收餐具重叠时,应轻拿轻放,做到上轻下重;上薄下厚;上小下大避免餐具损坏;摆台按照餐厅摆台标准摆台。应注意翻台的速度;有客人候餐时应礼貌请客人稍候。工作项目名称:处理客人投诉工作程序标准注意事项接受客人的投诉当客人向我们诉说不满或提出投诉时,我们应耐心关注地倾听并做好记录;通常客人不会主动将其不满意讲出来,我们应留意客人的表情;处理客人的投诉首先我们应对客人对我们的投诉表示感谢,因为正是客人对我们的投诉使我们发现了我们工作中存在的不足和缺点;对确实由于我们工作中的失误造成的客人投诉或客人对我们产生的误会,我们均应向客人表示衷心的歉意;如果客人投诉是因为对我们产生了误会,我们应立即向客人做出细心耐心的解释,直到消除客人的不满和误会为止;如果客人投诉是因为我们工作中的失误造成,除向客人表示歉意外,应对客人进行折扣或赠送优惠,保障客人利益,弥补客人的损失;例如:有客人投诉我们的菜品质量出现问题或菜品内出现异物且情况属实,应马上向客人真诚的道歉,并征询客人的意见,在最短的时间内,并请示现场管理人员,请求解决办法,或与客人沟通,看是否可以重新制作份同样的或其它的菜品作为补偿经理汇报,同意后方可,得到客人的允许后,应马上下单,请现场管理人员签字,并立即下单通知厨房,在最短的时间内为客人保质保量的制作出菜品,同时将出现菜品质量的菜品放在工作台上,以免让客人误以为还是原来的那份菜品;自己处理不了的客人投诉应立即通知酒店经理出面解决;所有的客人投诉均应在第时间内通知前厅领班;处理客人投诉时应牢记:客人永远都是对的,宁可个人酒店吃亏,不能让客人吃亏等原则,本着对客人个理解的原则:理解客人的地位理解客人的心理理解客人的需求理解客人的态度。工作项目名称:结帐工作程序标准注意事项取帐单客人提出结帐要求以后,到收银处请收银员打印客人帐单;将帐单与点菜单酒水单仔细核对,确保没有漏项和错项。不能催促客人结帐。请客人过目结算单将帐单拿至客人餐桌前;从客人右侧为客人递上结算单;告知客人所消费的金额;请客人核对消费菜品和金额;如有客人自己到收银处结帐,服务员应引领客人,并告知收银员客人的桌号,以免错漏。代客结帐酒店只采用现金结帐方式,不接受信用卡支票单位挂帐等;服务员应双手接受客人递过来的现金;接受现金需当面点清,告诉客人实收数目;服务员代客结帐时应询问客人是否需要发票;到收银处为客付帐,根据需要请收银员为客开具发票;将结算单钱或发票等交还客人;在不打扰客人的前提下,征求客人对就餐的意见;向客人礼貌致谢。如有几位客人同时结帐,应按照顺序为客结帐,并向等待的客人表示歉意,请其稍候。工作项目名称:送客及处理客遗物品工作程序标准注意事项提供打包服务当客人就餐完毕,但餐桌上剩有较多菜品时应主动询问客人并提供打包服务;至吧台处领取适量的打包袋;将食【物料出仓控制程序】展示页面文库吧。

4、据公司的培训需求,公司自身的培训能力和外部培训资源,制定年度《培训计划》LQ/QP,外部培训须填写《外部培训申请表》LQ/QP。审核公司年度《培训计划》LQ/QP和《外部培训申请表》LQ/QP报总经理批准。实施培训计划批准后,由行政部负责组织按计划实施,相关单位应予以配合;培训情况应记录在《培训记录表》LQ/QP上。培训效果评估培训教师应对受训人员进行考评,考评可以是现场提问或考试等形式;行政部应对培训是否达成培训目的进行评估;评估结论应记录于《培训记录表》LQ/QP。记录《岗位编制表》LQ/QP动态更新;《岗位说明书》LQ/QP动态更新《人员增补申请单》LQ/QP保存年《员工登记表》LQ/QP保存至员工离职后年《员工花名册》LQ/QP动态更新《员工离职单》LQ/QP保存至员工离职后。

5、B次月《总部员工月度工作计划表》②人力资源部每月组织召开总部月度考核专题会,由公司总部考核评价小组对经理级员工月度工作进行考核评价。A经理级员工以幻灯片形式,分别向考核评价小组分别汇报上月工作计划完成情况次月工作计划安排,公司考核评价小组根据汇报情况及下阶段公司重点工作安排,调整经理级员工次月工作计划内容。B经理级员工根据考核评价小组意见调整各自工作计划表,利用OA系统,于考核会议召开后个工作日内分别发送至总经理人力资源部及督察部备案每晚报送天,扣分,最高扣分。C考核评价小组成员针对总部经理级员工上月的月度工作完成情况进行综合评价,得出月度考核评分结果。人力资源部及督察部经理的考核评分由公司高级管理人员进行考核,采用插入法综合评价出具评分结果。③人力资源部根据考核专题会评价结果,汇总记录经理级员工月度考核结果,作为季度考核依据。学习与成长指标:部室培训计划完成率部室培训计划完成率是指部室所属全体员工参加公司培训的效果情况。计算方式:部室培训计划完成率=部室员工参加培训考试及格人数/部室员工总人数*%操作办法①每季Ʀ末月日前,总部员工根据人力资源部拟定的季度培训课程表选择次季度培训课程,每位员工必选课程课时;经理级员工年度内须授课次,题目自拟,人力资源部负责组织内部授课,内部授课的经理级员工考核期内免于。

6、依据发生重大变化。手写更改时应将发放范围内的所有原文件都进行更改;换页更改或换版后的新文件仍按原发放范围发放,同时收回作废页或作废文件,保证所使用的文件为有效版本。文件的每次更改情况均应记入《文件更改状况览表》,注明有关内容。外来文件的控制公司使用的外来文件,由各使用部门进行控制,同时建立《外来文件及更新状况明细表》。外来文件应由其控制部门设专人每年进行检索,并在新版文件发布后及时进行更新。外来文件的更换情况应在《外来文件及更新状况明细表》进行记录。对于适用的法律法规行业标准【物料出仓控制程序】展示页面文库吧。

7、人大办公大楼保洁方案管理设想及策划管理设想及策划在中山市人大办公大楼保洁项目中全面导入ISO质量管理体系。要求采用先进的管理模式,将中山市政协办公大楼管好。全面推行服务式管理,寓管理于全面细致的服务之中。要求为中山市人大办公大楼提供全方位全过程的服务,对清洁绿化实行严格的管理,对业主及来访人士则体现为热情服务,寓管理于全面服务之中。全面推行智能化物业管理。对中山市人大办公大楼智能化管理系统进行全面专业性的使用,以期发挥智能化设施安全高效方便之优点。公司资质要求职员人数及工资级以上物业管理资质证书;在中山市有固定服务机构;职员人其中人为班长,清洁工人,服务员人;工资:班长元/月,清洁工元/月,服务员元/月以上工资标准是政协办公室指定的,它包括工资福利社保医保工伤意外保险等。管理内容合同期年根据中山市政协办公大楼的需要,提供大楼内公共区域地面走廊楼梯天面洗手间会议室清洁保洁。各领导办公室工委办公室各科办公室各党派办公室的清洁服务。其他委托的专业服务地面打腊精工处理,外墙清洁,盆景配置等管理目标及奖罚制度总管理目标:在委托期间,作好安全防范,使中山市政协办公大楼大楼室内环境干净整洁,为业主创建良好的工作环境。奖罚制度:合同期满后实现管理目标,管理成绩优秀,甲方满意率达到%以上的奖励年承包费的%%;如管理质量较差,甲方满意在%以下的,则扣罚年承包费的%%。第部分管理信息人员与岗位配备说明人员配置安排及保洁的质量范围表中山市人大办公大楼保洁人员配置表序号岗位负责区域人数工作内容班长负责整个大楼区域负责物业内的日常保洁员工作的安排,领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应。保洁员负责大楼区域内的保洁保持区域的清洁及物品整齐合理使用清洁剂,爱护保洁用具。热爱工作,努力完成业主或用主的要求,保证工作区域干净明亮,创造舒适优雅的环境。服务员领导办公室及接待工作领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应及接待工作,会议时负责茶水供应。合计保洁的质量范围工作时间保洁范围保洁强度保洁标准::领导办公室保洁每天次目视不能有灰尘,明亮清洁。使地面保持有光泽,无杂物堆放,保持环境的整洁。::各楼层的卫生间每周进行环境的常规消毒::公共区域::收集垃圾::公共区域包括卫生间::各部门科室办公室保持办公室的卫生清洁,对每间科室进行巡环保洁确保大办公室清洁无尘,窗几明净。无垃圾堆放,能及时清理::收集垃圾收集办公室洗手间的垃圾无垃圾杂物堆放,保持环境的整洁保洁服务质量标准与工作频率表中山市人大办公大楼办公区保洁服务质量标准与工作频率清洁项目清洁次数及频率使用耗材检查方法及质量标准办公区地面清扫拖地消毒次/日扫把地拖地拖桶消毒水目视地面保持干净,无杂物污渍墙身玻璃表面周清抹~次/周抹布小水桶JM全能消毒清洁剂纸巾擦拭无尘渍污渍,目视无痰渍乱张贴门表面~次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无手印污渍灰尘边框保洁,清抹次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍污渍电脑电话清抹次/天,消毒次/周抹布酒精目视无尘渍污渍坐椅沙发茶几烟灰缸清抹次/天抹布小水桶JM傢私蜡目视干净无尘窗台玻璃清刮次/周毛头伸缩杆玻璃刮JM玻璃水目视无手印污渍灰尘保持光洁明亮窗台清抹次/周,消毒次/周抹布JM全能消毒清洁剂目视干净无尘渍地脚线清抹次/天地拖或抹布中性清洁剂目视无污渍无尘渍废纸篓烟灰缸按保洁要求更换垃圾袋,清洗次/周字纸篓抹布小水桶JM中性清洁剂目视无污渍灯饰风口天花板消防栓指示牌标识清抹次/周抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍蜘蛛网建筑物的外墙清洁次/月需清洁队协助进行外墙清洗的程序纸巾擦拭无尘。

8、保管期要求的器材,应在器材挂签及保管账上注明相应期限。,保管员填写器材入库单及“器材挂签材料发放库存记录”卡,待验用黄色卡合格用白色卡,不合格用红色卡;填写“原材料收支与结存明细核算卡片”。,必须使用“限额领料单”,保管员根据“限额领料单”对实物进行核对无误后在领料单上填写发放批次数量,检验员检查。器材的重要性采购的难易程度金额和其使用量使用频率,将其列入“物料需求计划”中,部门主管审核批准。当其安全库存不够时,应对其及时采购补齐。产成品入库时包括暂存,必须经检验合格,并在工艺路线卡上盖章,保管人员及时办好交接手续,入库后按不同的保管条件进行贮存保护。,不得直接摆放在地面上,必须装在件箱中或放在件架上。,保管员必须及时转交油封工,油封工按工艺文件及时油封,油封包装时必须戴手套,并准确填好标识,办好交接手续。工艺更改需要返修报废的组件由保管员按更改单及时隔离,由检验人员按《不合格品控制程序》要求办理返修或报废。,由入库单位填写“组件移交单”,库房保管员按批次号数量凭入库单及时登账,做到账卡物相符。,应带齐“产成品入库单”和相关资料,按产品型号数量批次及时登记上账。,因质量或其它原因需要出库时,必须经财务部同意,由经办单位办理“借用”手续后方可出库。重新入库时需经承借单位检验人员检验合格,并经财务部确认同意后方可入库。《产品交付管理程序》执行。保管和使用环境要求,合理地选用包装材料以可靠地保护产品不变质不变形不渗漏不损坏。 包装,由研究所提供产品包装相关工艺技术资料。化学性能特征,外型体积结构重量等因素以及产品流动。辅助材料必须符合图样技术条件的要求。产品在包装前,必须经检验合格,具有合格标识或合格证明文件,保证产品备件附件和技术文件齐全。,不得混批包装。,须符合技术文件的规定。《产品包装工艺》,对产品进行包装,保证产品包装质量以及产品标识的完整,并在外包装上注明防雨防倒立或叠加层数等标识。贮存运输过程中及用户发现产品包装不能起到其应有作用时,应迅速将信息传递至研究所,由研究所对其进行改进。,及时修改补充相关资料,对成熟及通用技术编制正式技术文件存档。,必须装在箱中或放在架上。保管员应做到在每日下班前对库房全面检查,消灭事故隐患。呆废料管理办法呆废料管理办法有效推动本公司滞存材料及成品的处理,以达物尽其用,货畅其流,减少资金积压及物料管理困扰。本公司所有呆滞废料。.定义.滞料:凡品质型号规格材质效能不合标准,存储过久已无使用机会,或有使用机会,但用料极少存量多且有变质疑虑,或因陈腐劣化革新等现状已不适用需专案处理的材料。其形成原因如下:..销售预测值高造成储料过剩BTN材料。..订单取消剩余的材料BTO材料。..工程变更所剩余的材料。..品质型号规格材质效能不合标准。..仓储管理不善致使材料陈腐劣化变质。..用料预算大于实际领用。..请购不当。..试验材料。..代客加工余料。.滞成品..凡因品质不合标准储存不当变质或制妥后遭客户取消超量制造等因素影响,导致储存期间超过个月的的成品,需专项处理。滞存原因分类如下:..计划生产BTN:。。..订单生产。。..其它。.物料控制部门设定呆滞料处理小组,专门预防及跟踪处理呆滞料事件。.工作职责与作业程序.滞料处理工作职责:..物料控制部门:。..滞成品处理部门:。,拟定处理方式及处理期限。.作业程序:..货仓部于每月日前,依类别将个月无异动的物料填制报表。..滞料处理部门接到报表后,追查滞存原因及拟定处理方式及处理期限。..货仓部接到滞料处理报告表后,应在料账卡上注明处理方式。..若滞料处理方式属于出售交换,即由采购部门负责办理。..工程部门接到滞料处理表后,应立即积极依拟定的处理期限进行处理:。。..逾期仍未处理完毕的,应注明原因并重新拟定处理方式,经物料控制部门批准后继续处理。..为防止呆料的发生,物控主管核定申购单时特别注意请领数量,对于即将淘汰的产品应特别注意。..拟报废方式处理的,应由物料控制部门开具物料报废单,经核准权限的人员批准后,进行报废处理。..淘汰旧产品时应有完善计划以尽量避免呆料的发生。物料领发管理规定 物料领发管理规定规范物料领用发放流程,使物料领发管理有章可循。公司内各种原材料半成品的领用发放作业,除另有规定外,悉以本规定办理。资材部负责本规定起草修改废止之起草工作。总经理负责本规定起草修改废止之核准。制造单位物料人员依据《制造命令单》核定之数量,开具《领料单》,其领用数量应少于或等于制造命令单核定数量。《领料单》经主管审核后,由物料人员持单向所属仓库领用所需物料。仓管员接收领料单位的《领料单》核对单据手续是否齐全,是否与制造命令单相符,符合者予以发放物料。物料交接完成后,除联退领料单位外,其余联仓库接收,联自存,另外两联呈报仓库课长。由制造单位相关人员填写《超领料单》,详细阐明超领原因。送相关权限人员核准。超领原因般有:即上道工序之不良品,需追补。因本工序作业不良需超领的。即下道工序超领,需本工序加生产数量的,导致需追加领料。超领权限规定:%时,由制造主管审核后,可领用物料。%小于%时,由制造主管审核后,转交物控主管审核方可领料。%时,需总经理审核后方可领用物料。仓管员接收到了手续齐全的超领单后予以发放物料。物料交接完成后,除联退领料单位外,其余联仓库接收,联自存,另外两联呈报仓库课长。《领料单》物料调拨管理规定物料调拨管理规定目的规范物料调拨管理,制定调拨作业流程与相关事项,使之有章可循。选用范围仓库物料进出无法适用般领料,发料或入库管理规定时,悉依本办法办理。物料调拨种类.定义物料实际存放地点已发生变化,但账目不作变动,此类物料的转移称为物料调拨。仓库与仓库之间的发生物料的转移,也称为物料调拨.物料调拨的种类物料的借入。物料的借出。委外加工。特殊。

9、聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羁膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿节衿羈腿莄蚂袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁莃袆袂肀薅虿袈聿蚇蒂膇肈莇螇肃肇葿薀罿肆薂螆袅肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羁莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃虿羆艿薃袁节膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肃芅蕿袈芈膁蚈羀肁蒀蚇蚀袄莆蚇螂肀莂蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒂蚃衿膆莈蚂羁罿芄螁蚁膄膀螁螃羇葿螀袅膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃蚂肂莈蒂螄芈芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈【物料出仓控制程序】展示页面文库吧。

10、采取措施。电梯安全标准操作规程电梯投入使用前检查机房内的电源空气开关和照明开关必须处于通电状态,控制屏内开关也必须处于通电闭合状态。开启装于基站召唤箱的钥匙开关,此时整个控制系统得电,同时厅门自动开启,然后司机或管理人员即可进入轿厢开亮轿内照明灯。司机在开始工作之前,应先将电梯在上下方向运行几次,以检查电梯有无故障和运行是否正常,以及电梯平层准确度等,无异常现象后方可使用。司机按下操纵箱上相应层楼的指令按钮,该指令按钮灯和方向按钮灯自动燃亮,说明该信号被登记。

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