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【正文】

1、须使用足量%中性甲醛缓冲液固定,固定液不少于标本体积的倍;对标本较小难以制作切片或其他可能影响病理检查可行性和诊断准确性的情况如标本干涸严重自溶或腐败者,应与送检医师及时联系说明情况;对于份标本分送两家或以上医院病理科者,应拒绝接收;空腔标本和大的实质性脏器标本必须按操作规程及时剖开,充分固定,时间应大于小时或过夜,第天取材;住院病人的标本由科室安排专人送检,门诊病人的标本由病人或其家属送到病理科;有标本采。

2、青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态环境及安全监视和测量控制程序页数/目的为了有效的监控测定公司的环境及职业健康安全绩效,有关的运行控制环境及职业健康安全目标和指标的符合情况,法律法规的维护遵循符合ISO及OHSAS标准的要求,对已发生的异常或潜在的异常能得到适当纠正,以达到防止再次发生或预防发生。适用范围本基准适用于以下事项:目标指标管理方案日常环境及职业健康安全运作含相关法律法规及其它要求符合性。

3、标准注意事项接受服务员代客结算服务员代为客人结算时,接过白单看清划价员标的总金额,并检查好所收现金的真伪,为客人找并收回白单,同时盖上名章;若客人需要发票,应请客人持消费明细单到吧台换取发票;应先与服务员核对帐单后,并将帐单总金额告知服务员;打印发票后的帐单应请服务员在单据上签名并注明金额总数;接受服务员与客人同到吧台结算见到客人到吧台时,应起立并主动问好;服务员与客人起到吧台结帐,请服务员告知吧台结帐客人的桌号;双手接过客人递过来的现金;当面点清现金数目复述遍;双手将找递给顾客,并表示感谢,同时,欢迎客人下次再来;客人需要发票时,应为客人打印发票,盖上发票专用章,双手递给客人,并致谢若手中有未完成的工作时,应请客人稍候,做到有礼有节,避免冷落客人;若客人对现金结算有意见,应耐心向客人解释。接受现金公司规定本酒店只接受人民币现金结算;核对顾客消费的酒水菜单多用单等消费金额;接受现金需当面点清,告诉客人实收数目;如:“先生,收您元现金,请稍等”;若客人对结算单有疑问,应立即联系服务员为客人解答。应至谢宾客,同时欢迎下次光临;工作项目名称:班后交接工作程序标准注意事项交接营业款从收银机内将当餐营业款取出进行清点:清点收银款至少应清点遍;与当餐营业额相核对;若者数目不符,应寻找原因;清点营业款项后与白单上交财务,并保证帐款致;与财务交结帐款时,应做好登记,并请财务签名;将备用金清点交给接班人员,接班人员当面点清,并登记签名;打出清机报表查看所开发票的销费清单数目,与税控机内金额是否致;将清机报表与已开发票的消费清单并交给财务,并登记签名;盘点酒水清点当班销售及剩余酒水数量;并打印当日《酒水销售日报表》;交班时,应双方在表上签名;交接时,应对《酒水销售日报》和酒水单核对,检查有无跑单或漏计现象;并将清点的酒水单的张数写在报表的背后;根据当晚的酒水销售情况列出次日需领进的酒水;清点酒水柜的酒水数量,察看有无缺少;若酒水短缺应立即报告酒店经理;接班人应提前分钟到岗,按交班人的日报表清点酒水;清洁吧台卫生垃圾筒应倒干净并清洁干净,套上干净的垃圾袋;冰柜内外需清洁干净,并将酒水码放整齐,酒水商标致朝外;吧台台面擦拭光洁,地面干净无杂物;项目名称:协作原则协作岗位规范注意事项与服务员与服务员在核对酒水单与工作交流中时,应相互尊重,“请”字当头语言规范,有礼有节;任何时候都不得因工作或者私人关系在吧台发生争吵;与划价员协助吧员做好电话订餐音响照明灯的开关管理;主动配合,及时交流,工作协作“谢”不离口,不得有互相推诿的现象发生;与财务交接帐款清楚;登记签名规范;态度和蔼,有礼有节;与迎宾及时将电话预订情况与迎宾沟通,保持良好的工作姿态和合作意识;传菜员部门:前厅部班组:传菜岗位名称:传菜员工作时间::—::—:隶属:传菜主管班次:班工作职责:做好传菜前的准备工作,把托盘调味品小料等准备到位;熟悉店内的菜品,熟悉台号和位置,要准确迅速地将客人所点的菜品送到台前,并协助服务员将菜品摆在工作台上或协助服务员将菜上到顾客桌面上;并及时划单;传菜过程中,要检查每道传出菜品的质量,如份量色泽等;与服务员密切配合,报菜名准确,提高传菜速度,尽量满足客人的需求;协助服务员做好撤台工作;打扫好所管卫生区的卫生;认真做好上级交办的各项任务。工作内容:餐前准备;餐中传菜;班后交接;协作原则;工作程序与标准工作项目名称:餐前准备工作程序标准注意事项清洁指定区域卫生清洁传菜处工作台,保证地面干净光亮;清洁指定卫生区卫生;清洁味碟收餐车收餐盒托盘等用具,并保持各用具用品的洁净;负责协助服务员进行台面清洁;墙壁无蛛网无积尘;地面无油污;清洁后的用品摆放有序;备足各类餐具物资准备好足够的调味品如酱油醋蒜泥姜汁等,并分到调料碗中;准备好传菜托盘;分单用的夹子;备好酒精炉酒精,以备用;检查设施设备检查电梯及电源是否正常;检查区域开关插座电器开关等,是否完好。发现问题及时报修;单据传递随时将划菜员联系厨房写好的菜品估清及厨房特别推荐单,交至吧台,并通知各区域服务员;工作项目名称:餐中传菜工作程序标准注意事项接受点菜单接到点菜单后,应首先核查《点菜单》的填写是否规范,询问点菜员服务员是否即时起菜;根据《点菜单》上不同的菜品类别,将《点菜单》厨房红联按品项分类,分送到厨房相应岗位;并按菜品数量夹上夹子;将《点菜单》的传菜联交给划菜员。分单及时夹上夹子,传单准确快速;如客人有特殊要求,应与厨房沟通;准备起菜当接到厅面服务员下达的《点菜单》后,应立即通知厨房出菜;准备好部分菜品的辅料;按顺序准备好客人所需的酒精炉等用品;上菜程序:先凉后热;先荤后素;先主后辅;先咸后甜;先菜品后菜品或按客人的要求也可;传菜厨房出品后,应首先检查菜品的质量:菜品的摆型是否美观盘边是否干净菜品内有无异物;通知划菜员菜品的名称及桌号,以便做好划单记录;在最短的时间内将菜品传至厅面客人餐桌旁;传菜途中注意行走规范见到客人致以礼貌问候不能与客人抢行;菜品传至厅面后必须通知到区域服务员协助上菜;如服务员不在时,应主动将菜品送上桌面,给客人享用;并及时在菜单上划好单,签上自己的工牌号;由服务员协助将客人的菜品放至客人的餐桌上时,应先报菜名,以备服务员对单,防止上错菜;随时协助厅面员工将脏餐具收撤至洗碗间。注意上菜划单;报菜名准确;密切与服务员之间的工作协调,以便更好的为宾客服务;同时做到:份量不足不传;色泽不对不传;菜名不对不传;特殊要求不对者不传;不对见单不传;工作项目名称:班后交接工作程序标准注意事项班后卫生清洁清洁各种餐具备品橱托盘餐具周转箱垃圾桶;清洁地面卫生;清洁彻底,交接有登记;补充易耗品做好各种调味品和辅助用品如夹子划单笔等补充备足;清点备餐间餐具是否有缺失;检【操作规程(2935)】精品存储版wenkub。

4、拟制:审核:核准:附录H慈溪市立奇电器有限公司外部培训申请表LQ/QP申请人工号年龄职务最高学历学校和专业时期公司内工作岗位奖惩情况主管参加过的培训说明培训机构地点时间培训费元其他费用预计元总费用预计元培训内容培训通知书请作为附件并提交以上部分由培训申请人填写,协议由申请人和主管及人力资源主管协商致后报总经理培训补充协议经双方协商致,甲方—慈溪市立奇电器有限公司与乙方达成如下协议:本次培训费用由甲方支付;如果未取得合。

5、日常性工作月度重点工作临时交办工作领导意见:年月日自我考核打分:满分分年月日考核评价小组打分:满分分年月日附件总部经理级员工绩效考核结果汇总审批表部室正职绩效考核汇总表项目总经办人力资源部证券部其他部室略客户满意度%工作计划完成率%培训计划完成率%合计分值绩效等级排序部室副职绩效考核汇总表项目副职其他副职略数据录入人签字:客户满意度%工作计划完成率%培训计划完成率%数据核算人签字:合计分值绩效等级排序公司领导审批意见:签字:年月日附件总部部室绩效计划考核反馈表基本信息部门部室名称姓名考核期间年月日至年月日考核指标指标类别指标名称。

6、作废文件的每版本每次修改都保留份,并加盖“作废”印章后存档。文件的管理部门应建立文件管理档案,内容包括:文件的每版本包括作废版本文件更改申请单文件更改状况览表文件销毁记录文件发放范围文件发放记录等。文件管理档案由专人负责管理。如需要借阅时,应向文件的管理部门办理借阅手续,填写《借阅记录》。文件的更改文件更改及换版时应填写《文件更改申请单》,由原批准岗位批准后,由原编制部青岛扶桑精制加工有限公司——程序文件文件编号修改状态文件控制程序【操作规程(2935)】精品存储版wenkub。

7、人大办公大楼保洁方案管理设想及策划管理设想及策划在中山市人大办公大楼保洁项目中全面导入ISO质量管理体系。要求采用先进的管理模式,将中山市政协办公大楼管好。全面推行服务式管理,寓管理于全面细致的服务之中。要求为中山市人大办公大楼提供全方位全过程的服务,对清洁绿化实行严格的管理,对业主及来访人士则体现为热情服务,寓管理于全面服务之中。全面推行智能化物业管理。对中山市人大办公大楼智能化管理系统进行全面专业性的使用,以期发挥智能化设施安全高效方便之优点。公司资质要求职员人数及工资级以上物业管理资质证书;在中山市有固定服务机构;职员人其中人为班长,清洁工人,服务员人;工资:班长元/月,清洁工元/月,服务员元/月以上工资标准是政协办公室指定的,它包括工资福利社保医保工伤意外保险等。管理内容合同期年根据中山市政协办公大楼的需要,提供大楼内公共区域地面走廊楼梯天面洗手间会议室清洁保洁。各领导办公室工委办公室各科办公室各党派办公室的清洁服务。其他委托的专业服务地面打腊精工处理,外墙清洁,盆景配置等管理目标及奖罚制度总管理目标:在委托期间,作好安全防范,使中山市政协办公大楼大楼室内环境干净整洁,为业主创建良好的工作环境。奖罚制度:合同期满后实现管理目标,管理成绩优秀,甲方满意率达到%以上的奖励年承包费的%%;如管理质量较差,甲方满意在%以下的,则扣罚年承包费的%%。第部分管理信息人员与岗位配备说明人员配置安排及保洁的质量范围表中山市人大办公大楼保洁人员配置表序号岗位负责区域人数工作内容班长负责整个大楼区域负责物业内的日常保洁员工作的安排,领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应。保洁员负责大楼区域内的保洁保持区域的清洁及物品整齐合理使用清洁剂,爱护保洁用具。热爱工作,努力完成业主或用主的要求,保证工作区域干净明亮,创造舒适优雅的环境。服务员领导办公室及接待工作领导办公室的清洁,来访客人的苶水供应及接待工作,会议时负责茶水供应。合计保洁的质量范围工作时间保洁范围保洁强度保洁标准::领导办公室保洁每天次目视不能有灰尘,明亮清洁。使地面保持有光泽,无杂物堆放,保持环境的整洁。::各楼层的卫生间每周进行环境的常规消毒::公共区域::收集垃圾::公共区域包括卫生间::各部门科室办公室保持办公室的卫生清洁,对每间科室进行巡环保洁确保大办公室清洁无尘,窗几明净。无垃圾堆放,能及时清理::收集垃圾收集办公室洗手间的垃圾无垃圾杂物堆放,保持环境的整洁保洁服务质量标准与工作频率表中山市人大办公大楼办公区保洁服务质量标准与工作频率清洁项目清洁次数及频率使用耗材检查方法及质量标准办公区地面清扫拖地消毒次/日扫把地拖地拖桶消毒水目视地面保持干净,无杂物污渍墙身玻璃表面周清抹~次/周抹布小水桶JM全能消毒清洁剂纸巾擦拭无尘渍污渍,目视无痰渍乱张贴门表面~次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无手印污渍灰尘边框保洁,清抹次/天抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍污渍电脑电话清抹次/天,消毒次/周抹布酒精目视无尘渍污渍坐椅沙发茶几烟灰缸清抹次/天抹布小水桶JM傢私蜡目视干净无尘窗台玻璃清刮次/周毛头伸缩杆玻璃刮JM玻璃水目视无手印污渍灰尘保持光洁明亮窗台清抹次/周,消毒次/周抹布JM全能消毒清洁剂目视干净无尘渍地脚线清抹次/天地拖或抹布中性清洁剂目视无污渍无尘渍废纸篓烟灰缸按保洁要求更换垃圾袋,清洗次/周字纸篓抹布小水桶JM中性清洁剂目视无污渍灯饰风口天花板消防栓指示牌标识清抹次/周抹布小水桶JM中性清洁剂目视无尘渍蜘蛛网建筑物的外墙清洁次/月需清洁队协助进行外墙清洗的程序纸巾擦拭无尘。

8、高频头只能发售后服务,不能发批次套料。仓管员发料当天工作必须当天完成欠料当天:前收到的材料出库单必须当天完成,:后收到单的最迟第天上午:前完成;所有的套料必须按“出库计划”注明的时间内发出。仓管员在发料过程中的包装堆码标识方面,应遵守以下几点:A.物料箱内所装物料的体积不得超出物料箱最大容积。B.物料箱里所装物料体积必须超出箱子容积的/,如不足/,必须用发泡胶废纸箱填满,应尽量达到饱和,防止物料箱内的物料挤压变形特别是外发跨省物料。C.料箱应选用质硬完好且合适物料大小的箱子。D.对于数量较小,体积较小的物料应用纸盒胶管或胶袋包装,写上正确的批号P/N数量后放于合适的料箱中,包装箱上不正确的编码和数量必须划掉,并注明正确编码和数量。E.物料装箱摆放应按物料的特性进行装箱摆放,遵循上轻下重的基本原则,所有标识必须朝外。F.对于散装与原装混堆的物料,应上为散装,下为原装。G.同批次的同种物料出库箱数在或箱以下,仓管员必须贴箱头号,如属原装箱需贴原装箱头纸,箱号及批号必须用箱头笔填写;如属非原装箱需贴“非原装箱装箱清单”,具体参照《PMC电子仓外发料检查规范》。物料的交接:外发料:仓管员将物料放至发料区,并将已保留最后联的“材料出库单”或“装箱单”放到指定的货斗内;仓库QC员及时知会外协厂收料员根据“材料出库单”清点物料并签收。外发物料发放及贵价料发放详见《PMC电子仓外发料检查规范》。“材料出库单”和“装箱单”都有联:最后联由仓管员自己保存,第联发领料部门,经领料人签收的第联由仓库QC整理后交制单室保管备查。发TV厂CTVPCB车间物料的“材料出库单”以MS仓仓管员签收为准;发AIS车间物料的“材料出库单”以AIS车间物料员签收为准。欠料的出库对批次物料出库后所产生的欠料,各调度员按分工负责跟踪计划室采购部对外加工部等相关部门来料信息,协调制单组仓库发料,跟进至齐套。负责欠料的制单员根据批次欠料入库情况通知相关制单员出库。在特殊情况下,调度员可对合格入库的批次欠料制作“惠州货仓急料通知单”,要求仓库发料如生产急需。但事后必须及时补制“材料出库单”。对于PE部在网上维护的工程更改,制单组调度室由专人负责跟进。制单员和调度员随时查看网上的维护情况。若有批次工程更改增加物料,制单员首先查询该批次套料是否出库:套料出库前统按批次套料出库;套料出库后则直接制作“材料出库单”。制单员将工程更改物料的“材料出库单”交调度员,由调度员安排仓管员发料,如果仓库无料则由调度员跟进齐套。借料的出库生产或非生产部门因特殊原因如批次清机工程更改尚未发出等情况的物料需求向仓库借料需开具经其部门负责人审核的“借料单”,必须要使用正规的借条,“借料单”须工整书写P/N数量借料原因归还日期等项目,不得涂改数量和日期,并且要注明借料人的联系号码。借料人将“借料单”先交相应计划员确认后再交仓库主任审批后在“物料借用登记表”上登记,必须在借料单上注明联系电话。借料人将经仓库主任审批的“借料单”交相应的仓管员发料。仓管员制作“装箱单”发料,将“借料单”存档,并将借料情况记录账卡。借料部门必须在“借料单”注明的归还日期内还料,如果到期未还,则视作该部门申购,按申购物料的出库方式出库。仓管员应积极跟进还料情况,并将未还物料统计给文员,由文员每月汇总借料未还情况知会借料部门。申领申购物料的出库物料需求部门填写“物料需求申请单”交PMC物料计划室。PMC物料计划室受理后,由计划员编写申领申购号,将物料需求信息P/N数量需求部门代码等导入电脑申领申购系统模块。PMC制单员根据计划员导入的资料制作“材料出库单”,每天分两次制单,急料则即时制作。制单组对“材料出库单”的发放及仓库物料的发放见批次套料出库规定。不良品退仓补料出库外发厂及生产线将来料不良停用复检不合格物料退回坏料仓,仓库应及时补料。坏料退仓补料出库时,仓管员接收坏料后将签收的“材料报废鉴定单”交制单组。制单员将“材料鉴定对换单”的有关批次P/N数量退料部门供应商的信息录入电脑,产生批次欠料后再作电脑出库。制单员每天以补欠料出库操作记录制作出备注有“对换坏料”的“材料出库单”并分发各仓库。“材料出库单”分发及仓库发料同批次套料出库。对于注有“急料”字样的“材料鉴定对换单”,在仓库有料的情况下,制单员必须及时制出“材料出库单”给仓库发料。外发厂及生产线坏料退仓详见“PMC部不合格品退补管理规范”。不良品报废及呆料处理出库不良品报废及呆料处理的出库必须附有经公司各级领导审批的相关文件的报告方能出库。跟进不良品报废呆料处理的相关人员,经公司各级领导审批的文件报告不良品报废文件是“物料待处理申请单”,呆料是凭“呆料处理申请单”提交制单组组长,制单组组长确认后交制单员,制单员将处理物料分别从原相应仓库按文件要求出库清账。手工账出库以上几种出库形式在因物料手工入库出库时需手工填写“材料出库单”。仓管员手工填写“材料出库单”发料时必须经仓库主任助理含以上人员审核签字。包装物料出库收转产通知书。接收生产线提供的“转产通知书”,核对物料编码查询工程更改核对在库物料数量,如数量不足或品质异常时发异常通知书到生产部和物料计划室。背投按每日批次需求来料出库。查生产用料通知单。核对批次批量物料编码任务号车间代码是否正确,首联给制单,第联自存,第联返回生产线。发放物料。按先进先出原则发放物料。仓库按照批次信息及生产的实际进度进行发料,每发板料需登记清楚并要求生产线员工签收。发音箱前仓管员应与生产线拖料员核对准确后再发料。如属特采物料,实物上需加贴特采标签,并将让步接收报告与实物起发给生产线。纸箱如有两个供应商时要试装匹配后再上线。空卡板要及时回收。背投以入带出,让步报告同料发,报告未签批前IQC要先签名确认以保证物料的发放。标识。发货结束后或晚上下班时等物料处于相对静止状态时标识清楚。制出库单。批次结束后,拖料员汇总发料数量交仓管员签名确认后交制单组制出库单,连续性生产结束后不迟于周或不迟于当月制出库单。当天时前作账本,账本与实物电脑账应保持致。显示器物料出库根据生产部提供的近期生产计划,仓库密切了解每批号生产的日期和安排用管数量情况,提早对将要用的显示器库存满足情况和IQC检验质量进行确认,若有问题应提前上报解决。每天对各生产线的批号所用显示器进行了解跟进,合理安排储运人员进行协助,确保发放显示器的及时性和有效性。生产线需要转产,需提前小时开“转产通知书”通知仓库作好物料的准备工作;若工程更改,仓管员凭PE部维护好的料单发放物料。发放物料。仓管员核对清。

9、大学出版社C程序设计第版谭浩强主编清华大学出版社C/C++函数库查询辞典湘沪科技编著中国铁道出版社计算机科学与技术系课程设计评分表课题名称:高校科研管理系统项目评价设计方案的合理性与创造性设计与调试结果设计说明书的质量答辩陈述与回答问题情况课程设计周表现情况综合成绩教师签名:日期:注:.此页附在课程设计报告之后;.综合成绩按优良中及格和不及格级评定。附件//代码include<>include<>include<>defineBlockSizedefineDirSizedefineRootSizestructReserveBlock{intsysblocknum。/*文件系统总扇区数*/intresblocknum。/*保留扇区扇区数*/intfatblocknum。/*FAT表扇区数*/introotblocknum。/*根目录区扇区数*/charfillcharBlockSize*sizeofint。/*填充字节*/}。structDirBlock{charfilename。/*文件名限长个字符*/charfillcharDirSize*sizeofintsizeoflongint。/*填充字节*/longfilelen。/*文件长度*/intyear,month,day。/*日期*/intfirstblockaddr。/*文件首块扇区号*/}。structFCBBlock{intfileid。/*文件标识*/structDirBlockfileinfo。/*目录信息*/longfilepos。/*文件读写指针*/intfdtblockaddr。/*目录项所在块号*/intfdtblockindex。/*目录项所在块内序号*/structFCBBlock*next。/*指向下个文件控制块的指针*/}。structReserveBlocksys。structFCBBlock*fcb。structDirBlockfil,*dir。/*目录项*/int*fat。char*str,*ptr。charfillcharBlockSize。FILE*fp。//代码FILE*OPENSYSchar*filename{inti。fp=fopenfilename,"rb+"。freadsys,BlockSize,fp。fat=int*malloc。fori=。i<。i++freadfat,sizeofint*,fp。/*把基本文件系统都读进来*/fseekfp,+*BlockSize,。/*改指针位置*/dir=fil。/*目录指针*/freaddir,DirSize*,fp。returnfp。}//代码
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10、不能有断火,同时在炉排后轴前的炉排面上没有红煤。鼓风风量:应根据煤层厚度和燃烧的工况调整,按燃烧段需要和风压不同配风。引风风量:引风风量应与鼓风风量匹配,般情况下,保持炉膛负压左右。当锅炉负荷减小时,应先减小鼓风,后减小引风,当锅炉负荷增加时,应先增加引风,后增加鼓风,严禁正压燃烧。紧急停炉:锅炉水位低于水位表的下部可见边缘。不断加大给水及采取其它措施,但水位仍继续下降。锅炉水位超过最高可见水位满水经放水仍不能见到水位应立即停炉。给水泵全部失效或给水系统故障,不。

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