电子商务第7章-阅读页
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【正文】 – 物流配送管理法制化 2/28/2023 25 物流配送中心运作类型 • 按运营主体分 以制造商为主体的配送中心 以批发商为主体的配送中心 以零售业为主体的配进中心 以仓储运输业者为主体的配送中心 • 从物流配送的模式 集货型配送模式 散货型配送模式 混合型配送模式 2/28/2023 26 2/28/2023 27 新型物流 • 第四方物流（ 4PL： 4 party logistics） • 电子物流 /虚拟物流（ Virtual logistics） • 绿色物流 2/28/2023 28 物流管理 • 物流管理的定义及特点 • 物流系统化 • 物流管理的核心内容 2/28/2023 29 .1 物流管理的定义及特点 • 物流管理 – 指为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 2/28/2023 34 供应链的结构模型 2/28/2023 35 供应链的特征 • 复杂性 • 动态性 • 面向用户需求 • 交叉性 2/28/2023 36 供应链管理 供应链管理的概念 供应链管理是指人们认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控，以期达到最佳组合，发挥最大的效率，迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值。 • 在企业外部，通过供应链协调管理，利用现代科技手段，准确及时的获取信息，并依靠供应链的整体优势，迅速沟通生产厂商、客户、分公司、市场的信息，共享信息资源，降低应收帐款，获得第三利润。 • 供应链管理强调和依赖于战略管理。 • 供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。 2/28/2023 42 有效客户反应 有效客户反应 (Efficient Consumer Response， ECR)是在食品杂货分销系统中，分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用，给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。 2/28/2023 44 电子订货系统流程图 2/28/2023 45 电子订货系统示意图 2/28/2023 46 销售订货作业流程图 2/28/2023 47 采购订货作业流程图 2/28/2023 48 物流作业流程图 2/28/2023 49 企业资源计划 • 本世纪 90年代初，美国著名的 IT分析公司Gartner Group Inc提出了企业资源计划 (Enterprise Resource Planning， ERP)
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