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【正文】于销售速度的影响，总价的合理控制对销售速度的影响更为巨大。金色海蓉（蚂蚁工房单层）叠翠峰（清水）威斯顿联邦公寓（清水）表单均价 6500 7500 9000 类比权重 90% 86% 98% 楼盘权重修正值 35% 20% 45% 保利中心 LOFT类比价格 8405 市场比较法 —— LOFT推导  LOFT公寓部分丰富了全案的产品序列，丰满了本案城市综合体整体形象。因此，合理的价格定位尤为重要。具体推货策略住宅先行，快速实现资金回笼考虑本案先进回笼及项目可持续性开发，具体推货上遵循“住宅先行”的原则；先推售北楼（ 296套），南楼产品数量较大（ 629套）后续推出。 LOFT产品住、商明确楼栋，避免商住混杂造成的营销难题。 3梯 5户【 185套】 3梯 4户【 148套】 3梯 4户【 148套】 3梯 4户【 148套】 3梯 4户【 148套】 1批次：住宅 296套 2批次：住宅 629套 1批次： LOFT399套二期具体推货步骤 3批次： LOFT228套 3梯 4户【 148套】 3梯 13户【 228套】一期 4梯 23户【 399套】现场销售组织一、组织结构营销总监 1名、销售经理 1名、置业顾问 12名、销控秘书 2名、策划 23名、专职营销渠道团队二、培训、考核上岗机制：所有置业顾问均需通过保利和世家营销管理层考核通过才能上岗，制定阶段性培训计划，丌断提升和完善置业顾问的综合能力。措施： 从客户角度出发，设计客户现场接待讲解流程； 优化现场签约流程同时增加现场主管沟通环节； 细化来访客户及成交客户的回访工作； 针对客户服务满意度调查内容明确奖惩制度 物业服务类考核方案现场销售组织现场销售组织销售任务的激励、淘汰制度考核依据：世家在保利每月下达的销售任务的基础上调 2%5%不等（具体上浮额度根据每月实际市场和销售状况确定）作为整体销售团队人员的考核依据。将根据销售任务完成情况进行周奖惩、月度奖惩、以及人员淘汰。销售大堂入口处样板房沙盘讲解播放保利中心宣传片进行样板房讲解销售大堂制定详细的置业计划书及时跟进客户需求洽谈区体验区迎客区洗脑区日常普通接待流程入口处销售大堂门童拉门鞠躬专人指引停放车辆物业打伞，护送客户到销售大堂样板房观看保利中心宣传影片服务人员就位，提供接待服务提供贴身服务向客户描述未来生活及升值潜力迎客区休闲区洗脑区体验区洗脑区放大细节后的接待流程谢谢！  静夜四无邻，荒居旧业贫。 21:57:5221:57:5221:573/29/2023 9:57:52 PM  1以我独沈久，愧君相见频。 21:57:5221:57:5221:57Wednesday, March 29, 2023  1乍见翻疑梦，相悲各问年。 2023年 3月 29日星期三下午 9时 57分 52秒 21:57:  1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月下午 9时 57分 :57March 29, 2023  1行动出成果，工作出财富。下午 9时 57分 52秒下午 9时 57分 21:57:  没有失败，只有暂时停止成功！。 21:57:5221:57:5221:573/29/2023 9:57:52 PM  1成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。 21:57:5221:57:5221:57Wednesday, March 29, 2023  1不知香积寺，数里入云峰。 2023年 3月 29日星期三下午 9时 57分 52秒 21:57:  1楚塞三湘接，荆门九派通。 2023年 3月下午 9时 57分 :57March 29, 2023  1少年十五二十时，步行夺得胡马骑。下午 9时 57分 52秒下午 9时 57分 21:57:  杨柳散和风，青山澹吾虑。 21:57:5221:57:5221:573/29/2023 9:57:52 PM  1越是没有本领的就越加自命不凡。 21:57:5221:57:5221:57Wednesday, March 29, 2023  1知人者智，自知者明。 :57:5221:57:52March 29, 2023  1意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。 2023年 3月下午 9时 57分 :57March 29, 2023  1业余生活要有意义，不要越轨。下午 9时 57分 52秒下午 9时 57分 21:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感谢您的下载观看专家告诉

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