班组交接班制度-阅读页
2025-10-24 07:06本页面
【正文】 境的清理工作。、详细交待本班、本岗位的工作情况及设备存在的问题和处理情况。、确认各交班事宜后认真填写交接班记录，将重要事项写入记录中以备后查。、到岗接班时需对设备进行认真检查，仔细确认各仪器是否正常运行、钢瓶压力是否在要求的范围内，各操作系统等的运转状况，注意各种仪表、设备、照明是否正常良好，发现问题及时提出要求整改。如1，2电动车是否有电，进样针是否完好，电解液有没有，标样种类是否齐全等。 交接班原则（七交四不接原则） 一交本班完成任务情况，还需下班继续完成的工作及当班遇到的异常情况。 三交记录资料情况。 五交质量、安全情况。 七交上级指示及下班注意情况。 卫生部达标不接。 上班事情交代不清不接。与交班人员进行交接检查，如发现有问题如实登记，接班人无异议才可在交接班记录上签名；若不检查直接签名算接班人与交班人已检查通过合格，若接班后再发现问题则由接班人员负全责。 若接班人晚到15分钟，当班人员必须与班组长联系，超过30分钟直接按旷工处理，有特殊情况须提前与负责人联系，及时安排。 天平室样袋摆放整齐。 水槽中无杂物，干净。 班样记录全面，报告单无错误。，不得无故将本班的工作留给下一班。，不定班检查，结果直接于奖金，年终考核挂钩。第一次给予提醒，第二次警告，以后每次予以经济处罚。无人交班的，考核交班人2分/次； 交班人未填写交班记录及未将班中重要仪器、设备情况进行记录的考核交班人1分/次。因设备故障未交清影响下班产量的，交班人要承担一定责任。 交接班需以签字进行确认，接班人确认接班后未签字的，考核接班人2分/次。一、交接班时间：夜班交白班为早上的7：45――8：00点，白班交中班为下午的16：45――17：00，中班交夜班为凌晨的00：45――1：00。破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。三、交接班手续：双方以在记录本的签字栏签字认可为界，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得争执。交班完毕的班长在班长的带领下，参加班会后，讲评当班生产任务完成的情况，处理完本班遗留的问题。现在的乙炔流量是多少，电石库存的情况，乙炔总管的压力，各工艺参数的变化等指标与情况，一些关键阀门的开启状态等。交待所有动静设备的现状，尤其是大型设备的情况，如破碎机、渣泵输送泵、发生器、水环压缩机的完好情况。交卫生，当班人员应做好设备、管线、仪表、泵房、玻璃、主控室的清洁卫生，交班时交接清楚。交记录，交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。传达工段或分厂的指示与任务。五、“十交”与“五不交”；（一）十交：交本班生产情况和任务完成情况。交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。交跑冒漏情况。（二）五不交生产不正常、事故未处理完不交。岗位卫生未搞好不交。工段指定本班的任务未完
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