领导力培训ppt课件(已改无错字)
2023-02-14 07:03:49 本页面
【正文】 一心汲汲营营于升迁的话，根本不可能取得任何成功。上司总是远离或开除那些想要取代他们地位和野心勃勃的人。 • 对部属满怀信心，他们一定不会让你失望： – 因为在等级制度中，大家都不相信巨大的潜力就隐藏在你的部属身上，所以极大的资源就这样白白被浪费。如果我们停止对他们贴标签、停止视他们为笨蛋的话，他们的表现一定会更出色。为什么不能假设每个人都具有与生俱来的天赋，然后加以激励，让他们有机会表现出实力呢？ • 持续对部属提出真诚的建议： – 不管什么时候，如果部属表现出众，你要立即让他们知道；如果表现失色，也会立即且公开的要求他们修正，而不会让事情一直恶化到考核时间的来临。 第八个技巧：携手共进 28 AUO Proprietary amp。 Confidential • 忘记差异，加强团结： – 对于一个组织而言，要使成员摒弃个人间的歧异，一同为组织效力，也具有相当的难度。管理者的工作就是尽可能汇聚各种人材，组合成最好的工作团队，施以适当的训练，并透过适当的方法让全体成员齐心共进。就如同班杰明 ?富兰克林在 1776年 7月 4日签署 《 独立宣言 》 说：「我们必须团结一致，否则将会自取灭亡」。 • 严厉而公平的进行惩处： – 优秀的管理者一定要摒除「零缺点」的观念，但这种观念简直就像是癌症在体内蔓延一样，会妨害组织的正常运作。面对部属犯错，你一定让他们记得两件事：第一件事是，他们将会受到适当的惩处；第二件事是，他们会有获得自新的机会。 第九个技巧：团结一致 29 AUO Proprietary amp。 Confidential • 营造一艘欢乐的船： – 如果工作中充满乐趣，同事之间营造出融洽的气氛，就能拉近彼此的距离，并增加组织的凝聚力；而这种感觉并非公司发放奖金，或拥有股票认购权可以替代的。 • 为部属争取权益： – 你要记得部属才是组织的核心，但你却掌握大权，在适当的时候，要懂得帮助部属争取应有的权益，这也是身为主管的职责之一，自私的主管会让部属痛恨。 • 严峻时刻，保持轻松： – 不管我们身在何处，随时都得为了工作上紧发条，甚至在休假期间，也要随身携带手机或笔记型计算机，以便于沙滩上立即处理紧急的事务。如果这种情况不多的话，问题也不大；但若是经常处在紧张的工作氛围下，一直紧绷着神经，生活就会陷入失序状态。 第十个技巧：改善部署的生活质量 30 AUO Proprietary amp。 Confidential • 让部属以自己的团队为荣： – 假如组织能使员工以自己工作的地方为荣，甚且渴望与朋友炫耀，而不会以厌烦的心态去看待工作环境 ―― 这将是一件多么美好的事！ • 工作的秘诀：寓工作于娱乐： – 当你把僵化的枷锁抛诸脑后，让你的部属能够自由自在地享受生活时，不但可以提升工作效率，工作时的点点滴滴也会成为他们生命中最美好的时光。要做到这些，根本不需要巨额的经费，仅需要释放一点想象力和善意。 第十个技巧：改善部署的生活质量 31 AUO Proprietary amp。 Confidential 许多人都会因把事情做好而深感满足，但最大的满足感其实来自于超越个人的成就 ―― 帮助别人发挥潜能。 用心去带每一位部署，让他们学会你们 会的每一项技能，这就是答案！ 如何培育部署成为一位杰出的领导 还是那句话：不抛弃、不放弃 32 AUO Proprietary amp。 Confidential 在遥远的太空某处，一艘太空船正在四处漫游，由东往西，从南到北，穿梭宇宙星际，希望能找到无人到达过的地方，探索出新的文化、资源和思维。 某一天，太空船来到太阳系的某个星球，远远看去，星球很美丽，山青水绿，色彩缤纷，船长于是命令太空船驶近一点。 用先进仪器探索一番后，结论是这个星球有水、泥土、树木、动物，可以支持生命，是个很不错的地方。船长决定派遣船员作先行部队，到地面上探索该星球是否适合居住或殖民。然而船员人才济济，该派谁去？ 九型人格故事 33 AUO Proprietary amp。 Confidential 开路先锋 8号 发现 8号的人生使命是保护、带领，特质是从不害怕、有谋略、目光长远、懂得保护身边人，想方设法解决困难、有力量有冲劲去克服问题。要开山劈石做先锋，建立长远目标，他们是最佳人选。 于是，船长派遣了一群 8号来到星球上，先建立一个桥头堡，并为进一步发展作铺路。 8号尽责地策划了很多方案、目标，不过由于工程浩大，工作繁多， 8号无法一一应付，便向船长求救，要求派遣一些人来帮忙。 九型人格故事 34 AUO Proprietary amp。 Confidential 九型人格故事 支援之选 2号 船长再度打开船员的心理地图，发现 2号的人生使命是成就他人，尽力协助他人成功，最适合做支援工作，于是又派遣 2号去支援 8号。不过，问题依然存在。 8号只顾看长远目标，不能兼顾细节， 2号只懂支援策划，却不会自行多走一步，欠缺真正勤奋办事的人，迫使船长再考虑加派他人去协助。 35 AUO Proprietary amp。 Confidential 九型人格故事 忠心队员 6号 打开地图，船长发现 6号是团队型的人，团结、忠心、安全、最适合作士兵，于是派遣他们前去。这时，一个国家已粗具规模
高考资料相关推荐
鄂ICP备17016276号-1