某工程施工进度计划及保证措施(已改无错字)
2022-12-07 20:06:03 本页面
【正文】 系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。 7)坚持项目领导和技术人员现场 24h 值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题，项目经理和总工程师每月驻守工 地不少于 28d，且两人不得同时离开工地。 、人员保证措施 1)我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。 2)根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。 3)投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。 、设备保证措施 1)本工程需用机械数量 品种多，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。 2)根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。 3)配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率
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