【高清】操作系统课程设计计算机07级(已改无错字)

2022-08-04 16:50:16 本页面
  

【正文】

1、集时间标本送达病理科时间标本固定时间时间精确到分钟;需要做冰冻切片检查的需提前预约,与患者签署知情同意书,以便病理科工作人员在手术当日提前开机等候;冰冻切片检查的标本切取后应保持新鲜,不要加任何液体,立即送到病理科,以免影响制片和诊断;标本送检时应和填写详细的病理申请单起送到病理科,原则上不接收口头申请的标本,特殊情况下,可按流程接收和处理标本,但需要在限定的时间内小时补充书面病理申请单,否则不出具书面病例报告;。

2、《纠正和预防措施控制程序》执行。总务科对相关废弃物堆放区进行监视和测量,并填写相应记录;若监测不合格,工艺科应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。工艺科负责与外部有关检测机构进行联络,对公司相关环境绩效进行监视和测量,并保存记录;若监测不合格,应依据《纠正和预防措施控制程序》执行。法律法规符合性定期评价。管理者代表于每年年底,组织公司各部门以会议形式进行环境法律法规符合性评价,并填写《法律法规符合性评价表》。评价结果有不适宜时,管理者代表应依据《纠正和预防措施控制程序》提请采取纠正与预防措施。职业健康安全监操作系统课程设计计算机07级。

3、检查负责的区域灶具是否正常;设备设施出现问题,必须马上报修;摆台将分工区域内的餐台按照摆台规范摆好:骨碟茶杯酒杯汤勺漏勺牙签筒桌号牌等。要摆放整齐规范掌握宾客信息至预订处查看《预订记录本》,掌握预定情况;熟记分工区域已预订宾客信息;掌握菜品信息熟记菜品和酒水的种类和价格重点推荐酒店主打菜品;吧处查看当餐的《菜品估清表》;熟记当餐的估清菜品;工作项目名称:摆台工作程序标准注意事项卫生清洁将台面用热的湿抹布擦拭干净;将桌号牌擦拭干净;将放灶具的下层台面和垫板擦拭干净;将灶具擦拭干净;将灶具摆放在台面预留圆圈的中央位置;将椅子擦拭干净;对隔断桌腿地面清洁;桌面油污严重,可以用洗洁精清理;灶具垫板应垫好;清洁后务必将灶具摆放在圆圈中心,防止烧损桌面。摆放骨碟定位根据就餐人数,摆放骨碟,定好各餐位位置;,摆放于餐位正中;朝向门口的餐位为主人位,主人对面为副主人,其余餐位沿桌边均匀分布。摆放所有餐具均需使用托盘。放餐具摆放骨碟,店徽正对客人;茶杯倒扣置于骨碟中央,店徽正对客人;将汤匙倒扣在骨碟内,勺把向左;方桌牙签店徽朝外,摆放于桌子的侧,与桌号牌成条线;杯具摆放于骨碟正中前方,者间距离cm;圆桌——每两个餐位摆放个烟缸,从主人与主宾之间开始摆放;将餐巾纸折成花放于杯具内;在方桌的侧摆放垫碟,放大汤勺和漏勺各把,勺柄向左;每桌的杯具应用统规格;摆放牙签筒时应检查筒内牙签的数量是否够用。放椅子保证椅子稳固且干净无油污;将椅子正对着餐位摆放,椅子前沿与桌沿的垂线相齐,且椅面与桌面边缘成直角。体布局餐厅整体的桌椅餐具花饰应整洁美观;所有的桌号牌应排成条直线;工作项目名称:欢迎客人工作程序标准注意事项站位开餐前分钟站位迎宾;站位时注意头正肩平,挺胸收腹,目光自然平视,不得倚物,不得与他人窃窃交谈;女员工右手压左手交叉放于小腹部;脚后跟并拢呈V形,双腿自然并拢男员工两脚后跟分开呈V形,双手右手压左手交叉放于背后。站位前应对自己的餐前准备工作已经检查完毕。迎接客人客到时礼貌鞠躬问候,鞠躬时应:右手压左手交叉放于小腹,上身前倾约度,头颈上身保持条直线,目光平视客人,热情友好;协助迎宾员为客人安排座位,拉椅让座,挂衣盖巾;根据客人人数调整餐椅和桌面餐具;上茶:分钟内上茶,圆桌上茶由主宾开始,从客人右侧上茶,顺时针服务,茶水斟至分满,不能溅出。上茶时注意使用礼貌用语。如:“对不起打扰下”“请用茶”等。工作项目名称:点菜点酒水工作程序标准注意事项点菜接到迎宾下达的顾客点菜单,应迅速与客人进行沟通;示茶请示点菜;善于察言观色,了解宾客的身份,如是川的客人南方的客人等;要做到有礼有节,语言适当,合理推销;点菜时,请顾客参观点菜自选区,站在客人的左或右侧后的地方,关注客人的表情语言及行为,同时做好介绍:冷热搭配;主辅搭配;颜色搭配;份量搭配;价格搭配;口味搭配;器皿搭配;制作时间搭配;点菜时,应注意先点便宜的接着点特色再点主菜;点菜完毕,应及时给客人复述遍客人所点菜品,当客人确认后,请示是否马上出菜。当客人点菜完毕落座后,请客人点酒水与菜品留给客人看菜牌的时间,等客人招手时方可上前询问可否为客点菜,避免给客人催促之感;善于发现客人的消费心理,有针对性的推销菜品:客人喜欢讲排场,讲究高消费的,应侧重介绍高档菜品和酒水;客人喜欢经济实惠的,则应提供相应菜品,不能味推荐价高菜品,令客人反感。填写点菜单《点菜单》的填写式份,字迹工整清楚,填入相应栏目;注明下单时间台号就餐人数服务员工牌号客人的特殊要求等。点酒水熟记酒水知识,善于观察客人的消费心理,合理推荐酒水;点酒水时应站在主人右侧身后步左右,询问主人,耐心而亲切;对女士及儿童应主动询问是否需要软饮料或果汁。在冬季应询问客人的饮料等是否需要加热;向客人推荐酒水的时候,不能味的推荐高档酒水,以免让客人反感。填写酒水单随时在《点菜单》酒水栏目上记下客人所点酒水;最后为客人重复遍确认;记录客人桌号人数及下单时间日期下单人。下单《点菜单》写好后,首先应送到传菜员处;在最短的时间内将《点菜单》下至吧台处;请输单员签名并给收银员第联;服务员根据《酒水单》内酒水栏到酒水员处领取酒水。加菜客人加菜需用《加菜单》,到吧台签字后留吧台第联,随后将单子送至传菜处。退菜所有退菜都用《退菜单》填写,并说明退菜原因,经前厅领班或经理签字方可生效。原则上酒店不退菜;工作项目名称:提供酒水服务工作程序标准注意事项取酒水客人点完酒水后应迅速取回酒水;取酒水时必须用托盘:托盘时用左手指及掌根部位托主托盘的重心位置,上臂与下臂弯曲成度角,肘部与托盘靠近身体,行走时右臂摆动自如,头正身直目视前方面带微笑,轻松自然;客人点酒水后应分钟内为客人提供;装托盘时应注意:高的易倒的酒水摆在托盘中心或靠近身体的部位。准备工作提前摆好相应的酒杯饮料杯;葡萄酒较名贵的酒水等应向客人展示,客人确认以后方可为客人提供打开;酒水应在工作台处开瓶。斟添酒水服务酒水时应使用托盘;按照正确的服务程序为客人斟添酒水;:先客人后主人,先上级后下级,老年人优先,女士优先;,可从主宾开始,顺时针服务;;依次服务烈酒白酒葡萄酒啤酒软饮料;斟酒水时应避免用手掌握住酒瓶的商标,应使酒水的商标朝向客人;斟酒水时应从客人的右侧进行,使用礼貌用语:“对不起打扰了谢谢”等,右脚迈前步,侧身用右手为客人服务,同时左手托稳托盘并靠近身体,尽量让托盘远离客人的头部及肩部;斟酒水时应使酒瓶口距离杯口cm,应尽量避免酒水溅出,斟啤酒时应使啤酒沿杯壁缓缓下流,避免泡沫太多;倒完酒时应将酒瓶瓶身旋转下,使瓶口的酒液均匀的分布在瓶口,不至于滴落在餐桌上或客人身上;餐中应随时为客人斟添酒水,杯中的酒水饮料少于/时应立即为客人添加。服务时应尽量避免打断客人的谈话或打扰客人用餐,如客人正在用餐或谈话,可站在客人旁边稍候或先为其它的客人服务。酒水如客人就餐完毕仍有未用完的酒水,如果未开封,应主动为客人退掉;退酒水时,由服务员。

4、拟制:审核:核准:附录H慈溪市立奇电器有限公司外部培训申请表LQ/QP申请人工号年龄职务最高学历学校和专业时期公司内工作岗位奖惩情况主管参加过的培训说明培训机构地点时间培训费元其他费用预计元总费用预计元培训内容培训通知书请作为附件并提交以上部分由培训申请人填写,协议由申请人和主管及人力资源主管协商致后报总经理培训补充协议经双方协商致,甲方—慈溪市立奇电器有限公司与乙方达成如下协议:本次培训费用由甲方支付;如果未取得合。

5、xx公司总部员工绩效考核操作细则第部分总部经理级员工关键绩效考核指标总部经理级员工的关键绩效考核指标包括:季度考核指标包括内部客户满意度季度工作计划完成率和部室培训计划完成率,权重分别为%%%。客户指标:内部客户满意度总部各部室的内部客户即为经理级员工的内部客户,包括:下属单位班子成员总部经理级员工下属单位业务对口部门。客户满意度指标考核结果通过使用《总部部室内部客户满意度调查表》附件对内部客户进行问卷调查获取统计数据确定。操作办法:每季度末月日前由人力资源部向各类内部客户发放《总部部室内部客户满意度调查表》,日前收回问卷并统计结果。内部流程指标:季度工作计划完成率季度工作计划完成率为各月度工作计划完成率平均数。月度工作计划完成率通过使用《总部员工月度工作计划表》附件获取数据确定,最终结果转化为百分制。操作办法公司成立总部考核评价小组,小组由公司总经理任小组组长,成员由公司其他高级管理人员督察部经理人力资源部经理组成。①每月日前,经理级员工通过OA系统报送人力资源部以下资料每晚报送天,扣分,最高扣分:A当月《总部员工月度工作计划表》完成情况,同时以附件形式附上工作完成情况的相关资料,根据工作完成情况自我考核打分; 操作系统课程设计计算机07级。

6、程序文件文件编号修改状态文件控制程序页数/a公司代号:JFQb文件类别代号:~c部门代号:总务部A;营业部B;生产部C;工程部D;品质保证部E;薄片部F;技术协作部G;ISO小组O。d部门流水号:由各部门经理将编号分配给各科室,流水号自起,各类文件类分别编号。流水号允许不连续。例:质量手册:文件控制程序:合同评审控制程序:文件控制程序:化验室管理规定:文件的编写格式及内容要点针对公司内部的文件以中文编。

7、的室内卫生的清洁保洁工作。。气候等规律制定出每月工作计划。:A般情况下的清洁频率及人手配备;B节假日下雨天清洁频率及人员组织:A每天早上用地拖把会客厅门口拖洗干净;B用尘推将地板推尘,每天数次视客流量而定;C擦拭茶几台面及摆设沙发灯座及指示牌等公共设施;D及时更换有烟头的烟灰缸并清洗干净;E下雨天门口要放防滑告示牌和增加拖擦次数;F下班前应把垃圾清倒干净;G每周擦墙面次。A每天晚上用地拖将地板拖洗次,干后用清洁蜡对地板进行清洁和抛光;B每半年将地板和墙面的旧蜡起掉,重新上蜡由保洁领班监督委托之专业公司执行;C每月次对会客厅进行消杀工作;由保洁领班监督委托之专业公司执行;D每月次对会客厅上特光蜡。由保洁领班监督委托之专业公司执行;:A会客厅内摆放的烟灰缸内烟头存放量不得超过个;B垃圾桶内垃圾不能超过半;C保持大理石地板无污渍无垃圾,每平方米地板的脚印不得超过两个;D玻璃大门无手印和灰尘,保持光亮干净;E会客厅的墙面台沙发不锈钢等保持光亮整洁无灰尘;F保持空气清新无异味。:A每天清扫次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净;B将垃圾收集运到楼下垃圾房或垃圾桶;C用干净的毛巾擦抹各层和通道的防火门电梯门消防栓柜玻璃窗内侧灯具楼梯扶手护栏墙面墙根部分地脚线指示牌等公共设施,应保证每周循环保洁次;D清理电梯口和通道摆放的烟灰缸内的垃圾和烟头。通道的墙壁面天花板应每周进行次除尘。,每周抛光次。:A洗刷楼道时,注意防止水流入电梯门和业户门内;B清洁工具不能放在梯间通道。:A地面梯级洁净无污渍水渍灰尘;B楼梯扶手护栏干净,用干净纸巾擦拭厘米后,纸巾没有明显脏污;C铁栏油漆完好无脱皮;D梯间顶面无蜘蛛网灰尘;E地脚线干净无灰尘;午对公用卫生间进行保洁次;A打开门窗通风,用水冲洗大小便器洗干净烟灰缸;B清扫地面垃圾清倒垃圾篓垃圾换新的垃圾袋后放回原处;C用洗 洁精均匀喷洒在洗手盆及大小便器上,用毛球洗刷大小便器如是座厕,注意清洁两块盖板及底座卫生,用快洁布擦洗洗手盆,然后用清水冲干净;D用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面台面开关门窗标牌等抹遍;E先用湿布擦窗玻璃和镜,然后用干毛巾擦干净;F用拖把拖干净地面;G补充卷纸擦手纸和洗手液;按实际需要执行H适量喷洒香水或空气清新剂,小便器内放置香球;I应每小时保洁次,清理地面垃圾,抹干净台面水迹;J每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大小便器地板进行消毒。按物业管理委托合同相关项目的具体要求执行。清扫天花板。潮湿季节增至每月两次。:A天花墙角灯具目视无灰尘蜘蛛网;B目视墙壁干净便器洁净无黄渍;C室内无异味臭味;D地面无烟头纸屑污渍积水。:A禁止使用强酸强碱清洁剂,以免损伤瓷面;B下水如有堵塞现象,应及时疏通。保洁工作流程楼层保洁工作流程每日保洁:—:领导办公室清洁垃圾桶循环保洁:—:举行班前例会楼层保洁工作流程:—:收拾各办公室卫生间垃圾:—:清洁卫生间各部门科室的办公室清洁办公室清洁沙发:—:举行班前例会,发放清洁用品,工具等:—:清理各层办公室垃圾:—:各楼层的卫生间公共区域的清洁:—:清洁厕所杂物房周:—:清洁墙面室内玻璃间墙保养花草公共地面消毒周:—:玻璃外墙天花板消防箱标牌每周保洁周:—:公共区域墙面玻璃幕墙内侧周:—:清洁地下车库外围路面停车场垃圾房消毒周周电梯等不锈钢设施每月最后的周室内消毒每月保洁每月日家具保养;会客厅及公共区域地面墙面月月中旬会客厅及公共区域地面墙面冬季外墙清洗政协中山市委员会办公室年月日B包:中山市。

8、项的规定办理。已交运:经办人员应立即至交运的码头或货柜场办理“装箱单”等报关文件的更正,并立即开立“交运更正单”,其流程与发票的更正比照第款的规定办理。“交运更正单”不得作为出厂凭证。第条“成品交运单”签收回联的审核及追责.审核:物料管理科收到“成品交运单”签收回联有下列情况者,应即附有关单据送业务部门转客户补签:未盖“收货章”。“收货章”模糊不清难以辨认,或非公司名称全衔。其他用途章如公文专用章充当“收货章”。.追责:物料管理科于每月日前就上月份交运的签收回联尚未收回的,应立即追责,并依合同规定罚扣运费,同时应于月底前收集齐全,依序装订成册送会计.科核对存查。第条运费审核.物料管理科每月接获承运公司送回的“成品交运单”签收回联“运费明细表’’及发票存根,应于日内审核完毕,送回会计科整理付款。.物料管理科审核运费时,应检视开单出厂及客户签收等日期,是否有逾期送达或违反合同规定,均依合同规定罚扣运费。.若“成品交运单”签收回联有第条的签收异常者,除依规定办理外,其运费亦应暂缓支付。第条成品领用与发票逾月反应.物料管理科收到领用部门开立的“成品领用单”经审核无误后,依其请领数量发货。.业务部每月初时把上月已出货未开立发票的客户,订货制单品名规格数量交运地点及原因与对策填立于“发票逾月未开立汇总表”式份,份业务部存,份送会计科据以核查。 盘点管理办法盘点管理办法  目的为规范仓库盘点作业,确保仓库料账致,配合年度会计审核,特制定本办法。  适用范围本公司各类仓库的物料数量盘点工作,除年度会计审核要求另行补充规定外,均依本办法执行。  盘点的方法缺料盘点法。当某物料的存量低于定数量时,由于便于清点,此时做盘点工作,称为缺料盘点法。如大物料低于个,小物料低于个时,应及时盘点,核对数量与账目是否相符。循环盘点法。又称开库式盘点,即周而复始地连续盘点库存物料。循环盘点法是保持存货记录准确性的唯可靠方法。运用此法盘点时,物料进出工作不间断。定期盘点法。又称闭库式盘点,即将仓库其他活动停止段时间如天或两天等,对存货实施盘点。般采用与会计审核相同的时间跨度,如半年次上市公司或年次非上市公司。定期盘点通常应拟订盘点计划,除仓库盘点外,现场协力厂商也应进行盘点。以仓库盘点为例,应做如下工作:盘点准备。申请盘点所需要的表单,即盘点卡和盘点清册。盘点卡用于贴示物料,盘点清册用于汇总物料库存资料。召开盘点会议,必要时成立盘点领导小组,划分盘点区域及负责人,确定盘点各项工作的分工。申请特殊度量工具印章及其他需用品。确定盘点日期。各单位指派参加盘点的人员,分为初盘人员与复盘人员,同时对人员进行分组并指定小组负责人。对盘点人员进行教育训练,由公司负责对各小组负责人进行训练,各小组负责人对所属人员进行训练。初盘作业。指定时间停止仓库物料进出。各初盘小组在负责人带领下进入盘点区域,至少每两人组,在仓管员引导下进行各项物料的清点工作。初盘人员在清点物料后,填写盘点卡,注明物料编号名称规格初盘数量存放区域盘点时间和盘点人员,做到物卡。盘点卡式联,联贴于物料上,两联转交复盘人员。初盘负责人组织专人根据盘点卡资料,填写盘点清册,将物料盘点卡资料填入。盘点清册式联,联存被盘仓库,另两联交复盘人员。复盘作业。初盘结束后,复盘人员在各负责人带领下进入盘点区域,在仓管员及初盘人员代表的引导下进行物料复盘工作。复盘可采用%复盘,也可采用抽盘,由公司盘点领导小组确定,但复盘比例不可低于%。复盘人员根据实际状况,可采用由账至物的抽盘或由物至账的抽盘作业。由账至物,即在盘点清册上随意抽出若干项目,逐至现场核对,检查盘点清册盘点卡与实物者是否致。由物至账,即在现场随意指定种物料,再由此对盘点清册盘点卡进行核对,检查者是否相符。复盘人员对核对无误的项目在盘点卡与盘点清册上签字确认;对核对有误的,应会同初盘人员仓管员修改盘点卡盘点清册中所载的数量,并签字负责。复盘人员将两联盘点卡及两联盘点清册并上交财务部。  盘点注意事项备齐盘点所需各项物品。参加盘点的人员均须挑选,并训练。决定仓库停止物料进出的时间,以避免物盘或漏盘。应尽量使现场存货量最少。应划分盘点区域,并指定初盘复盘及配合人员。公司盘点领导小组应组织专人进行各区域的稽核指导和协调工作。规定盘点开始与截止时间。仓库人员应全力做好配合工作。估算盘点卡与盘点清册数量,空白作废的盘点卡盘点清册均应%回收。拟订初盘复盘稽核及配合人员的职责。盘点卡盘点清册应书写工整清晰,易于辨识。制定盘点工作的奖惩规定。未尽事宜参照本公司“财产盘点办法”的规定。  应用记录盘点卡。盘点清册。盘点作业指导书 盘点作业指导书  目的为了更好地控制物资库存,合理调整采购并加强公司员工的责任及工作态度,根据计划需要对公司内全部物资进行盘点。  适用范围适用于公司对盘点操作进行管理的相关事宜。  具体内容 盘点前的准备。 盘点编组。盘点工作开始前,根据盘点类别盘点范围等确定盘点人员,并编制盘点人员编组表,报相关领导核定后予以实施。 人员培训。 为保证盘点工作的顺利进行,在盘点工作开始前期,要对相关人员进行盘点知识的培训。 培训主要从盘点物资的相关知识盘点方法与技术两方面进行,具体内容见下表。培训项目培训内容盘点物资的相关知识盘点现场的基本情况盘点物品的基本知识盘点技术盘点表的使用盘点表的使用盘点表的领取与收回盘点表的记录与书写规范签字确认其他盘点操作盘点过程中的注意事项盘点的范围盘点点数的原则初盘复盘抽盘的相关规定其他 库存物资的整理。 存货的堆置,应力求整齐集中分类摆放。 现金有价证券等财物类物品应按类别整理并列出清单。 仓库整理。 验收完毕的物资,应及时整理归仓。 仓库保持清洁整齐,以便于计数与盘点。 盘点工具的准备。若使用盘点机盘点,需检查盘点机是否可正常运行,如采用人员填写方式,则需准备盘点表红色和蓝色圆珠笔盘点单等盘点工具。 其他相关事项。 协调供应商送货时间,盘点期间暂停进仓,对盘点期间收到的物资而未办妥入账手续的,应另行分别存放并予以标示。 协调生产运作,盘点期间暂不办理领料退仓操作系统课程设计计算机07级。

9、,fname{printf"inpputsize:"。scanf"%d",len。id=p>fileid。flag=FREADstr,len,id。flag=。}p=p>next。}ifflag==printf"zhefilehasnotopen,pleaseopenfirst!\n"。}elseif!strcmpcmd,"write"{scanf"%s",fname。p=fcb。flag=。whilep{if!strcmpfilp>fdtblockindexfilename,fname{printf"inpputsize:"。do{scanf"%d",len。iflen>filp>fdtblockindexfilelenprintf"sizetoolarger!\ninputagain:"。}whilelen>filp>fdtblockindexfilelen。id=p>fileid。 ptr=char*malloclen。scanf"%s",ptr。FWRITEptr,len,id。flag=。}p=p>next。}ifflag==printf"zhefilehasnotopen,pleaseopenfirst!\n"。}elseif!strcmpcmd,"exit"{flag=CLOSESYSfp。break。}elseprintf"zhemandiserror!\n"。}}//代码intmainvoid{structReserveBlocksys。charfilename=""。int*fat。inti,j。fcb=NULL。memsetsys,BlockSize。printf"PleaseInputFileSystem'sBlockNum~:"。scanf"%d",。=。=BlockSize/sizeofint+%BlockSize/sizeofint?:。fat=int*mallocBlockSize*。memsetfat,BlockSize*。memsetfat,sizeofint*。=RootSize。j=++。fori=。i

10、特种设备安全操作规程目录锅炉安全标准操作规程……………………………………水处理安全标准操作规程…………………………………压力管道安全标准操作规程………………………………电梯安全标准操作规程……………………………………锅炉安全标准操作规程认真做好锅炉运行前检查:对锅炉本体的内部外部安全附件准确性灵敏性可靠性和热工电器仪表指示是否正常等附属设备进行全面认真检查并联合试运转正常。锅炉上水:水处理设备投入运行,水质合。

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