cboaaa卓越领导力(已改无错字)
2022-09-01 09:31:05 本页面
【正文】 根本任务 ※ 勇于决策的习惯养成※ 决策5方法 ※ 快速提升决策质量※ 解决问题，获得领导力 ※ 对待问题的信念与态度※ 解决问题的6步骤九、打造执行力优秀战略夭折的原因80%都是执行不力，速度不但可以决定石子是否浮在水上，同样也能决定企业生死！※ 企业为何执行不力 ※ 执行力构成的四个系统 ※ 执行的四个关键 ※ 构建执行文化【教授师资介绍】 张耀升老师介绍集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设专家优秀职业发展潜能培训师之一北京圣塔咨询有限公司总裁中国职业经理资质评价中心主任《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目前言讲座主讲凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。品牌课程： 卓越领导力四力模型，打造领导梯队的成长系统！激发领导者精神力量和榜样力量的内驱力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企业发展方向的判断能力；实现企业战略成果的推动能力。是有效提升企业领导能力的成长系统！卓越执行从经营策略到业绩成果的关键环节!如何使执行意识深入人心，使执行意志如钢铁般强大，最终使执行成为文化的基因，如何锻造强大的执行体系，是成为卓越组织的必经之路。卓越团队
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